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    轉型時代業財融合與價值創造

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    • 開課時間:2017年05月18日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2017年05月19日 17:00 周五
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 閔岳
    • 課程編號:331818
    • 課程分類:財務管理
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    培訓受眾:

    總經理、企業高層、總會計師、財務總監、財務經理、財務主管、財務相關人員等。

    課程收益:

    ◆認識財務轉型對企業和個人發展的意義,幫助財務人員從意識上主動接受并擁抱轉型
    ◆學習新型的財務與業務伙伴關系,幫助解決財務與業務的溝通難題
    ◆對標領先企業財務們在業務運營過程中發揮的財務價值,借鑒先進經驗
    ◆明確新時期財務人員勝任能力要求,幫助財務人員學習與成長

    課程大綱:

    一、已經到來的“財務價值”時代

    ???互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇

    ???轉型時期,財務職能分工與角色定位

    ???財務新職能:業務財務、管理會計

    ???財務新角色:業務合作伙伴、價值管理者

    ???財務價值創造,需要業財融合

    ???同心協力,統籌業務運營行為和價值目標

    ???科學管理,為業務提供財務專業建議以服務價值創造

    ???機會洞察,通過財務資源提升業務運營績效

    ???新時期財務與業務的關系:滲透型

    二、財務如何與業務部門緊密協作

    ???財務在與業務溝通過程中存在的問題

    ???建立相互信任的伙伴關系

    ???始于頂層設計,建立良好的業財合作模式

    ???轉變工作模式,財務走出去才能成為業務合作伙伴

    ???與業務打交道的關鍵點,將“財務語言”翻譯

    ???業財融合中的沖突管理與溝通協調

    ???價值創造:業務運營中的財務作為

    三、支持篇——把握數據中樞,成為企業經營決策大腦

    ???如何通過財務幫助管理層找到核心問題?

    ???用財務數據來透視企業經營本質,明確經營改進方向

    ???營業利潤的提升——盈利能力分析

    ???經營效率的提升——營運能力分析

    ???現金為王——現金流分析與周轉率

    ???業務預測、分析,為經營決策提供高質量支持

    ???財務預測模型在銷售定價中的具體應用

    ???財務在項目投資決策的全過程支持

    ???財務在市場推廣中的決策支持

    ???建立支持內部管理者的“管理報告體系”

    四、管控篇——銜接戰略、運營與績效,提升經營績效

    ???價值管理利器:運用好預算管理工具

    ???根據經營預測結果制定企業預算目標

    ?

    ???業務財務人員在預算管理中承擔的責任

    ???預算控制過程中與業務的溝通、合作

    ???與業務部門一起,做好企業的成本管理工作

    ???財務部門在績效管理中發揮的作用

    ???與業務部門一起制定業績指標,引導發展方向

    ???業績計量與考評,推動業務執行力

    ???從“流程監管者”到“流程優化專家”

    ???合規與風險控制,平衡業務發展中的增長和風險

    五、引領篇——專注商業洞察,引領業務發展方向

    ???從“看過去”到“看未來”:學會算明天的賬

    ???前瞻性的業務規劃與財務預測

    ???財務從“管控型”走向“引領型”

    ???發現價值領域,引領價值導向的文化

    ???利用財務資源,創新經營模式以提升業務績效

    ???洞察商業機會,幫助企業謀求更好發展

    互聯網與大數據時代下的敏銳洞察力

    執行保障:財務人員綜合能力提升

    六、新時期財務人員能力要求

    ???業財融合對財務人員能力的要求:復合型人才

    ???業務洞察力、業財融合思維

    ???數據分析與處理能力

    ???溝通協調、談判能力

    ???管理會計工具運用能力

    ???財務人員影響力提升途徑和方法

    ???轉型時期財務人員的壓力管理與自我調節

    ???從小事做起,讓業務部門看到財務的價值

    培訓師介紹:

     
    閔岳著名財務管理專家 資深財務管理培訓師 會計師、注冊稅務師國際注冊內部審計師 10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業經營玄機并進行財務分析及企業運營風險分析。 近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務,對企業的各項法規和財務、管理制度等有充分的把握和運作經驗,熟悉企業財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經驗【職業履歷】 中外運敦豪國際航空公司全國帳務經理 大田集團財務總部高級——財務總經理 大田集團物流—財務總監 大田集團審計監察部總監 北京博通中潤公司經理北京博維和訓企業管理顧問有限公司高級財務顧問清華大學EMBA,人民大學DBA,浙江大學EMBA班——特聘講師


    培訓特長:

    本課程名稱: 轉型時代業財融合與價值創造

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