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如何成為優秀的財務經理人

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  • 開課時間:2017年07月08日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2017年07月09日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: andy
  • 課程編號:332353
  • 課程分類:財務管理
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課程大綱:

你可能從來沒有仔細考慮過如何讓自己優秀!

你可能也沒有認識到,你職業的不順甚至失敗是由于這些原因!

你知道企業家最需要什么樣的財務人?

你是否注意到,你的各種表現,企業家內心上已經否定了你?

你會多少,有多少證書,都不是第一位的,第一位的是你做出了什么成績,如何做出成績?

想好,說好,做好,你距離這"三好"有多遠?

每天像老黃牛一樣工作的你,你的職業生涯轉瞬即結束,到了抬頭思考和總結的時候了,再不思考,真的來不及了


課程背景



1、一個不太成功的職業狀態,很多是因為從來沒人教你如何做好財務經理,你摸索前進,不得不經常付出慘痛的代價!

2、當前,沒有理想的企業,每個企業都有各自的問題,難道你沒有做出成績都是企業的原因,有沒有想過你自己的問題?

3、徹底改變"稅務會計+出納"的過時模式,轉變為"服務+支持+控制"的新模式,突破范式的路徑在哪里?

4、阻礙你發展進步的最底層問題,你可能根本沒有意識到!

5、如何將專業知識與企業問題鏈接?解決問題出成績,我們究竟差在哪兒?

6、成功者到底成功在哪兒?

7、如何正確認識財務職能的核心價值,財務人如何進行角色定位?

財務作為提升企業價值的關鍵職能,正在發揮越來越大的作用,從當前市場上對財務高端人才的爭奪中可見一斑。財務經理人,作為一個管理角色,對其素質和能力的要求遠遠超出財務的技術范疇,是你該重新審視"財務經理人"這個角色內涵的時候了!


課程特色



1、全部是針對中國當前職場的實戰總結

2、多名成功人士的經驗積累

3、深度結合來自企業家的聲音

4、對近萬名財務負責人觀察和分析的結論

5、已經職業指導若干財務同仁成功晉級

6、按照我們的建議求職和工作,百戰百勝


課程提綱


1企業家需要什么樣的財務經理

1、企業家最需要什么樣的人

案例:某擬上市企業對財務負責人的要求(最好有上市經驗,自己人可以給股份)

案例:某民營企業股權激勵的要求(忠心/堅守,有能力,有成績)

????討論:你覺得你符合要求么?

2、財務人員最常見的能力缺陷

(1)認知不足,自我設限

(2)不懂業務,有心無力

(3)不善溝通,干吃虧

(4)高度和系統性和深度不夠,難以打中人心,難以做出漂亮的工作

(5)資源不足,好漢無幫手

3、如何認知財務經理及其團隊對企業的作用

(1)書上說的,很難指導現實工作

(2)企業家最認可的實戰總結-當前最實用的模型

(3)為什么不同級別的財務負責人對財務的角色認知也不同?

????討論:給自己打分,明確自己當前能夠做到什么程度

????討論:目前中國企業的環境和現狀以及對財務工作的影響


2如何打造自己,成為符合需要的人才

1、如何構建自己的三大能力

(1)職業能力

(2)專業能力

(3)領導力(含執行力)

?????- 打造無形的影響力

(4)在諸多能力中,為什么思考力和溝通力特別重要

??????- 優秀財務經理的工作方式:說一半,做一半

??????- 案例:某中小企業財務經理工作方式的改變

(5)如何學習和提升效果最好

?????- 4+1提升法

(6)目標手段進階法:職業快速通道

?????- 常見的職業路線和進階時間

????討論:為自己畫一棵能力樹,設定自己的未來

????討論:哪些能力其實你根本沒有學習過,也從未有人帶過你?

????討論:為自己設定三年發展目標

2、財務工作的起作用機制

(1)兩大陣營理論

(2)服務+控制模式是怎么關聯到具體工作上的

(3)為什么管理責任側重在財務部

3、怎么理解老板要求的所謂"自己人"和"忠心"?

案例討論:財務人員忠誠度高還是不高

(1)預算的布置有什么要求?

案例討論:你的行為暴露了你的"不忠心"

(2)職業上的堅守有多難,有多大意義?

4、為什么在關鍵問題上,說的和做的不一樣?

職業人生的三個底層定位,必須三省吾身

(1)第一:定位職業性格

?????????典型的財務性格到底是不是有助于職業發展?

?????????案例:從求職看性格,從性格看成敗

(2)定位職業價值觀

?????????最關鍵的時刻,支撐你前進的是價值觀

?????????案例:阿里巴巴的價值觀測試

?????????價值觀是企業家最看重的東西

(3)定位職業習慣

?????????如何管理自己的時間

?????????高績效人士的工作習慣

?????????低績效人士的工作習慣

3怎樣做出成績

1、職業平臺、個人能力、工作成績三者的關系

(1)如何選擇職業平臺

案例討論:到大企業還是小企業?如何選擇小企業?

(2)判斷企業優劣的若干要素和注意事項

2、突破困境

(1)面對困局,企業家怎么看你的工作?

(2)為自己打開局面,創造良好的工作環境

案例:某外企高管的困境與應對

案例:許三多的選擇

案例:面對緊急合同,你怎么應對

3、躋身于管理核心

(1)理解你的老板,支持你的老板

(2)像老板一樣思考

(3)以企業為家

(4)不斷突破自己,成為核心一員

案例:兩個財務負責人的不同命運

4、理解他人,影響他人,一道推進管理

(1)為他人著想,事前溝通

(2)如何降低管理矛盾

案例:公司機制倒逼管理者主動緩和矛盾

案例:事前溝通,達成理解

5、面對逃不掉的公司政治

案例:董事長和老板不一致

(1)兩種應對策略(尊重資本利益,尊重現實權利)

(2)平衡各方面的期望,暗示自己的立場

案例:如何應對企業發展的絆腳石

6、打造一個優秀的團隊,共同奮進

(1)優秀的財務部門應該是個什么樣子?

(2)財務組織結構設計

(3)財務崗位職責確定

(4)隊員的考核與激勵

7、學會規劃與總結

(1)如何規劃自己的工作

(2)工作規劃6+1

(3)如何總結自己的工作?

案例:成績是總結出來的


4你有自己的一套嗎?

成功的財務經理人要有自己的一套

1、建立一套制度

2、設計一套機制

3、立下一套規矩

4、應用一套決策方法

5、建立一種溝通渠道

6、整合一批外部資源

7、形成一套持家理財的文化

案例:財務成功者的啟示


課程收益



1、一點改變,都足以讓你獲得巨大進步

2、收獲最精煉和實用的職業認知

3、學習最被企業家認可的職業能力和貢獻框架

4、獲得最優的求職和晉升路徑

5、突破最危險的職業思維障礙

6、為企業和自身設計最優的職業發展規劃

本課程名稱: 如何成為優秀的財務經理人

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