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    “五型”班組建設與班組長勝任力提升培訓班

    主打課程 質量保證
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    • 開課時間:2014年09月25日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2014年09月26日 17:00 周五
    • 開課地點:沈陽市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:263357
    • 課程分類:生產管理
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    • 收藏 人氣:347
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    課程大綱:

    一、培訓背景
    眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾次班組長培訓和優秀班組評比就認為是班組建設,結果導致“講在會上、寫在紙上,掛在墻上,就是落實不到行動上”的尷尬局面。
    二、培訓對象
    1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員
    2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
    三、培訓時間、地點
    2014年9月25日至9月26日 地點:沈陽市
    2014年10月24日至10月25日 地點:貴陽市
    2014年11月22日至23日 地點:南昌市
    歡迎來電預約內訓,請聯系百朗楊帆
    會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
    四、主講專家
    汪錦暉 百朗教育特約培訓師,原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。
    樓曉蓉 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。
    陳 鵬 百朗教育特約培訓師,深圳(理光)工業發展公司制造部、改善推進部部長。
    楊海軍 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
    (本期培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

    五、培訓內容
    第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組
    1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇
    2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想
    3.現代企業對班組長的素質要求
    第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建
    1.走出學習型班組創建的十大智障
    2.確立班組的共同愿景和目標
    3.改善心智模式:新眼睛看世界
    4.建立班組管理體系
    第三部分、安全生產重于泰山——“安全型”班組創建
    1.安全事故直接與間接所產生的損失
    2.安全之冰山理論
    3.班組長的安全責任
    4.如何培養員工的安全意識
    5.安全預防
    第四部分、人造環境,環境育人——“清潔型”班組創建
    1.班組長成為一名三現主義者
    2.推行5S管理,創建清潔型班組
    3.5S實施的技巧
    第五部分、杜絕一切浪費——“節約型”班組創建
    第六部分、同心同德,協作奮進——“和諧型”班組創建
    第七部分、班組長勝任力提升
    六、認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
    經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。

    培訓師介紹:

     
    楊海軍 百朗專職講師,生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。

    本課程名稱: “五型”班組建設與班組長勝任力提升培訓班

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