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    《項目管理與PMP考試動態》 專題講座(免費)

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    課程大綱:

    《項目管理與PMP考試動態》
    專題講座(免費)

    項目經理日益成為眾多企業(尤其項目型企業,譬如IT企業、研發機構)的核心執行層,企業項目管理團隊的能力水平與成熟度直接影響企業的營運與業績。本次講座將帶來最新項目管理框架與趨勢,剖析項目經理角色、職責與能力需求,不僅為眾多年輕的項目經理提供對照,明確自身能力完善方向,同時為企業管理層與人力資源部門建立、培養項目管理團隊帶來指導。

    美國項目管理學會PMP認證作為全球認可的項目管理權威認證,她所要求的項目管理層知識與能力要求,為企業提供了標準參考。本次講座將為您展示項目經理成長路線,及如何通過參與PMP認證來學習PMBOK體系并幫助實現項目經理職業發展與能力提升。



    主辦單位:

    項目管理者聯盟

    協辦單位:
    共創國際|項目管理顧問專家

    美國項目管理全球教育合作伙伴(Global REP)
    國際項目管理協會認證中心
    中國項目管理研究委員會理事單位
    北京市項目管理協會常務理事單位

    支持單位:

    項目管理者聯盟網站[mypm.net]
    中國研發管理網[ChinaRDM.Com]
    中國工程管理網[21CPM.Net]





    (1)所有來賓將獲贈價值30元《項目管理者聯盟》特刊
    (2)所有來賓獲贈200元PMP培訓優惠券;
    (3)現場抽取10人獲得項目管理實戰書籍一本



    講座時間與地點:

    時間:2014年8月16日(周六) 下午14:00―17:30
    地點:北京市海淀區北太平莊路27號 鐵道部黨校二號教學樓第六教室

    講座議程:

    議程環節 內容 時間
    簽到進場 簽到,領取資料,入座 13:00―14:00
    第一環節 ?項目管理者聯盟介紹
    ?PMP認證服務介紹 宣曉鋒 項目管理者聯盟,PMP認證總監
    10分鐘
    第二環節 ?國際項目管理的最新發展趨勢
    ?項目管理知識體系PMBOK第五版精要講解
    ?項目經理職業發展路線
    ?PMP學習價值
    ?PMP認證介紹
    ?如何準備PMP?認證考試 肖文毅 項目管理咨詢與培訓資深顧問,PMP權威
    180分鐘
    第三環節 來賓交流及嘉賓現場答疑,抽獎與發獎 20分鐘

    報名咨詢與流程: [請先報名后參加,謝絕沒有報名而參加]



    (2)報名流程
    電話或郵件咨詢—?登記報名信息或發送報名表—?回發確認郵件和短信—?參加沙龍或講座

    (3) 報名表
    姓名 工作單位 部門及職務 固定電話 手機 電子郵件




    以下信息是報名表的一部分,請務必認真填寫:

    一、您是否已經是PMP: (填“是”或者“否”)

    二、如果您還不是PMP,您計劃何時參加PMP認證考試:
    2014年12月考試
    2015年3月考試
    2015年6月考試
    更晚或者暫時無計劃
    對PMP認證還不了解,等了解后再考慮

    三、您得知本次講座的渠道: (填填寫數字或者說明其他渠道)
    (1)電子郵件 (2)同事推薦


    沙龍地點:北京市海淀區北太平莊路27號 鐵道部黨校二號教學樓第六教室

    (地鐵十號線牡丹園站以南600米;或北三環北太平橋以北300米路西。)



    嘉賓簡介

    肖老師是項目管理咨詢與培訓資深顧問,在國內PMP培訓業具有很高的威望。

    肖老師1993年畢業于大連理工大學土木工程系,獲學士學位。畢業后先后任職于北京建材集團(今北京金隅集團)、德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯房地產開發經營有限公司,歷任工程師、項目經理與企業管理職務。

    2002年1-6月接受美國項目管理協會(PMI)項目管理知識體系培訓,并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。

    2002年開始,任職于北京中科項目管理研究所從事國內外項目管理理論與實際應用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵(集團)公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理咨詢服務。

    從2004年開始,肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓,授課城市遍布全國20多個省市自治區,累計授課超過1000天,受訓學員超過15000人。由于培訓課程思路清晰、內容系統實用、PMP重點與考點突出,獲得廣大PMP學員的一致好評。

    肖老師翻譯與出版的書籍包括:美國項目管理協會(PMI)編著《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。

    經典課程包括:《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術》、《工程項目管理》、《房地產項目管理》。

    近期培訓客戶包括:中石油、中石化、中海油、中國五礦、國家電網、中冶賽迪、上海華東設計院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設、中科軟件股份、東軟集團、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達集團、浙江五洲工程項目管理有限公司、重慶通信產業服務有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網、以嶺醫藥集團、上海微創醫療、國務院資產管理委員會、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。



    日期安排:


    2014年
    (下) 系統培訓 模考一 考點串講 模考二 模考三 考試日期
    12月1期 9月13、14、20、21日,27日 11月1日 11月15日 11月22日 12月6日 2014年12月13日
    12月2期 10月12、25、26日,11月1、2日 11月15日 11月16日 11月22日 12月6日

    培訓師介紹:

     
    肖老師是項目管理咨詢與培訓資深顧問,在國內PMP培訓業具有很高的威望。

    肖老師1993年畢業于大連理工大學土木工程系,獲學士學位。畢業后先后任職于北京建材集團(今北京金隅集團)、德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯房地產開發經營有限公司,歷任工程師、項目經理與企業管理職務。

    2002年1-6月接受美國項目管理協會(PMI)項目管理知識體系培訓,并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。

    2002年開始,任職于北京中科項目管理研究所從事國內外項目管理理論與實際應用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵(集團)公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理咨詢服務。

    從2004年開始,肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓,授課城市遍布全國20多個省市自治區,累計授課超過1000天,受訓學員超過15000人。由于培訓課程思路清晰、內容系統實用、PMP重點與考點突出,獲得廣大PMP學員的一致好評。

    肖老師翻譯與出版的書籍包括:美國項目管理協會(PMI)編著《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。

    經典課程包括:《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術》、《工程項目管理》、《房地產項目管理》。

    近期培訓客戶包括:中石油、中石化、中海油、中國五礦、國家電網、中冶賽迪、上海華東設計院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設、中科軟件股份、東軟集團、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達集團、浙江五洲工程項目管理有限公司、重慶通信產業服務有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網、以嶺醫藥集團、上海微創醫療、國務院資產管理委員會、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。

    本課程名稱: 《項目管理與PMP考試動態》 專題講座(免費)

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