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企業架構與信息化頂層設計最佳實踐 (TOGAF鑒定級認證)培訓班

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  • 開課時間:2017年04月20日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年04月24日 09:00 周一
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:317191
  • 課程分類:互聯網/語言
  •  
  • 收藏 人氣:562
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課程收益:

一、培訓特色
1. 理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;
2. 專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;
3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
二、培訓目標
1. 掌握企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論;
2. 學會如何進行業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計;
3. 學會如何進行企業信息化架構遷移規劃與項目組合投資計劃設計;
4. 掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計;
5. 掌握如何進行架構評審與架構治理、變更;
6. 幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得全球認可的職業認證;
7. 為您提供一組企業架構工作模板;
8. 為您提供一組企業架構設計建模的支持工具 ;
9. 為您提供一組500強企業的架構案例,包含能源、通信運營商、金融行業等;
10.為您分享頂級專家架構規劃設計的心得、技巧。

培訓頒發證書:

培訓費9800元/人(含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐),食宿可統一安排,費用自理。請學員提交二寸彩照1張(背面注明姓名),身份證復印件一張。
TOGAF9 鑒定級國際認證,報名考試費3500元,參加TOGAF9鑒定級認證的考生請注意:100%包過、全國獨一無二。
培訓完成后,報名考證并交費的學員如何考試?
1. 為幫學員順利考取證書,中培課堂統一提供“模考中心”題庫練習帳號,題型包含TOGAF9.1體系基礎(單選題)、TOGAF9.1 認證(情景題)。
2. 學員可進入以下網址登記考試,考點為普爾文的全國任意一家考試中心,考試形式為網上考試:
http://www.prometric.com.cn/home.asp?page_id=0 。
3. 獲取證書,順利通過考試4周左右,統一到The Open Group官網登錄下面網址打印紙制證書:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書為The Open Group總部頒發的全球統一證書。
4. 考試通過的學員的名字和認證信息也將發布到The Open Group TOGAF認證的官方網站上,并可公開查詢。考試通過率為95%,只要認真按中培輔導學習,保證順利拿到證書。

課程大綱:

1. TOGAF9鑒定級標準認證課程

時間

培訓模塊

培訓內容

第一天

上午

Part 1 TOGAF概觀

 

1.   課程簡介

2.   企業架構歷史概述

3.   TOGAF 概念剖析

4.   架構開發方法(ADM)簡介

5.   ADM最佳實踐技術與應用向導

6.   架構內容框架、元模型

7.   企業架構連續序列及其作用

8.   企業架構參考模型

9.   基于能力的企業架構規劃

Part 2 架構開發方法-

預備階段

1.   預備階段的工作目標

2.   預備階段的工作輸入

3.   預備階段的工作方法

4.   預備階段的工作內容

5.   預備階段的工作產出

Part 3 架構開發方法-

愿景階段

1.   愿景階段的工作目標

2.   愿景階段的工作輸入

3.   愿景階段的工作方法

4.   愿景階段的工作內容

5.   愿景階段的工作產出

第一天

下午

Part 4架構開發方法-

業務架構

1.   業務架構階段的工作目標

2.   業務架構階段的工作輸入

3.   業務架構階段的工作方法

4.   業務架構階段的工作內容

5.   業務架構階段的工作產出

Part 5架構開發方法-

信息系統架構

1.   信息系統架構的構成:數據架構與應用架構

2.   兩種架構的關系

3.   數據架構與應用架構階段的工作目標

4.   數據架構與應用架構階段的工作輸入

5.   數據架構與應用架構階段的工作方法

6.   數據架構與應用架構階段的工作內容

7.   數據架構與應用架構階段的工作產出

Part 6架構開發方法-

技術架構

1.   技術架構階段的工作目標

2.   技術架構階段的工作輸入

3.   技術架構階段的工作方法

4.   技術架構階段的工作內容

5.   技術架構階段的工作產出

第二天

上午

Part7 架構開發方法(ADM)其他階段

1.   E 階段: 機會及解決方案

2.   F 階段: 遷移規劃

3.   G 階段: 實施治理

4.   H 階段: 架構變更管理

5.   架構開發方法(ADM) 需求管理

Part 8 企業架構最佳

實踐

1.   架構開發方法ADM裁剪

2.   架構原則設計

3.   架構組織模型

4.   其它共計32項最佳實踐剖析

Part 9 架構開發方法(ADM)  指引

1.   架構分割 

2.   選配架構開發方法(ADM)指引: 迭代與等級

3.   選配架構開發方法(ADM)指引: 安全

4.   選配架構開發方法(ADM)指引: 面向服務架構 (SOA)

5.   架構成熟度模型

6.   架構技能框架

Part 10 架構內容框架與元模型

1.   架構視點、視圖關系

2.   架構交付物、架構制品、架構構建塊

3.   架構元模型概念分類:核心加擴展

第二天

下午

Part 11 架構連續序列

1.   架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系

2.   架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成

3.   架構連續序列作用:架構存儲庫分類

4.   架構存儲庫的組成:架構方法、原則、SIB、參考等

Part 12 架構參考模型

1.   架構參考模型概念

2.   技術參考模型TRM介紹及其作用剖析

3.   技術參考模型適用范圍

4.   集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析

5.   III-RM參考模型及其作用

Part 13 架構能力規劃

1.   架構業務能力剖析

2.   架構技術能力剖析

3.   架構治理能力剖析

4.   基于能力的架構規劃

2. IT戰略規劃與企業架構實踐課程

時間

培訓模塊

培訓內容

第三天

上午

Part 1 企業架構項目

運作方式

1.   企業架構設計的總體目標

2.   架構設計發起及其請求說明書

3.   企業架構項目的邊界與層次設置

4.   企業架構項目招投標組織方式

5.   企業架構項目的主要階段劃分

Part 2 企業架構項目

的啟動階段

1.   企業架構項目組織建設

2.   企業架構項目實施方案設計:調研與現狀分析、架構總體設計、遷移規劃設計、治理與變更管理體系設計

3.   企業架構項目工作計劃:組織模型選擇、人員角色分配

4.   企業架構項目工作機制建設

5.   實施方案與工作計劃評審、發布

 

 

 

 

 

第三天

下午

Part 3 企業架構項目

的調研階段

1.   企業架構項目的調研計劃

2.   訪談提綱、問卷設計

3.   企業架構調研范圍設計(四縱四橫):規劃、單位現狀、系統后評估與先進單位對標;業務、應用、數據與技術等主題。

4.   企業架構項目實施調研與問卷回收

5.   現狀分析與分析方法選擇

6.   企業架構現狀分析說明書

Part 4 總體設計階段

之業務架構設計

7.   面向業務領域的業務架構設計

8.   業務價值鏈設計與定義

9.   業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模

10. 業務架構設計交付與持續評審

第四天

上午

Part5 總體設計階段

之應用架構設計

1.   面向業務領域的應用域識別

2.   應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計

3.   應用架構設計交付與持續評審

Part 6 總體設計階段

之數據架構設計

1.   面向業務領域的數據主題域識別

2.   數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計

3.   數據架構設計交付與持續評審

Part 7 總體設計階段

之技術架構設計

1.   面向應用架構與數據管理的公共技術域識別

2.   技術框架視圖、技術組件視圖設計

3.   技術架構設計交付與持續評審

 

 

 

第四天

下午

 

 

 

Part 8 遷移規劃階段

之規劃設計

1.   綜合差距分析

2.   工作包識別

3.   工作包機會與解決方案設計

4.   工作包優先級與遷移依賴關系設計

5.   遷移計劃設計

6.   遷移計劃交付與持續評審

Part 9 治理保持階段

之治理體系設計

1.   架構治理組織模型

2.   架構治理工作流程

3.   架構治理工具方法

4.   架構治理其他要素

5.   治理體系交付與持續評審

第五天

學習考核與業內經驗交流

培訓師介紹:

 
郭老師 副教授 中國企業架構與項目管理、需求分析實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業,完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、架構規劃等領域。從事軟件行業18年以上。編著《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》等。TOGAF9鑒定級題庫的建設參與者。
王老師 教授 國內知名制造業信息化專家,享受國務院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業經營管理經營。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。
張老師 中央財經大學管理學學士,中國人民大學管理學碩士,現中國人民大學管理學在職博士。微軟解決方案設計專家,有多年的部門管理和項目管理經驗,完成了20多個大中型項目。主要專業特長包括IT項目管理、軟件研發及系統架構、IT服務管理等領域。主講課程有:TOGAF 、IT項目管理、C#和.Net開發和應用課程、基于VS.Net架構的應用程序開發課程、SQL Server管理和開發課程、工作流引擎和項目實現相關課程、SharePoint開發和管理課程、UML軟件設計相關課程。

本課程名稱: 企業架構與信息化頂層設計最佳實踐 (TOGAF鑒定級認證)培訓班

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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