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    品牌戰略——解密物業項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控

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    • 開課時間:2015年07月10日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2015年07月12日 17:00
    • 開課地點:呼和浩特市
    • 授課講師: 戚春根
    • 課程編號:277196
    • 課程分類:戰略管理
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    培訓受眾:

    物業管理企業中高層管理人員、總經理、副總、保安經理和主管
    物業項目經理、管理處主任、物業項目顧問經理等項目執行人員
    物業管理項目客戶主管、品質主管等一線管理人員

    課程收益:

    1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業服務中存在的典型風險案例;
    2.深刻掌握工作中存在的典型物業管理風險回避辦法與措施,并從危機中獲得收益;
    3.掌握物業管理風險的鑒別能力,準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施;
    4.掌握現階段物業管理服務糾紛司法裁判的特點

    培訓頒發證書:

    自愿申請全國物業經理上崗證1360/人

    課程大綱:

    主題一:物業管理風險的基本知識
    1.風險與危機的關系
    2.風險的幾點要素
    3.危機的幾點特征:
    4.物業管理風險識別方法
    5.物業管理風險的等級
    6.物業管理風險發生的多種可能性評估
    主題二:現階段物業管理服務糾紛的主要類型及成因
    1.治安風險:
    2.車輛管理風險:
    3.消防責任風險:
    4.設備管理風險:;
    5.公共區域責任風險:;
    6.服務合同風險:
    7.建筑物業責任風險:
    8.自然災害風險:
    9.企業決策風險:
    主題三:前期介入、承接查驗與開發商糾紛處理以及遺留問題處理;
    1.物業管理對房地產項目決策階段的分析和定位
    2、物業管理對房地產項目施工階段的了解和掌握
    3.物業管理對房地產項目施工階段的了解和掌握
    4.遺留問題解決與物業保修責任
    主題四:物業的維護和使用管理糾紛的應對
    1.確定產生糾紛的事由是否屬于物業服務范圍
    2.核實己方是否已盡到責任
    3.降低己方責任份額
    主題五:社區安全風險識別與安防智能化設備設施運用管控
    1.小區物業安全管理各環節所占比重
    2.離線巡更系統對安全員識別風險的兼管
    3.通過樓宇可視對講識別危險源
    主題六:物業管理欠費糾紛處理;
    1.收費過程中集中的爭議事項有哪些;
    2.導致物業服務費用收取困難的因素有哪些;
    3.應對收費難的措施;
    4.物業合同到期或解除的物業費用處理;
    5.利用公共部位經營收益的分配;
    主題七:物業管理服務風險回避與危機管理的幾個要點
    主題八:物業服務過程中涉及的其他重點法規詳解及物業管理糾紛經典案例分析并答疑

    培訓師介紹:

     
    戚老師: 南大法學碩士,MBA工商管理碩士。曾任過大型國有企業、
    人力資源部及兩家大型上市地產集團的高管;注冊物業師與項目物業經理
    人課題組成員;國內多家知名物業管理公司顧問、中國物業管理行業協會
    特約專家。研究成果:《房地產經濟學》《發展住宅合作社的幾點思考》
    《房地產市場在經營城市中的作用》《物業糾紛與社會和諧》

    本課程名稱: 品牌戰略——解密物業項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控

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