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    上海思肯6月公開課【管理行為中的教練技巧運用】

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    • 開課時間:2017年06月22日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2017年06月23日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 王老師
    • 課程編號:332225
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    經營管理人員,中間管理人員

    課程收益:

    1.認知教練技術的巨大能量和2大綜合工具
    2.提升管理者的輔導話術技能
    3.掌握人類溝通的語言神經邏輯層次
    4.破解績效達成方程式
    5.學習推進執行力的模式

    課程大綱:

    市場價:3980

    淘客網專屬七折優惠:2780(包含資料費,午餐費)


    模塊一:認知教練技術

    1.什么是教練?---激發下屬的自發行動模式

    2.教練角色與其他角色的不同---關注未來

    3.教練系統的運作方式---SEA循環圈

    4.語言神經邏輯層次---解讀人腦控制術基礎原理


    模塊二:“平衡輪”基礎會談

    1.解讀平衡輪工具8大空間---設定平衡輪

    2.建立可視化,數值化的目標---激發動力的具體目標

    3.進入教練狀態---教練的5項準備

    4.6個層次的教練傾聽技巧---獲取下屬的核心價值觀

    5.無判斷與無建議的開放式溝通---激勵性語言的應用 5.4種行為動機的心理需求---自我覺察與環境管理

    6.來自時間線工具的秘密---有效管理能量

    模塊三:創造績效的“黃金方程式”P=p-i

    1.什么打擾了績效?---分清績效,潛力和打擾

    2.意圖設定的能量---設定意圖為何不同于設定目標

    3.有效的行動計劃第一步---執行力強而有力的開始

    4.強有力的提問---支持下屬自己找解決方案


    模塊四:綜合運用

    1.4步式教練式反饋---接受,認可,改進,學習

    2.教練環的8個步驟---循環作用

    3.2個平衡輪的雙輪矩陣---周期性輔導

    4.現場練習與輔導---督導式練習

    培訓師介紹:

     
    ※英國國際專業管理協會CIPT認證的專
    業培訓師
    ※美國注冊(IPMA-CP)高級人力資源管理師
    ※注冊NLP教練
    ※英國國際專業管理協會CIPT認證的專業培訓師

    本課程名稱: 上海思肯6月公開課【管理行為中的教練技巧運用】

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