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    面向工業4.0之智能工廠系列——《從精益走向智能工廠》

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    培訓受眾:

    1,董事長、總經理、副總經理
    2,生產總監、信息化總監、t_b-0-t_e生產總監、質量總監
    3,生產經理、精益經理、信息化經理、工程經理、工藝經理、質量經理
    4,精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質量工程師
    5,其他相關部門負責人

    課程大綱:







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    面向工業4.0之智能工廠系列——《從精益走向智能工廠》

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    【課程背景】

    工業4.0的呼聲越來越高,智能工廠的時代從設想一步一步的走到現實。傳統精益依然是根本,當加上智能的翅膀之后,把人類從一些繁瑣的勞動中解放出來讓人類可以更高效的工作。

    工廠一旦設計定型以后再改的機會比較少改動的成本也比較高工廠的格局決定了整個內部的系統成本本課程以傳統精益的原則為指導結合時代的特征把智能化需求的信息化的部分融入為企業在日后工廠規劃中提供指導原則和可以參考的模式

    慧創聯合世界級企業,通過直接現場參觀感受世界級工廠的智能工廠案例,聽使用者講述收益,然后在課堂中聽設計和建設者們講結合精益如何締造智能。

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    ?【課程對象】

    1,董事長、總經理、副總經理

    2,生產總監、信息化總監、精益生產總監、質量總監

    3,生產經理、精益經理、信息化經理、工程經理、工藝經理、質量經理

    4,精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質量工程師

    5,其他相關部門負責人

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    【行程安排】

    日期

    日 ??程 ?安 ?排

    時 ?間

    活 ???動

    周日

    19:00-21:00

    酒店入住、報到

    第一天

    (周一)

    08:30-09:00

    開營典禮

    (致辭/參訓企業介紹/行程介紹/講師介紹/現場分組/課堂須知)

    09:00-10:30

    面向工業4.0的智能工廠發展(一)

    10:30-10:45

    茶歇

    10:45-12:00

    面向工業4.0的智能工廠發展(二)

    12:00-13:30

    午餐&休息

    13:30-14:00

    乘車到上海依維柯紅巖商用車有限公司

    14:00-16:00

    工廠參觀一:上海依維柯紅巖商用車有限公司

    參觀流程:企業介紹→生產線參觀→互動交流

    16:00~

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    第二天

    (周二)

    09:00-10:30

    自動化產線設計與機器人選擇應用(一)

    10:30-10:45

    茶歇

    10:45-12:00

    自動化產線設計與機器人選擇應用(二)

    12:00-13:30

    午餐&休息

    13:30-14:00

    乘車前往通用凱迪拉克工廠

    14:00-16:00

    工廠參觀二:通用凱迪拉克工廠

    參觀流程:企業介紹→生產線參觀→互動交流

    16:00~

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    第三天

    (周三)

    09:00-10:30

    物聯網技術在機加工車間應用(一)

    10:30-10:45

    茶歇

    10:45-12:00

    物聯網技術在機加工車間應用(二)

    12:00-13:30

    午餐&休息

    13:30-14:30

    乘車前往普蘭梅卡醫療設備(上海)有限公司

    14:30-16:00

    工廠參觀三:普蘭梅卡醫療設備(上海)有限公司

    參觀流程:企業介紹→生產線參觀→互動交流

    16:00~

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    第四天

    (周四)

    ?08:30-10:15

    工廠信息化工具以及應用(一)

    10:15-10:30

    茶歇

    10:30-12:00

    工廠信息化工具以及應用(二)

    12:00-13:30

    午餐&休息

    13:30-14:30

    乘車前往上海藍科電氣有限公司

    14:30-16:30

    工廠參觀四:上海藍科電氣有限公司

    參觀流程:企業介紹→生產線參觀→互動交流

    16:30~

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    18:30-20:30

    晚宴

    第五天

    (周五)

    ?09:30-10:30

    從精益走向智能(一)

    10:30-10:45

    茶歇

    10:45-12:00

    從精益走向智能(二)工業4.0

    12:00-13:00

    午餐

    13:00-14:30

    企業工業大數據分析與應用

    14:30-16:00

    專家研討(寶馬、奔馳工廠規劃和建設者參與)

    16:00-16:30

    結業拍照

    16:30~

    課程結束

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    【課程大綱】

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    《面向工業4.0的智能工廠發展》

    1.?德國挑起全球智能挑戰賽

    2.?德國工業4.0的產生的背景

    3.?三個集成的帶來社會化意義

    4.?美日德工業累積的經驗借鑒

    5.?今日歐洲局勢對于中國企業產業升級的意義

    6.?后金融危機時代的人才流動對于中國企業的機遇

    7.?工業互聯網+,到底可以+什么?

    8.?中國2025的國家戰略解讀與中國企業機遇

    9.?智能工廠技術種類

    10.?智能工廠未來人才結構

    11.?智能工廠未來人才培養

    《自動化產線設計與機器人選擇與應用》

    《物聯網技術在機加工車間的應用》

    1.?自動化產線的介紹

    2.?實現自動化產線流程

    3.?設計自動化產線的一般原則

    4.?自動化產線的實施建議

    5.?機器人技術簡介

    6.?機器人行業介紹

    7.?機器人關鍵技術

    8.?機器人與傳統設備優勢比較

    9.?機器人的常規應用介紹

    10.?機器人選型以及關鍵參數

    1.?基于物聯網的智能機加工車間概述

    2.?面向智能工廠的機加工車間構架

    3.?機床聯網技術

    4.?結合信息化的刀具壽命管理

    5.?結合工業云加工程序自動化導入

    6.?機床設備實時監控

    7.?機場大數據分析與機床故障預警

    8.?車間報表的自動生成與運營指標計算

    9.?數據目視化(涵蓋手機APP)

    《企業信息化技術與應用》

    《工業大數據分析與應用》

    1.?從華為mate8的系統間信息互聯看工廠的信息交互

    2.?信息化的重新解讀——信息自動化

    3.?信息化的功能:數據搬運,加工,基于數據模型的分析預警,提示,任務自動分發……

    4.?當前企業信息化的過程中的問題

    5.?基于智能化的企業信息化構架

    6.?信息化管理的基礎

    7.?系統之間的數據自動化交互

    8.?替代和節省人工的業務自動化

    9.?未來智能工廠的信息化人才需求:數學和程序工程師

    1.商業大數據運用業已改變生活模式

    2.互聯網思維促進中國智能制造轉型升級

    3.工業大數據的分析與運用開始在部分企業萌生

    4.大數據的價值如何驅動行為模式轉變

    5.數字化工廠建設中,大數據分析與運用的推行步驟

    ???5-1.如何實現實時監控、動態分析、提升制程能力

    ???5-2.如何從反應式管理實現預測型管理

    ???5-3.如何提升組織柔性應變能力

    6.工業大數據技術未來的挑戰

    《從精益走向智能》

    1.?工業4.0精益的升級

    2.?當前中國企業走向智能的管理缺失

    3.?智能工廠的前提企業商業模式定義

    4.?市場需求分析

    5.?產品規劃與PQ/PR分析

    6.?研發標準化梳理

    7.?工藝再造

    8.?研發工藝數字化為軟件提供準備,并建立研發和工藝數字模型并軟件化

    9.?設備故障模式FMEA分析與感應器添加,PLC鏈接實現物聯網的數據提取和機器智能

    10.?根據市場需求,利用線性和非線性規劃確立企業的最優模型并植入MES和ERP等系統中

    11.?企業運營業務的軟件化和終端化(手機、筆記本電腦、平板電腦、電腦等)

    12.?能夠創造利潤的運營數據分類,建模并軟件化智能提醒企業發現利潤機遇

    13.?基于市場需求TT和設備綜合利用率的產線規劃和實施

    案例:煙臺某智能設計思想與策劃

    ??????藍科電氣智能工廠模型與解析

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    【部分核心師資】

    ??張忠新

    ◆ 慧創項目總監 ??癸午智能執行董事 ?精益與智能專家

    ??上海交大 ??????復旦大學管理學院EDP??工業4.0講師

    ◆擁有全球化視野,系統接受過精益和瑞典隆德大學歐洲職業經理人MBA培訓,曾經在UPM、現代客車、正美集團等跨國公司任職,長期與跨國公司協作,熟悉國際世界重量級企業運作模式,長期潛心研究中外企業的差距和中國企業的突圍模式。指導過數百家企業與國際公司進行業務對接。

    ◆精益體系構建、精益系統技術集成,新工廠建設、企業流程管理與信息化規劃、自動化改造與智慧化工廠設計?、工業4.0以及互聯網+

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    ??朱正超

    ◆ 菱秀集團斑璋軟件合伙人 ?軟件工程師

    ◆ 擅長數控機床(CNC)數據抓取,熟悉Fanuc、Siemens、Hass、Mitsubishi、Bosh、Heidenhain、Mazak、Fagor和Agie以及國產廣數、華中、賽維、夏兒等各種控制系統,西門子、歐姆龍、ABB各種PLC,能夠實現各種機床的信息化聯網,提取設備狀態、產量、報警、追溯與MES進行信息交互,從而實現智能判斷,進行CNC補刀修正。

    ◆ 服務國內外大量企業:吉利汽車、溫州冠盛、斯派莎克、普蘭梅卡、日楊電子、芮皓石油、無錫貝爾、江蘇新貝斯特、鐵王數控、西馬機床……?

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    ??Tsui Jason

    ◆ 慧創項目經理 ?精益西格瑪黑帶大師 ?數字化工廠規劃師

    ◆ 15年工廠制造管理經驗,擅長通過標準質量管理(SQM)、精益生產、六西格瑪等管理技法,達成生產效率、成本、質量和交貨期等各項指標,在生產管理人員培訓和標準體系建立方面有獨到的見解;

    ◆ 曾經服務過徐工集團、華潤集團、美國德納車橋、美國默克醫

    藥、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯潤滑油、華晨寶馬、東風德納、佛吉亞、輝門、固特異、華潤醫療、蘇酒集團、海爾集團、美的集團、蘭精纖維、利樂包裝、光明乳業……

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    ??王治

    ???◆ 癸午智能項目經理??工商管理碩士(MBA)

    ???◆ 擅長自動化產線設計,機器人設計和應用指導,產線和機器人售后服務

    ???◆ 曾經在菲亞特克萊斯勒集團旗下的柯馬機器工作,擔任項目經理等職務,參與了吉林春曉、意大利柯馬、煙臺乾統、深圳連碩……等公司的項目,具有國際化大公司的產線設計和機器人應用經驗

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    ??江典寶

    ◆ 癸午智能軟件研究院 ?副院長

    ◆ 2006年9月獲得省級研究員職稱。一直從事技術研究、技術開發工作及應用工程工作,包括企業管理軟件設計應用、CIMS系統及企業信息化系統的集成設計、項目實施及咨詢服務、軟件測評等工作,參加承擔國家863/CIMS應用示范工程項目、創新基金項目、省重大攻關項目、企業橫向課題等40多項,發表《基于原子任務的企業管理軟件標準化技術研究》、《安全多層應用框架GT-FWK的研究》、《發電企業管理信息系統從MIS向ERP的發展》等

    ◆擅長離散型制造業、家電業、機械加工業、非制造型企業軟件設計、開發與實施

    曾服務于富洲實業、飛凌電子、三菱電梯、奔騰電器、常熟曳引機、恒通光電、上上光纜、無錫壓縮機、中國體育總局、CPIC、永大電梯、波司登、成銘化工、上汽輪機……

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    七、【具體課程安排事宜請與慧創徐經理溝通】

    1,課程時間:201765-9

    2,具體參課事宜請與慧創徐經理溝通




    本課程名稱: 面向工業4.0之智能工廠系列——《從精益走向智能工廠》

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