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    采購和供應商管理

    主打課程
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    • 開課時間:2015年06月25日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2015年06月26日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 周老師
    • 課程編號:276922
    • 課程分類:采購管理
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    培訓受眾:

    本課程適用于企業內從事采購及供應商管理工作的
    總監/經理/主管/工程師等相關人員。

    課程收益:

    采購與供應商管理是一個復雜的問題,涉及到采購與外包決策、采購計劃制訂、采購業務管理、供應商管理等諸多要素。適當的采購策略可以為企業經營創造巨大的價值。我們將采購管理的最新知識融入其中,采用講師講解、互動交流、練習與案例分享等方式,課程內容豐富而有實效。參加本課程,學員將獲得以下方面的知識和技能:
    理解采購與外包決策原理
    掌握采購實務
    了解供應商選擇原則
    系統而客觀地評價采購系統質量

    培訓頒發證書:

    培訓結束,文思特公司頒發 “采購與供應商管理”培訓證書

    課程大綱:

    課程內容
    采購與供應戰略
    ? 采購戰略與企業戰略
    ? 供應鏈類別
    ? 采購與外包決策矩陣
    ? 供應商類型
    ? 案例討論與分享
    采購與供應管理流程
    ? 采購基礎流程
    ? 電子采購模式
    ? 精益生產模式下的采購策略
    ? 案例討論與分享
    ? 練習-采購流程描述與改進
    采購實務
    ? 需求預測方法
    ? OEE影響因素
    ? 采購預算方法
    ? 計劃制訂原則與方法
    ? 采購定價與合同制訂
    ? 案例討論與分享
    采購績效評估
    ? 采購績效指標體系
    ? 采購績效評估方法
    ? 績效提升
    ? 案例研究與練習
    供應商管理
    ? 供應鏈類別
    ? 供應商選擇與評價
    ? 供應商日常管理
    ? 供應商績效評估
    ? 供應商能力提升
    ? 案例研究與討論
    課程總結
    Q&A

    培訓師介紹:

     
    高級咨詢師/高級講師
    SMMT注冊ISO/TS 16949供應商主任審核員
    六西格瑪黑帶
    供應鏈管理、績效管理專家
    經驗
    對國內汽車行業有深入的了解,豐富的全球化公司采購和質量的工作經驗;開發和管理供應商以及在不同的運營體制下成功實施質量體系的豐富經驗;
    領導過3家美資汽車產業鏈一級供應商新建工廠的質量系統策劃項目,并擁有幫助企業策劃并推進績效管理及方針管理的經驗;
    領導多個向全球化汽車零部件或者汽車廠出口項目的經驗,擁有豐富的新產品開發和項目管理經驗;
    作為領導者在公司內部推動全過程質量改善、6Sigma的實施及售后服務。歷任弗列加公司采購和質量總監;亞新科集團采購經理、物流經理、質量經理、采購和質量總監;高級咨詢師及項目經理。
    咨詢和培訓服務范圍涉及汽車、航空航天、兵工、電子、石化等行業,精通物流供應鏈管理、質量管理、績效管理、方針管理等。
    多年咨詢及培訓行業經驗, 成功輔導幫助多家企業在質量管理、產品研發、生產制造、供應鏈管理領域走向成功,以其豐富的知識和經驗,贏得了客戶的高度認可。
    具有豐富的項目管理和培訓經驗,課程深入淺出,氣氛輕松活躍,項目推動和組織能力強,深受學員及企業好評。

    可培訓課程
    ? 質量管理系列課程
    ? 質量工具系列課程
    ? 采購管理系列課程
    ? 全面質量管理
    ? 現場管理
    ? 質量成本管理
    ? 解決問題的方法

    部分項目經驗
    東南汽車、宇通客車、康明斯、偉世通汽車空調、瑞達汽車制動器、昆山艾利、中聯重科、金風科技、湖北電力、航天211、北方導航、中石油西部管道、PPG涂料(天津)有限公司、殼牌(天津)石油化工有限公司、中電集團13所、中電43所、航天一院…

    本課程名稱: 采購和供應商管理

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