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    當中國制造遇上工業4.0--智能化工廠

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    • 開課時間:2017年04月28日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2017年04月29日 17:00 周六
    • 開課地點:廣州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:331488
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    公司管理層、基層生產管理人員、設備、工藝、IT等企業各級管理人員。

    課程收益:

    ? 了解企業盈利模式轉型的必然性--國家大戰略的解讀
    ? 了解供給側改革路在何方
    ? 了解一帶一路可以帶給商用汽車行業的機遇與挑戰
    ? 了解精益如何結合工業4.0大布局給企業盈利帶來的貢獻
    ? 了解工業1.0-4.0的發展歷程及關聯性
    ? 了解德美中工業4.0各自不同的發展路徑及優勢分析
    ? 了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性
    ? 了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善
    ? 了解大數據處理的價值流向
    ? 了解工業物聯網技術在技術開發、計劃體系、質量系統管理中的運用
    ? 了解工業4.0的硬件保障--設備維保及維修響應

    課程大綱:

    第一部分:企業盈利模式

    ·企業盈利模式的必然轉型

    ·供給側改革與互聯網技術共同應對企業盈利模式轉型

    ·企業供給側改革的核心-速度與成本

    ·從精益思想的5大原則開始,企業盈利現狀全貌的分析

    ?

    第二部分:工業4.0時代的到來

    ·當精益管理遇上工業4.0時代(智能制造)

    ·智能制造的“智”與“能”解析

    ·工業時代的變遷(1.0-4.0時代)

    ·德美PK--工業4.0 vs 工業互聯網

    ·中國制造2025的路徑圖及優勢分析

    ·工業4.0三大標志性技術--物聯網、云計算、大數據帶來的變革契機

    ·詮釋工業4.0的意義以及自動化設備的角色定位(視頻分享)

    ·工業4.0全景圖

    ·我們離工業4.0還有多遠(中國企業軟硬件的壁壘)

    ·大數據處理的價值流

    ·工業物聯網解決方案案例分享

    ·4.0時代的人力資源結構與模型(需求與淘汰)

    ?

    第三部分:工業物聯網如何造就智能化工廠的“能”

    ·工業物聯網對智能工廠的本質--物理信息系統CPS

    ·物理信息系統的功能性介紹(視頻分享)

    ·CPS的重大應用--DCS(分布式控制)與MDC(元數據收集)

    ·工業4.0的全球發展狀態--從DCS說到MDC

    ·DCS在智能工廠的主要貢獻及現實應用(國內主要工業4.0研究機構的目前選擇)

    ·智能工廠的絕對基礎--MDC(元數據收集)

    ·MDC在未來新工廠規劃中的應用以及注意事項(網絡技術的選擇)

    ·MDC在舊有設備中應用的難點及現有解決方案(黑盒技術與3D視像技術介紹)

    ·國內工廠目前無法跨越的DCS&MDC技術壁壘(影響工業4.0時代推進的主要壁壘)

    ·大數據及云計算技術在智能工廠應用中的重難點解析(結合電信行業的方向性介紹)

    第四部分:4.0時代智能工廠實現的基礎---MES制造執行系統

    ·智能工業、工廠、車間三框架下的IT系統架構

    ·MES制造執行系統在企業級IT架構中的重要位置與作用

    ·MES的功能選擇及企業匹配性

    ·MES的軟硬件環境準備(國內外相關支持產品介紹)

    ·MES的模塊功能性介紹(國內優質模塊軟件介紹)

    ·MES的拓展功能及與ERP等系統的對接

    ·MES系統實施階段的重難點分析

    ·數據自動收集、上傳、處理等功能的實現--MES在企業應用成功的關鍵

    ?

    第五部分:工業4.0三大技術在智能工廠中的應用(結合企業盈利模式的轉型)

    ·市場信息與工廠信息交互系統(電器、食品行業案例分享)

    ·設計信息與工廠信息實時交互(機械裝備行業案例分享)

    ·如何在推動生產模式下安排生產計劃(工程機械行業案例分享)

    ·如何實現外部與內部物料管理

    ·如何更好的實現拉動系統(汽車行業案例分享)

    ·如何運用于質量系統控制

    ? --離散型制造業(汽車行業在線檢測與3D視像技術結合案例分享

    ? --流程型制造業(藥品行業防錯技術與物聯網結合案例分享

    ? --項目型制造業(工程機械在線質量追溯與MDC的結合案例分享)

    ?

    第六部分:工業4.0實現的必要條件--自動化設備的管理及維修

    ·工業4.0時代的設備人員定位

    ·OEE實時系統--設備管理的數據基礎

    ·TPM遇上物聯網

    ·功能強大的設備維修平臺(裝備行業案例分享)

    ? --設備的報修流程及形式

    ? --維修響應控制

    ? --維修標準化及維修數據共享

    ? --自動化控制時間一鍵換模

    討論:學員結合自身公司目前狀態的規劃性及實戰問題解決的討論

    培訓師介紹:

     
    劉江老師:
    教育及資格認證:
    高級講師;曾在美國,接受通用汽車;在韓國,接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓。
    講師經歷與專長:
    ? 劉老師曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理,同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
    劉老師擅長精益生產及現場管理相關的培訓與咨詢(含項目管理,價值流分析,拉動系統,快速換型,精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題)
    培訓客戶及培訓風格:
    劉老師為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。中信國安盟固利動力科技、中集華駿車輛、資生堂麗源化妝品、內蒙古牧泉元興飼料、飛鶴乳業、通用半導體、威樂(中國)水泵、中信國安盟固利動力科技、奧普拉(天津)塑料制品、奧瑞金包裝股份、中船工業、武漢東風本田、北汽李爾、東風康明斯、聯合電子、津亞電子、中信固安、德爾格安全設備、頗爾過濾器、天合汽車、伊頓動力、中集車輛、珠海格力、江陰模塑、康明斯燃油、威樂水泵、奧普拉、伊利集團、首農艾萊發喜食品、飛鶴乳業、資生堂、PPG、凱米拉化學、嘉林藥業、阿奇夏米爾工業、安德烈斯蒂爾動力工具、新偉祥、億光電子、特賽亞、康士伯、奧瑞金、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、日正彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、中信固安、通用半導體、臺松電子、南京胡連電子、萊姆電子、元六鴻遠電子、美的威靈、萊爾德電子等數百家知名企業。
    劉老師是實戰派老師,實施現場改善項目的經驗豐富,講授深入淺出,實戰性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發,并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。

    本課程名稱: 當中國制造遇上工業4.0--智能化工廠

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