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    《“點師成金”-專業內訓師技能培養》2017年5 月17-18 日 祁娜

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    • 開課時間:2017年05月17日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2017年05月18日 17:00 周四
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:331262
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    企業擁有自己的培訓師隊伍,不僅能提高員工整體素質,增強企業的競爭力,還能提高企業的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天,每時每刻新的資訊都在發展更新當中,如何能更快的傳遞給自己的員工,提高員工的素質,增強企業競爭力;而且又能節省巨額的員工培訓費用,降低企業的培訓成本?那么打造一個企業內部的培訓師隊伍勢在必行。
    內訓師培訓是提升企業培訓師隊伍能力的行之有效的方法。內訓師培訓課程不僅僅是講課而已,我們將教會您如何判斷、選擇、搭配、運用各種技巧,引發培訓爆點;手把手分解給您每個培訓環節的運作方式、關鍵節點。
    內訓師培訓師課程讓您在這兩天內不斷突破障礙,改變自我,進一步提高現場演繹技巧、能夠控場自如、增強親和力感染力,并能成為對最終培訓效果負責的培訓講師。
    敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,步入5月17-18日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家祁女生現場對話!

    課程收益:

    培訓目標:
    ? 優秀培訓導師的原則
    ? 熟練掌握培訓前的準備工作:對聽眾的分析、內容的分析及授課內容準備工作、現場授課硬件設施的準備等等。
    ? 掌握培訓授課的準備技巧、內容組織技巧與身體語言及聲音運用技巧
    ? 了解培訓中可能出現的情境及處理技巧

    課程大綱:

    《“點師成金”-專業內訓師技能培養》


    培訓時間:2017年5 月17-18 日 二天 ?9:00-12:00 ?13:30-16:30
    培訓投資:人民幣4500元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
    培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)
    培訓對象:即將或已經成為企業內部培訓師的企業管理者或骨干員工
    培訓方式:視聽賞析、情景模擬、案例解析、分組研討、現場答疑
    培訓目標:
    ? 優秀培訓導師的原則
    ? 熟練掌握培訓前的準備工作:對聽眾的分析、內容的分析及授課內容準備工作、現場授課硬件設施的準備等等。
    ? 掌握培訓授課的準備技巧、內容組織技巧與身體語言及聲音運用技巧
    ? 了解培訓中可能出現的情境及處理技巧
    前 ? ?言:
    企業擁有自己的培訓師隊伍,不僅能提高員工整體素質,增強企業的競爭力,還能提高企業的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天,每時每刻新的資訊都在發展更新當中,如何能更快的傳遞給自己的員工,提高員工的素質,增強企業競爭力;而且又能節省巨額的員工培訓費用,降低企業的培訓成本?那么打造一個企業內部的培訓師隊伍勢在必行。
    內訓師培訓是提升企業培訓師隊伍能力的行之有效的方法。內訓師培訓課程不僅僅是講課而已,我們將教會您如何判斷、選擇、搭配、運用各種技巧,引發培訓爆點;手把手分解給您每個培訓環節的運作方式、關鍵節點。
    內訓師培訓師課程讓您在這兩天內不斷突破障礙,改變自我,進一步提高現場演繹技巧、能夠控場自如、增強親和力感染力,并能成為對最終培訓效果負責的培訓講師。?
    敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,步入5月17-18日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家祁女生現場對話!
    課程要點:
    《“點師成金”-專業內訓師技能培養》 主講:祁女生(5月17-18日)
    第一天:
    前言:視頻賞析——你喜歡的演講風格
    一、導言——優秀培訓導師的原則
    1. 如何成為一名出色的講師(測試)
    2. 培訓導師的基本原則
    A、良好的心態
    B、均等的參與,尊重學員
    C、面對不良表現,讓培訓更有趣
    3、培訓講師的分類
    4、培訓導師的角色
    A、管理者
    B、指導者
    C、引導者
    5、培訓中的策略分析
    6、學員示范 (錄像,每人5-15分鐘,時間視具體人數而定)
    7、回放及建議:演練中優點及可改進之處
    二、開篇——精彩培訓的前期準備
    1、聽眾特點分析
    A、技術人員
    B、財務、采購、預算人員
    C、行政人員
    D、決策層
    2、聽眾所關心的內容 :范例及練習
    3、內容的準備
    A、培訓的目的
    B、有針對性的亮點
    C、內部團隊頭腦風暴?
    D、內容設計
    ? 構筑大綱、設計導言、內容結構KISS原理、內容結構的MUST原理、
    內容結構的SWAY原理、亮點展示的FAB法則、結論設計
    E、資料收集及組織架構練
    4、環境和多媒體工具的準備
    A、展示時間的多重準備
    B、攜帶設備的準備
    C、如何制作生動的PPT講稿
    標題要點,精簡干凈、一張片子,一個觀點、8X8原則、語法一致
    ? 字體選用原則、圖文結合原則、動畫效果、 引導投影片
    D、練 習
    第二天:
    詢問什么變好了?
    提高刻度化評分。
    沒有好轉時發生了什么?
    進一步課程。
    三、正文——精彩培訓的技巧
    1、技巧一——如何消除緊張感
    2、技巧二——如何利用內線同盟
    3、技巧三——有效的利用肢體語言
    4、技巧四——讓聲音的變化幫助你
    5、技巧五——簡潔的用詞
    6、技巧六——如何應對對手同盟的刁難
    7、技巧七――如何有效主動利用提問
    8、技巧八――如何提高自己的應對及講故事能力
    9、技巧九――開頭的暖身及結尾的強化
    10、技巧十――生動化的要領
    11、技巧十一——互動的種類與技巧
    12、實際演練
    四、正文——培訓中的情景應對
    1、問答階段冷靜應對
    2、應對突發事件
    A、設備故障
    B、忘詞與慌張
    C、干擾
    D、應對挑釁者
    3、困境處理
    4、敵意處理
    5、提問處理
    6、實際培訓
    7、聽眾性格分析及應對 (性格測試)
    五、正文――培訓中的有效溝通
    ? ? 1、與聽眾溝通的障礙
    ? ? 2、有效溝通的原則
    ? ? 3、有效溝通的技巧
    ? ? ? ? A、傾聽的技巧
    ? ? ? ? B、表達的技巧
    ? ? ? ? C、練 ?習
    六、焦點解決之卓越TTT總結反饋?
    1、規劃最后的三十分鐘
    2、錄像回放,并點評
    3、欣賞式強化
    4、關于嘗試的建議
    5、做點不一樣的
    6、實踐練習




    祁女士 ?企業管理咨詢高級培訓師
    一、講師背景
    北京大學心理系研究生,美國人力資源協會(SHRM)會員,四年摩托羅拉(中國)電子有限公司企業內訓師,美國通用咨詢有限公司高級培訓師,GREAT 管理咨詢公司高級講師,四年正恒水處理科技有限公司營銷副總經理,浙江省銀行業職業素質提升特聘講師,清華大學總裁班特聘講師,武漢大學商學院特聘講師,SMI、LG商學院特聘講師。
    二、主講課程
    《情緒與壓力管理》、《企業公文寫作與規范》、《高級行政、秘書實操技能提升》、《企業員工職業化素養提升》、《中高層領袖魅力提升》、《商務禮儀》、《商務演講技巧》、《酒店服務禮儀》、《時間管理》等。
    三、課程特點
    企業戰略發展與實務操作相結合,系統理論和多元化的培訓案例使培訓現場
    和諧活潑,能夠讓參訓學員的培訓成果可持續性吸收。較強的親和力表現和課程的統籌性設計,使培訓課程形成良好的多次銷售模式。
    四、曾服務部分客戶
    東風汽車集團、豐田汽車、北京百得利汽車、現代汽車、中國銀行、中國民生銀行、中信銀行、光大銀行、威海商業銀行、中國郵政儲蓄銀行、國家電網、廣西電業集團、河南省電力公司、特變電工集團、中國電信、中國網通、浙大網新、手中乾坤、大唐電信研究院、中企網絡、三洋通信、萬通地產、建外SOHO、摩托羅拉、頂新集團、正大集團、箭牌集團、今麥郎、丸善食品、圣西林食品、津美樂食品、津樂園食品、中奇制藥、德國安德烈斯蒂爾、通用半導體、統一電池、勁量電池、合動能源控股、十五冶金、美克家私、三星電子、三美電機、西迪斯電子、愛之如服裝、合動能源控股有限公司、特變電工衡陽變壓器有限公司、北京手中乾坤信息技術有限公司、聯想集團、清華同方、浪潮集團、首信集團、廈門電信、北京移動、中國聯通濰坊公司、東方衛星網絡技術公司、華訊集團、TCL 電腦科技、太陽通信、翰林匯科技、通用科技集團、北京電信長城、河北通信、商務通、雅戈爾服裝、皮爾卡丹服裝、報喜鳥集團、順美服裝、步森服飾、藍豹西服、威可多西服、雪歌服飾、圣得西服飾香港凱撒服裝、應大(臺灣)皮革時裝、勁霸服飾喬治白服飾、大連思凡服飾、喬頓服飾、倬維服裝、法國艾奈爾時裝、歐迪芬服裝、李寧、鄂爾多斯集團、薩瑞兒鞋業等。

    本課程名稱: 《“點師成金”-專業內訓師技能培養》2017年5 月17-18 日 祁娜

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