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    走進韓都衣舍——探秘小組制背后的管理能力

    主打課程
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    • 開課時間:2017年04月07日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2017年04月07日 18:00 周五
    • 開課地點:濟南市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:331302
    • 課程分類:領導力
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    課程收益:

    為什么要參訪韓都衣舍?
    韓都衣舍和他的創始人趙迎光是淘品牌中的一個傳奇。從2008年的300萬元銷售額到2014年的15億元,發展如同滾雪球一般。2014年“雙十一”當天實現1.98億元的銷售,竟然把優衣庫甩在了身后。難得的是,韓都衣舍找到了一套適合自身的管理模式,這就是著名的“以小組制為核心的單品全程運營體系”,簡稱“小組制”。韓都衣舍已經不像一家互聯網企業,它的成功,是因為更懂得服裝這門生意。

    韓都衣舍小組制的進化
    小組制1.0:從買手到買手小組
    小組制2.0:內部資源市場化,大家都是二老板
    小組制3.0:為了變態的售罄率

    阿米巴經營助推,誕生小組制
    學習借鑒阿米巴經營模式,誕生小組制:
    1、把內部成本分攤;2、做到從交付→交易;3、把公司細分成許多個“阿米巴”
    4、獨立核算、獨立經營;5、從內部選拔“巴長”,并給予授權,委以經營重任
    6、培育出許多具有經營者意識的領導人;7、讓人人都成經營者??
    總結說來,小組制可以做到大的共性與小的個性結合,把所有非標準化的環節全部由小組來做,產品的選款丶頁面制作丶打折促銷都是非標準化的環節,標準化的環節指客服丶市場推廣丶物流丶市場丶攝影等等,通稱叫公務部門。再加上人資部門,財務部門,行政部門等,就完成了韓都的組織架構的三級管理。?

    這就是整個韓都小組制的進化史,每一步都是面臨著一個核心問題,為了解決一個個問題,而一步步被逼出來,最終讓整個公司組織完成了徹底的改造。

    課程大綱:

    4月7日:走進韓都衣舍

    09:00 ? 集合(韓都衣舍總部)

    09:00-09:50 ?參觀集團總部:員工辦公區,文化墻等

    參觀收益:感受韓都衣舍在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措。

    09:50-10:10 ?主持人開場(介紹全天活動安排),領導人致辭

    10:10-11:00 ?總裁論道

    分享主題:《解密韓都衣舍小組制和“二級生態”》

    • ? ?a、內部組織扁平化促使“小組制”誕生。
    • ? ?b、小組制需要明確責、權、利。
    • ? ?c、小組制不設“淘汰機制”,以透明的利益共同體驅動。
    • ? ?d、小組制的單品全程運營體系。

    分享嘉賓:胡近東(韓都衣舍副總經理、高級合伙人)

    11:00-11:20 ?互動、提問

    11:20-11:30 ?合影

    11:30-13:30 ?午餐,午休

    13:30-14:20 ?分享主題:《10招讓你成為運營大牛》,分享嘉賓:韓都衣舍首營銷中心負責人徐志松

    14:20-14:35 ?互動提問

    14:35-15:25 ?分享主題:《二級生態上的幾點感受》,分享嘉賓:韓都衣舍旗下“迪葵納”、“Soneed”、“Discovery Expedition”、“叢林之光”四個子品牌掌門人——李濤

    15:25-15:40 ?互動,提問

    15:40-15:55 ?休息

    15:55-16:35 ?分享嘉賓:對外經貿大學國際商學院教授,京東專家、阿里專家

    16:35-17:00 ?互動、提問

    本課程名稱: 走進韓都衣舍——探秘小組制背后的管理能力

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