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    精益六西格瑪黑帶培訓

    主打課程
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    • 開課時間:2017年04月08日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2017年05月21日 18:00
    • 開課地點:成都市
    • 授課講師: 繆宇泓
    • 課程編號:331396
    • 課程分類:質量管理
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    培訓受眾:

    1.六西格瑪黑帶/黑帶候選人—為企業中全面推行 6 Sigma 的中堅力量,負責具體執行和推廣 6 Sigma
    2.企業高層管理者—擁有挑戰現狀的眼光與態度,具有解決問題的熱情,在公司或部門中具有一定威望
    3.企業董事長、總經理、創業家—謀求突破組織成長、帶領企業轉型變革,渴望企業從優秀走向卓越
    4.質量工作者、對六西格瑪方法論感興趣的人員—希望能夠完整學習六西格瑪理論,渴望突破職業生涯的瓶頸

    課程收益:

    1.系統全面的掌握六西格瑪 LDFSS 方法論及 DMAIC 方法論
    2.理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具
    3.能使用六西格瑪方法論優化企業的戰略、流程、項目等
    4.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
    5.熟悉六西格瑪項目各階段所使用工具,與 MINITAB 的運用
    6.課程提供六西格瑪黑帶認證

    培訓頒發證書:

    精益六西格瑪黑帶培訓證書
    注冊精益六西格瑪黑帶證書(需通過項目認證)

    課程大綱:

    培訓師介紹:

     
    繆宇泓 / Steven Miao (上海交大慧谷特約講師)
    美國BMGI認證的六西格瑪黑帶大師,項目管理專家PMP導師,高級培訓師,老牌美資、行業領軍企業的項目管理部總負責人,項目管理總監,精益六西格瑪體系的負責人,新產品研發流程負責人,需求管理的倡導者,持續改進體系的推動者。從事企業管理逾十年,具有豐富的實戰經驗,同時形成一套嚴謹先進的理論體系。職業生涯涵蓋企業管理的全過程,尤其擅長企業的架構整合管理,曾親自帶領各類新產品項目和改善項目超過50多個,為公司創下了前所未有的收益奇跡。此外,針對國內眾多著名企業進行的輔導及咨詢等各類項目數百個,學生遍布全國,其中尤以上海為主,涵蓋絕大部分大型企業,有極其良好的聲譽。

    培訓特長:

    精益六西格瑪黑帶(DFSS)及綠帶課程,并可提供相應的認證程序。
    項目管理,項目組合管理,資源管理,需求管理等專業課程。
    企業流程業務優化(BPO),可根據企業的實際情況進行定制,專項優化和改善。

    本課程名稱: 精益六西格瑪黑帶培訓

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