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    《產品經理特訓營》——開創全新體驗 打造精英人才

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    • 開課時間:2017年05月27日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2017年09月30日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 楊飛老師
    • 課程編號:331962
    • 課程分類:項目管理
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    培訓受眾:

    【適用行業】
    通信設備、電子消費品、家電、互聯網、汽車機械、光伏、軟件、快消品等行業。

    【適用對象】
    從事項目管理、產品管理、產品開發及測試、市場營銷等相關工作三年以上工作經驗,具有良好的學習意愿和學習能力,或有志于往產品經理相關的職業方向發展。

    課程收益:

    (1)高效、實戰性強,能充分保障知識技能落地
    為保證學員在課堂中所學到的知識和技能能夠更好地落地,轉化為實際工作中的戰斗力:
    A、特訓營以“實用、高效”為總則,全程引導學員學以致用,現場結合知識、工具、方法及模板現場針對企業自身的產品情況,輸出30 切合企業實際的產品規劃、產品戰略分析、競品分析等實用的落地方案。
    B、特訓營全程以“項目制” 形式進行授課、演練、實操,現場結合企業的實際產品,輸出“可落地項目方案與計劃表”。現場學,現場會,回去即可轉換成行動計劃,確保項目落地。
    C、提供專家一對一、個性化答疑輔導,真正解決企業在產品管理過程中的問題與難點。手把手指導“從產品需求到概念,從產品開發到上市運營”的全流程的工作。

    (2)系統、科學的培訓體系,確保掌握全方位的知識與技能
    特訓營通過圍繞產品經理的能力素質模型,從產品經理應具備的專業知識和技能進行深入剖析:
    A、縱向:從意識層面-執行層面-能力支撐層面-哲學修養層面分層級進行系統提升;
    B、橫向:從產品經理的角色認知-產品規劃-產品開發-產品上市運營進行全方位培養。

    (3)具備業界領先的培訓模式
    特訓營為充分保障吸收課程知識的同時,提供大量機會結識高價值的人脈圈,資源共享。
    A、采用源于世界頂尖學府(如哈佛商學院、倫敦商學院、香港大學、香港理工大學等)的問題解決式培訓模式——從感性、理性、環境三方面提供全方位的體驗式學習;
    B、結合企業真實產品的實操與研討、產品大咖的經驗交流、豐富的專題沙龍活動、同行企業交流、俱樂部等多樣化的學習形式,增強趣味性。

    (4)交付全套的產品經理必備工具&模板
    A、產品經理手冊(特訓營所有的核心課程知識及產品案例分析編輯、整理成冊)
    B、學員所在企業(未來3-5年)產品規劃——企業戰略畫布的輸出
    C、產品組合分析、競品分析、DFC(面向成本的研發)項目實操等超過三十個產品經理必備的工具、模板。

    培訓頒發證書:

    《產品經理特訓營》結業證書

    課程大綱:

    【特訓營背景】

    ? ? ? 近些年,以IT行業為主的眾多精彩產品層出不窮,“產品經理”一詞越來越多地出現在大眾的視野里,尤其是在互聯網行業風靡盛行。最早開始引入“產品經理”管理模式的是一些傳統的制造業和高新科技企業,從寶潔到蘋果、華為、騰訊、Facebook等都紛紛導入“產品經理”制,其中以寶潔最具代表性。寶潔公司在1926年開始設立“產品經理”的角色,由一個專人獨立負責一個產品,對產品進行全方位計劃、控制與管理,提高效率和一致性,減少人力、廣告浪費和顧客遺漏,提升品牌的競爭力和生命力。這一管理模式的創新為寶潔帶來了巨大的市場成功,海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶適、汰漬、吉列、博朗等讓無數的寶潔產品牢牢占據了用戶的心智,幾乎成為各自品類的代名詞。

    ? ? ? 然而,隨著市場競爭的加劇,產品更新換代極快,稍有松懈就會被用戶拋棄或是被競爭對手超越;同時,在當下用戶體驗為王的時代下,越來越多的產品趨于免費,更是讓企業在做產品規劃時面臨多元化盈利模式的考驗。

    ? ???在這樣的環境中,產品經理面臨的考驗是:如何能深度挖掘用戶價值?如何打造出讓用戶尖叫的產品?如何高效完成產品開發?如何提升產品的用戶體驗?如何進行產品的快速迭代?如何最大限度的節省產品的開發與運營成本?如何尋找高效的、可持續的盈利模式等等。··產品經理責任之重大,任務之艱巨,對公司的業務成敗也發揮著極其關鍵的作用。

    ? ? ? 而產品經理作為產品的CEO,需要打通產品的“市場分析—需求管理—產品規劃—產品設計&開發—產品上市運營”全流程管理,驅動公司各個部門協同完成產品目標的運作模式,也以其高效性被越來越多的傳統行業所認同和借鑒。

    ? ???然而,在這樣一個新的管理趨勢下,企業如何選拔和培養出優秀的產品經理,卻是擺在眾多企業面前的一大難題。雖然不少企業嘗試通過尋找內部或外部講師資源進行了一定的培訓,但你會發現培訓的課程整體離散且不系統,學習內容偏重于理論,很難將其運用到實際工作中,最后使得培養的效果很難量化和評估。

    ? ? ??主辦方基于自身在產品創新和研發管理培訓&咨詢行業多年來的深耕和積累,通過與超過3000家企業的精誠合作,深刻洞察企業在產品經理培養方面所面臨的困難。顧問團隊歷經一年半的時間,精心設計開發了一套系統、科學的培養方案——《產品經理特訓營》,致力于通過產品經理的知識體系、核心技能和格局升級,幫助企業煥發出新的價值。

    【培養計劃】

    ? ? ? 基于對121家企業的現狀進行調研診斷與需求分析,并通過對寶潔、華為、騰訊、海爾、蘋果、西門子、美的等30家國內外知名企業的優秀實踐進行深入分析和調研,總結出產品經理所必備的四大核心能力:(1)產品戰略&規劃能力;(2)產品開發&運營管理能力;(3)團隊合作&領導力;(4)產品創新&技術創新能力

    ? ? ? 針對上述每一項能力,主辦方顧問團隊設置了與之匹配的能力提升課程和知識導入活動,囊括了該領域內經典和前沿的知識、技能與方法論。通過課程的學習,產品經理將全面構建起完成該職位全部工作所必備的知識技能體系。

    ? ? ? 具體課程體系計劃安排如下:

    ? ? ? ? 開班儀式暨產品經理的角色認知-------------------------------------2017年05月27日

    ? ? ? ? 產品戰略與規劃高級沙盤實戰-1-------------------------------------2017年6月上旬

    ? ? ? ? 產品需求開發與需求管理----------------------------------------------2017年6月下旬

    ? ? ? ? 產品開發流程與研發項目管理高級實戰(案例與沙盤)-------2017年7月上旬

    ? ? ? ? 產品&研發財務及成本管理高級實務--------------------------------2017年7月下旬

    ? ? ? ? 產品戰略與規劃高級沙盤實戰-2 -------------------------------------2017年8月上旬

    ? ? ? ? 產品上市、運營分析與管理高級實務--------------------------------2017年8月下旬

    ? ? ? ? 領導力提升與商業呈現--------------------------------------------------2017年9月上旬

    ? ? ? ? 結業及頒證儀式----------------------------------------------------------?2017年9月上旬

    ? ? ?在知識技能的培訓課程之外,產品經理還需要更多的“軟實力”——包括更加開闊的視野,創新思維突破、持續學習、汲取新資訊的渠道和能力,解決實際問題所需要的專家資源和高價值人脈圈等等。

    ? ? ?為此,我們也開設了大量主題多樣的專題沙龍研討,安排了不同領域的資深顧問進行專場答疑,并為學員組織形式豐富的課外活動,如同行交流,跨企業交流、大型創新主題論壇、讀書分享會、產品經理俱樂部活動等等,幫助學員拓展視野,思維碰撞,收獲更多有價值的軟性資源。

    【增值服務】

    ? ?企業增值:

    ? ?1) ?學員綜合能力評價與提升報告,為企業人才梯隊建設提供參考;

    ? ?2) ?針對學員能力短板,給出相關提升建議;

    ? ?3) ?贈送精品講座視頻U盤,包括《開放式創新模式與案例分析》、《別再讓研發閉門造車》、《成功的企業如何持續創新》(價值3680元);

    ? ?4)?贈送全年6期《創新與研發》期刊兩套(價值336元);

    ? ?5)?優先參加主辦單位舉行的大型主題論壇,與眾多企業高層、行業領袖,學術專家面對面交流。

    ?

    ? ?學員增值:

    ? ?1) ?特訓營循環開班,參訓學員可享受必修課程三年內免費復訓,并成為永久會員,終生免費參加主辦單位舉行的大型沙龍、論壇活動等活動,與所有特訓營學員一同成長;

    ? ?2)?免費贈送在線學習賬號,免費下載學習資料、常用模板、工具及電子書;

    ? ?3)?免費觀看主辦單位提供的研發管理課程視頻和精品講座視頻(價值3680元);

    ? ?4)?參加主辦單位的其它公開課程,享受6.8折優惠。

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    培訓師介紹:

     
    特訓營中所有顧問講師作為主辦單位的專職顧問,均來自華為、IBM、中興等世界500強企業,曾擔任研發管理中高層職務多年,一線研發管理實戰經驗豐富,并且長期為各企業提供大量的培訓與咨詢服務,理論與實踐緊密結合,課程質量和效果有充足保障。
    另外,主辦單位作為一家專業的研發管理咨詢公司,從成立之初始終專注于研發管理領域提供咨詢與培訓服務,已開展了1000余場產品經理的實戰培訓,培訓研發管理學員超過10萬人次。近幾年,主辦方憑借專業實力先后獲得“中國企業教育百強--中國企業研發管理人才培訓示范基地”、“全國咨詢行業信譽AAA級示范單位”、“中國研發管理領域咨詢行業客戶滿意領軍品牌”、“廣東省咨詢行業30強”等榮譽稱號。產品經理特訓營已經在20余家企業內部成功實施,為企業培養了大批優秀的產品經理。

    本課程名稱: 《產品經理特訓營》——開創全新體驗 打造精英人才

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    服務態度00%

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