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一線班組管理(TWI)

主打課程
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  • 開課時間:2015年07月03日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2015年07月04日 17:00 周六
  • 開課地點:長春市
  • 授課講師: 王云飛
  • 課程編號:278748
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:407
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培訓受眾:

本課程主要適用于制造型組織中的生產、物流、質量部門主管、班組長及優秀員工。

課程收益:

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能,是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下目的:
1) 正確認識班組管理人員的角色
2) 掌握員工教導的方法
3) 掌握生產現場管理與改善技能
4) 掌握必要的溝通技巧

課程大綱:

第一單元 班組長角色認知
1. 班組長的職責和作用
2. 班組長的工作內容
3. 班組管理目標

第二單元 TWI-JI工作教導
1. 什么是有效的工作教導
2. 有效的教導方法-工作教導四階段法
3. 教導材料編制(案例研究 現場演練)
4. TWI—JI教導評價表的運用
5. VCD觀賞-工作教導方法

第三單元 TWI-JR工作關系
1. 一線班組長的管理使命
2. 工作分派時應考慮的原則
3. 有效溝通的原則
4. 如何處理與相關人員的關系-上司、下屬、平級的同事
5. 學習問題解決四階段法
6. 案例研究
7. 沖突的類型與處理方法
8. 掌握部屬想法和情緒的面談方法
9. 案例研究-人際關系的處理

第四單元 TWI-JM工作改善
1. 改善的重要的重要性
2. 改善的原則
3. 現場IE改善的基本手法
4. 質量改善常用工具
5. 改善案例分析

第五單元 TWI-JS工作安全
1. 工作環境安全危險源的類別
2. 安全心理研究
3. 人的不安全行為說明
4. 物的不安全狀態事例
5. 常用危險源控制方法
6. 異常安全時的應急措施
7.三級安全教育與實施細則
8. 現場工作安全點檢的11個方面
9. 案例:現場工作安全點檢表

培訓師介紹:

 
江麗華 (Lily Jiang)
清華大學機械制造專業碩士
六西格瑪黑帶講師
IATF/SMMT注冊ISO/TS 16949第一方/第二方(供應商)審核員及審核員培訓講師
英國IRCA注冊主任審核員及審核員培訓講師
江老師曾供職于航空航天領域及汽車制造領域,20多年的工作積累,使她具有深厚的質量管理和審核經驗
現場咨詢服務過的部分客戶包括:
華晨寶馬、泛亞汽車技術中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美馳、德爾福派克、博世電動工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半導體、松下電器、派克特精、PPG涂料、西門子電氣傳動、山特維克、約翰迪爾、施耐德電氣、長飛光纖光纜等。

本課程名稱: 一線班組管理(TWI)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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