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    全面薪酬工作坊

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    培訓受眾:

    薪酬福利總監、薪酬福利經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源業務伙伴、人力資源主管等HR管理人員

    課程收益:

    本課程針對企業管理人員、薪酬福利負責人或參與制定企業薪酬福利制度的專業人員,通過全面薪酬的理念和有效的薪酬工具提升企業在吸引、激勵及留用人才方面的有效性。

    課程大綱:

    Day 1

    -?什么是全面薪酬

    l?全面薪酬體系的設計

    l?全面薪酬戰略的建立

    -?薪酬設計的核心步驟

    l?崗位分析與崗位評估

    l?薪酬調查與定位

    l?薪酬結構設計

    -?薪酬的日常管理

    l?薪酬預算

    l?薪酬支付

    l?薪酬調整

    Day 2

    -?員工福利管理

    l?員工福利價值與策略

    l?福利設計要素與實施

    l?各項福利特點和市場競爭力分析

    l?福利計劃的管理與評估

    -?可變薪酬

    l?可變薪酬設計的考量因素

    l?可變薪酬計劃的設計

    l?短期激勵與長期激勵

    l?績效管理結果在長/短期激勵計劃中的分配與體現

    l?可變薪酬溝通與管理

    培訓師介紹:

     
    程女士
    程女士先后在多家著名跨國公司擔任薪酬福利總監、資深人力資源經理等職,在人力資源領域擁有超過20年的豐富經驗。曾在甲骨文、太陽計算機系統、安捷倫科技、飛利浦等公司任職,在薪酬福利與人才管理方面積累了豐富的經驗。

    鄒女士
    前中國惠普公司亞太區薪酬福利經理,負責亞太區15個國家70000 員工的薪酬福利設計與管理。15年外企HR管理經驗,曾負責和參與了公司的多次合并/分家所涉及的薪酬福利整合/拆分項目,包谷惠普/康柏,惠普/EDS,慧與/惠普etc.專長于中國及亞太區國家的全面薪酬設計與管理,職位評估,績效管理。

    本課程名稱: 全面薪酬工作坊

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