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    安全文化與安全領導力培訓

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    • 開課時間:2017年06月15日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2017年06月16日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 曹老師 Patrick
    • 課程編號:332339
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    ? 廠長、生產主管EHS經理、主管安全經理、EHS技術人員、運營經理、技術/工程經理

    課程收益:

    ? 1、安全管理的重要性
    ? 2、GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念
    ? 3、事故和事故預防的方法
    ? 4、安全文化的建立和傳播
    ? 5、知道自己的安全領導力水平
    ? 6、掌握安全領導力發展模型
    ? 7、如何推動行為安全管理
    ? 8、開發中遠期、年度安全工作計劃

    課程大綱:

    第一天

    09:00課程概述和時間安排

    09:15為何重視安全?

    1.國內的安全狀況、損失和差距

    2.安全對利益相關者的影響

    3.卓越的安全表現帶來的效益

    09:25事故預防

    1.美國OSHA事故原因分析模型

    2.不安全行為和不安全狀態案例討論

    3.美國OSHA事故預防模型

    09:50經驗分享-杜邦SHE理念

    1.?? 杜邦SHE愿景

    2.?? 杜邦SHE核心價值觀

    3.?? 杜邦安全文化

    4.?? 杜邦的安全原則

    5.?? 達到世界級安全水平的主要因素

    6.?? 如何創建卓越的安全表現?

    10:20休息

    10:30 調查和討論

    1. 描繪“更高水平”的EHS文化是什么樣的?
    2. 分析現狀和“更高水平”EHS文化之間有哪些差距?

    11:15 如何創建企業安全文化?

    1.? 企業安全文化總體模式

    2.? 公司安全現狀定位

    3.? 承諾

    12:00 午休

    13:00 安全行為激勵

    13:30 安全信息傳播與溝通

    1.? 討論:傳播途徑和方式

    2.? 討論:傳播內容

    3.? 溝通程序

    14:00 自主學習與改進

    14:30 安全事務參與

    15:00休息

    15:10企業安全文化審核與評估

    15:40 安全文化推進與保障

    1.? 推行委員會

    2.? 計劃與職責

    3.? 資金投入

    4.? 推動骨干的選拔和培養

    17:00答疑和討論/結束

    第二天

    09:00安全領導力和領導承諾

    1.何謂安全領導力-責任定義、性質、層次和風格

    2.領導素質和領導素質測試練習

    3如何將“領導承諾”落到實處

    4.卓越安全領導力的十大特征

    5.如何建立和提升安全領導力?-分析和討論

    10:10領導與法規責任討論

    1.EHS法規與責任

    2.管理層EHS責任

    3.主管的EHS責任

    4.安全管理人員和各部門的角色定位

    10:40行為安全管理基礎

    1.行為安全管理模式發展簡史

    2.行為安全管理模式的原則和基礎

    3.BBSVs. EHS管理系統

    4.傳統安全管理Vs. BBS

    5.目前行業內的行為安全管理的模式

    13:00安全挑戰_ IIF安全文化

    1.傷害無事故(IIF)的工作場所

    2.安全三角模型

    3.何謂行為?

    4.何謂關鍵行為?

    5.BBS定義

    6.行為誘因和ABC模式

    14:00如何推進行為安全(BBS)?

    1.任務風險評估

    2.BBS實施流程

    3.項目組和BBS委員會

    4.關鍵挑戰

    5.識別關鍵行為

    6.開發行為安全觀察表

    7.觀察和實踐

    14:50 休息

    1.行為安全管理模式的有效實施模式-S.A.F.E法

    2.行為安全管理實施務實

    3.BBS審核原則

    4.審核流程

    5.觀察重點

    6.建設性改進高風險作業

    7.觀察記錄表

    8.跟蹤

    17:00 結束


    培訓師介紹:

     
    講師:曹老師 Patrick
    咨詢能力和資格
    IEMA國際注冊環境管理主任審核員(注冊號:002914);英國國際環境管理與評價研究院(Institute of Environmental Management & Assessment)會員資格;IRCA ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系主任審核員授課講師;熟練掌握:安全集團管控和安全規劃、安全績效和激勵設計、跨國公司環境健康安全管理模式、行為安全管理、法規符合性審計、事故預防和業績改進、ISO14001、OHSAS18001等;熟悉企業安全文化建設。
    工作經歷
    曾任南京化工廠,工程師;國際著名咨詢公司,加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處,環境、健康安全管理顧問師;國際領先的質量、環境、安全審核機構,英國勞氏質量認證有限公司;環境、健康安全管理主任審核員;上海柏科企業管理咨詢有限公司總經理,全面負責公司環境健康安全管理咨詢和培訓,包括安全規劃、安全組織設計、安全績效和激勵設計、跨國公司環境健康安全管理模式、事故預防和業績改進、等
    咨詢業績
    審核、咨詢、輔導過500多家著名企業的環境、健康安全管理體系,包括:TNT 國際物流(中國),GE塑料(上海)有限公司,GE(無錫)水處理有限公司,杜邦纖維(中國)有限公司,等眾多企業
    為10多家著名企業提供過BBS咨詢和培訓服務:PGI蘇州、PGI佛山、徐州美馳車橋、廈門太古、眼力健杭州、NOK無錫,等。

    本課程名稱: 安全文化與安全領導力培訓

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