<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 項目管理 > 課程詳情

    details

    深圳:04月22-23日 全精裝時代——《批量精裝修項目管理關鍵節點把控及標準流程體系搭建與實施》

    暫無評價   
    • 開課時間:2017年04月22日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2017年04月23日 17:00
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:331290
    • 課程分類:項目管理
    •  
    • 收藏 人氣:1321
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    4800
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    課程大綱:

    全精裝時代

    《批量精裝修項目管理關鍵節點把控

    及標準流程體系搭建與實施》

    ?課程背景

    這幾年,各省市陸續出臺了關于全裝修住宅建設管理的政策,山東、浙江、上海等地已出臺相關指導意見和方案,2017年多省份將進入全裝修時代。“全裝修”交付已成為房地產市場的大勢所趨。在日本、歐美等發達國家,毛坯房已基本被淘汰。批量精裝修房不僅能提高施工質量,降低造價和采購等成本,同時保證了室內的環境質量,尤其有利于實施住宅裝修工業化生產,因而,正逐漸成為房地產商品房建設主流趨勢。

    但批量精裝修房更是一個系統工程,需要全面統籌營銷、設計、工程、選材、工藝和成本,其開發難度不言而喻。在許多地區,無論是開發商還是裝修施工單位,都還普遍缺乏基本的管理經驗,在批量精裝修中也通常面臨部品質量缺陷、裝修質量缺陷、室內空氣污染”等重大風險問題,由精裝修引發的一系列法律風險,可能導致開發商的違約責任和侵權責任

    本課程通過理論引導、實戰經驗總結和案例分享,針對國內大中型地產標桿企業不同項目類型精裝修全程精細化管理案例,系統的闡述住宅批量精裝修在客戶市場定位、設計管控、成本控制、施工管理等全過程技術管理及風險防范點!通過翔實的精裝修全程精細化管理案例,介紹國內標桿地產精裝修的管控操作方法和經驗總結,來與大家一起分享實際操作中的亮點和學習要點。

    ?課程特色

    1.?掌握住宅批量精裝修發展趨向和目前常見工程問題弊病及標桿企業精裝修專業化細分的處置要領;

    2.?掌握住宅精裝修要點和質量治理關鍵點、準繩化制定精裝修工程從設計到驗收各個樞紐的控制要點;

    3.?掌握住宅項目精裝修工程的成本控制要領,學習行業內品牌企業先進的精裝治理模式,借鑒成功經驗;

    4.?了解全裝修設計管理、采購管理、工程管理、項目管理等風險管理的流程與防范點。

    ?邀請對象

    1.?房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等決策層;

    2.?設計部、工程部、營銷部、成本等部門總經理及業務骨干成員;

    3.?工程項目經理、裝修設計師、精裝修合約預算工程師、精裝修工程管理工程師、施工管理人員等。

    ?課程大綱

    模塊

    內容

    收益

    第一節 ?

    全裝修管理概述

    1.全裝修基本概念

    2.全裝修價值分析

    3.國家、地方政府關于全裝修管理政策解析

    了解全國各地出臺的全裝修管理政策

    第二節 ?

    全裝修管理體系的搭建

    1.全裝修管理客戶投訴案例分析

    2.全裝修流程管理體系與全裝修技術管理體系的分析

    3.全裝修流程管理組織管控體系搭建

    3.1.全裝修組織權責手冊編制

    3.2.全裝修組織管理手冊編制

    3.全裝修流程管理體系搭建:一級流程、二級流程、三級流程、運做表格

    學習搭建全裝修管理體系的方法和工具

    第三節 ?

    全裝修項目管理策劃

    1.全裝修項目論證與定位

    2.全裝修項目信息的確認

    3.全裝修項目工作計劃的編制

    4.全裝修項目考核管理

    5.全裝修項目經營決策的實施

    6.全裝修項目管理策劃流程圖

    學習全裝修管理項目的流程策劃

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    第四節

    全裝修項目設計管理與營銷管理

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    第四節

    全裝修項目設計管理與營銷管理

    1.全裝修項目設計管理流程圖的編制

    2.全裝修項目設計管理流程解析

    2.1.全裝修設計單位的確定:裝修設計前置、裝修設計單位選擇注意要點

    2.2.全裝修設計任務書的編制

    2.2.1.客戶裝修需求研究:研究方法、研究內容、研究注意事項

    2.2.2.裝修設計要求的明確:變異戶型和鏡像戶型設計要求、開關插座設計標準的建立、浴室五金設計標準的建立、裝修標準化設計節點的編制等

    2.3.戶型優化及建筑結構專業與裝修設計的配合:結構設計、空調設計、外墻門窗對裝修設計的影響等

    2.4.裝修部品深化設計:櫥柜深化設計要求、衣柜玄關柜浴室柜深化設計要求、地暖深化設計要求、智能化深化設計要求等

    2.5.裝修設計缺陷預防:裝修設計缺陷產生原因、常見裝修設計缺陷分析,裝修設計缺陷預防措施

    2.6.裝修設計成本規劃:設計成本規劃流程、設計成本控制措施、部品選用標準的建立

    3.銷售樣板房管理:樣板房驗收和風險評估、樣板房維護機制的建立

    4.全裝修項目銷售風險防范

    4.1交樓標準和合同附圖的編制和審核

    4.2.裝修補充協議的編制和審核

    4.3.裝修銷售培訓管理

    4.4.未做樣板房戶型的銷售風險評估

    4.5.客戶個性化要求的處理

    4.6.樣板房開放后的設計變更管理流程

    ?

    ?

    學習全裝修設計管理與營銷管理的流程、風險、與要求等

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    學習全裝修設計管理與營銷管理的流程、風險、與要求等

    第五節 ?

    全裝修項目成本管理與采購管理

    1.全裝修項目總包采購

    1.1.全裝修總包采購資源開發

    1.2.全裝修總包采購注意事項

    1.3.全裝修總包采購合同編制

    2.全裝修項目部品采購

    2.1.全裝修部品采購資源開發

    2.2.全裝修部品采購注意事項

    2.3.全裝修部品采購合同編制:技術質量要求、清單、保修期起算時間、供貨周期、調價機制等編制要點分析

    2.4.全裝修部品集中采購和戰略采購

    學習全裝修項目采購與成本管理

    ?

    ?

    ?

    ?

    第六節 ?

    全裝修項目工程管理與客服管理

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    第六節

    全裝修項目工程管理與客服管理

    1.全裝修項目工程管理概述

    1.1.全裝修工程管理困境分析:客戶的關注點、政府的監管、對房地產企業的投訴

    1.2.全裝修工程管理現狀分析

    1.3.全裝修工程管理解決方案

    1.3.1.全裝修工程管理體系搭建

    1.3.2.管理資源的投入

    1.3.3.樹立正確的質量觀

    2.全裝修項目工程管理全流程解析

    2.1.前期準備:樣板引路、工期制定、圖紙深化、管理策劃和開工交底

    2.2.房屋移交:房屋移交常見問題分析及解決

    2.3.批量施工:工序管理與常見質量問題分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護和標桿企業全裝修工程管理發展方向、部品集中加工的操作實施

    2.4.驗收交付:分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務

    2.5.室內環境污染防治的技術措施

    2.6.《全裝修工程管理指導書》、《全裝修施工組織設計》、《全裝修監理細則》的編制與實施

    ?

    ?

    學習全裝修項目工程管理的流程、施工、驗收與客服等管理

    ?

    ?

    ?

    學習全裝修項目工程管理的流程、施工、驗收與客服等管理


    本課程名稱: 深圳:04月22-23日 全精裝時代——《批量精裝修項目管理關鍵節點把控及標準流程體系搭建與實施》

    查看更多:項目管理公開課

    房地產 設計 法律風險 精細化管理 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪