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    全面生產改善之道-青銅紀

    主打課程
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    • 開課時間:2017年09月25日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2017年09月29日 09:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 黃韜
    • 課程編號:331392
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    制造型企業中與生產直接相關部門的中高層管理者

    課程收益:

    課程沙盤是讓學員根據所學的知識,親自動手實際操作進行案例分析與改善、并總結自己的改善成果,過程中領悟精益改善的精髓。

    培訓頒發證書:

    大知公司頒發的精益改善學習第一階段的“青銅紀”畢業證書。

    課程大綱:

    ? ? 全面生產改善之道場課程是中國咨詢顧問界迄今為止自日本引進的最完善、最系統、最先進的現場改善課程。道場課程力求讓受訓人員成為深刻了解改善思想,能夠制定改善推行戰略,領導改善活動、親手參與改善的全面型生產專家。

    ? ? 全面生產改善道場課程分為三級,即青銅紀、白銀紀、黃金紀,除黃金紀外,每紀又分2段,構成三紀五段的生產改善體系,融思想、工具、訣竅、手法、經驗為一體!思想上博大精深,操作上容易上手,近者留香,妙不可言!


    《青銅紀》現場改善手法入門,重點是作業單元改善,做到柔性生產,活人化。

    《白銀紀》通過改善手法的活用,實施流程改善,增加附加價值作業,消減流程中的一切浪費, ? ? ? ? ? 清流化。

    《黃金紀》對整個工廠進行將來3至5年的整體規劃,使整個生產流利潤最大化,整流化。

    培訓師介紹:

     
    黃韜(David)
    專長領域:
    ◇ 精益生產體系與工具
    ◇ 5S管理
    ◇ 快速切換
    ◇ 生產計劃與物流體系建立
    ◇ 制造成本的分析與制造成本的降低
    ◇ 生產現場的有效作業(巧妙地機關)
    ◇ 一流化生產體系(工廠的整體布局以及時間軸計劃的編制)

    David是上海大知企業管理咨詢有限公司授證講師,也是上海大知公司研發團隊中的一員,承擔TWI課程,FMEA課程,問題解決課程,以及精益生產課程的完善、改版、本地化等工作。由于其同時具備豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎,使其授課風格有其他講師難以模仿的獨特之處:能夠創造啟發聽眾深入思考的學習氛圍,讓學員不拘泥于某些權威觀念或流行觀點,追本溯源深入思考各個理論或工具的本質,并剖析企業實際應用問題。
    David的獨特經歷,加上其慎思嚴謹、講究邏輯、樸實又充滿幽默的授課風格,讓學員深受感染,敬佩有加。他認真踏實的工作態度,以及對學員和客戶高度負責的職業道德,使其成為大知公司咨詢顧問級講師,David所授課程亦均可幫助客戶進行咨詢和輔導。
    背景簡介:
    David畢業于上海大學,獲得學士學位,英語、日語流利。
    在加入上海大知企業管理咨詢有限公司之前, David曾先后在著名跨國集團松下(Matushita)擔任技術經理,某日資公司擔任精益生產推進部經理。組織和參與APQP及量產前的流程優化及工藝技術改善,以及指導現場對量產時的問題進行分析和解決;同時,David兼任全球精益生產項目中國工廠的總負責人,負責擬定中國工廠的精益生產策略計劃和活動實施以及協助海外工廠進行整體生產布局的調整及COST DOWN推進。每年2次赴日本總部進行精益生產的推進狀況發表。
    豐富的工作及管理經驗讓他不僅對各種生產及質量管理體系,如APQP、TS16949、ISO、6 Sigma等有理論上的了解和掌握,還具備獨特的能力,解決這些體系在實施中遇到的各類問題。
    David的工作經歷讓其能夠快速與他人建立信賴,運用項目管理和控制的技巧,共同協作達成咨詢或培訓目標。
    其部分輔導客戶包括:
    ? 名揚窗飾
    ? 金帆電器
    ? 三浦橡膠
    ? 三菱水泥
    ? 煙臺冰輪
    ? 東泰新港
    ? 海信電器
    ? 艾蒂盟斯
    ? 永繼電氣
    ? 康瑞電器
    ……

    本課程名稱: 全面生產改善之道-青銅紀

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