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    產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP)

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    • 開課時間:2017年04月10日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2017年04月11日 17:00 周二
    • 開課地點:天津市
    • 授課講師: 張濤
    • 課程編號:331326
    • 課程分類:質量管理
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    培訓頒發證書:

    頒發結業證書

    課程大綱:

    產品質量先期策劃與控制計劃

    課程說明

    產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)主要作用是通過組成多功能的團隊,在產品量產前進行周密的前期策劃和評價活動,通過對開發過程中各活動和里程碑的及時評審,盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效,并盡快在組織內部之間、與顧客之間、與供應商之間溝通、協調,采取措施避免后期更改。實施這一工具可以有效地幫助組織提高產品質量、提高顧客滿意度、并減少整個供應鏈的成本及浪費。

    本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:

    ?APQP的定義與五大原則

    ?APQP階段論

    ?APQP與其它工具之間的關聯

    ?具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力

    課程內容

    ?第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論

    ?? APQP的概念

    ?? APQP的作用

    ?? APQP的基本原則

    ?? APQP與其它統計工具的關系

    ?? 本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性

    ?第二章 產品質量先期策劃的五階段

    ?? 第一階段:策劃

    ?? 第二階段:產品設計與開發

    ?? 第三階段:過程設計與開發

    ?? 第四階段:產品與過程的確認

    ?? 第五階段:反饋、評定與糾正措施

    ?? 各階段的評定內容和放行準則的確定

    ?第三章 控制計劃方法

    ?? 控制計劃的概念

    ?? 制定控制計劃的注意事項

    ?課程總結

    ?Q&A

    課程對象

    本課程主要適用于組織中參與新項目開發的管理人員,包括:項目管理、研發、質量、制造、技術、計量、采購、生產等方面。

    課程時間

    1天

    生產件批準程序(PPAP)

    課程說明

    生產件批準程序(PPAP)主要作用是實施有效的程序,將產品質量先期策劃階段產生的多項輸出進行評審,并向顧客提供足夠的保證,以確保量產過程中的質量能力滿足顧客要求。同時在實施生產的過程中及時與顧客溝通過程變更信息,以得到顧客的認同。組織有效實施PPAP程序可以時刻保持與顧客的有效溝通,按顧客的要求提供讓顧客滿意的產品與服務,從而使組織獲得持續成功的能力。

    本課程旨在使學員理解和掌握在需要向顧客提交PPAP生產件批準程序的各類情形,理解并確定供應商的PPAP提交等級,以及需要向顧客提交或保留的各類文件資料,指導并組織本公司相關部門準備PPAP生產件批準程序相關資料,在各種要求的情況下,向顧客提交PPAP申請,并得到批準。

    ?

    課程內容

    ?生產件批準程序(PPAP)概述

    ??PPAP過程流程圖

    ??PPAP的適用范圍

    ??PPAP與其它工具的關聯

    ?PPAP的過程要求

    ??有效的生產過程

    ??18項提交要求

    ?PPAP的提交要求

    ??顧客的通知要求

    ??提交要求

    ?PPAP的提交等級

    ?《零件提交保證書》的填寫要求

    ?顧客的PPAP批準狀態

    ?PPAP的記錄保留

    ?課程總結

    ?Q&A

    課程對象

    本課程特別針對質量工程師及負責人、供應商質量工程師、研發工程師、工藝工程師、體系審核人員等。

    課程時間 1天

    培訓師介紹:

     
    張濤先生
    ★ 文思特公司天津辦公室經理
    ★ 高級咨詢師/高級講師
    ★ 北大光華MBA
    ★ 六西格瑪黑帶
    ★ 六西格瑪黑帶課程講師
    ★ 精益專家
    ★ 多年歐美企業工作經歷,歷任質量經理、工程質量經理、采購經理、質量總監、運營經理。
    ★ 服務范圍涉及材料機械、電子通訊、化工等行業,深諳項目管理、運營管理、質量管理、持續改進的管理理論及相關技術。
    ★ 多年咨詢及培訓行業經驗, 通過管理體系和持續改進的方法已經成功的指導了多家當地和跨國公司走向追求卓越的道路。經張濤先生培訓并指導對精益六西格瑪項目累計收益超過千萬元。
    ★ 具有豐富的實戰管理和培訓經驗,濃縮數百家企業的內部培訓經驗,總結出一套行之有效的培訓體系。培訓方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風格,深受企業好評。

    本課程名稱: 產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP)

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