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    IATF 16949:2016標準精細研讀(老版審核員升版課程)

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    • 開課時間:2017年05月22日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2017年05月23日 17:00 周二
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 簡尚玉
    • 課程編號:332360
    • 課程分類:質量管理
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    培訓受眾:

    本課程特別針對汽車供應鏈各組織中的高層管理者、部門負責人、質量管理人員、供應商管理人員等。

    課程收益:

    國際汽車行動小組(IATF)于2016年10月1日正式發布了IATF 16949:2016汽車行業質量管理技術規范。IATF稱:“一場汽車行業質量管理革命即將來臨”。本技術規范基于ISO 9001:2015《質量管理體系-要求》,結合了汽車行業的特點,在安全件管控、嵌入式軟件、設備管理、產品制造旁通過程管理、可追溯性管理、內部審核員能力等多方面提出了新的要求,并貫徹“持續改進、缺陷預防、促進整個供應鏈中產生的缺陷和浪費減少”這三大理念,覆蓋部分汽車行業的客戶特殊要求。
    本課程是圍繞IATF 16949:2016標準的要求而專門設計的,旨在幫助學員正確地理解IATF 16949汽車行業質量管理技術規范的要求,并有能力識別組織現有體系的差距,制訂有效的轉版實施方案。本課程將通過講師講解、案例討論、課堂練習等方法,確保學員理解IATF 16949:2016標準的具體要求及實施要點。

    課程大綱:

    課程內容

    ? 第一章:IATF 16949:2016背景

    ?? IATF 16949:2016的由來

    ?? 七項質量管理原則

    ?? ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關系

    ?? IATF 16949:2016標準的特點

    ?? 實施IATF 16949的目標

    ? 第二章:汽車行業的過程方法

    ?? 過程及過程方法

    ?? 汽車行業的章魚圖

    ?? 烏龜圖

    ?? 過程分析案例研究

    ? 第三章:IATF 16949:2016標準要求理解

    ?? 名詞與術語介紹

    ?? 核心章節(第四章)理解

    2? 安全件管理

    ?? 核心章節(第五章)理解

    ?? 討論:本組織差距及標準實施方法

    ? 第四章:質量管理體系的PDCA(第六章-第十章)

    ?? 第六章:策劃

    2? 風險和機會的理解

    2? 目標策劃及保證

    2? 變更策劃

    ?? 第七章:支持

    2? 支持要素管控

    2? 組織的知識

    2? 測量系統分析

    2? 文件化信息系統

    ?? 第八章:運行

    2? 設計與開發中的工具應用

    2? 供應商管理系統要求

    2? 生產過程控制要點

    2? 交付后活動管理

    ?? 第九章:績效評估

    2? 績效評估范圍

    2? 內部審核的種類及要求

    2? 相關的應用工具介紹

    ?? 第十章:改進

    ?? 討論:本組織差距分析及標準實施方法

    ?? 標準理解情景練習

    ? 課程總結

    ? Q&A

    ?

    培訓師介紹:

     
    簡尚玉 女士
    文思特公司上海辦公室經理
    高級咨詢師/高級講師
    湖北工業大學
    六西格瑪黑帶大師
    IATF 16949第二方審核員

    經歷與經驗
    加入咨詢行業之前,簡尚玉女士供職于中美合資企業-東風康明斯發動機有限公司,主要從事公司的質量體系和六西格瑪持續改進工作,負責公司質量體系經理、六西格瑪黑帶大師等職位的工作職責。
    任職期間,簡尚玉女士帶領團隊,通過ISO/TS16949:2009質量體系認證、汽車部件認證、E4認證等。同時,應用質量體系流程改進工具和六西格瑪方法,完成了10個項目,培訓了100多名六西格瑪黃帶,在質量管理工作中取得了極為突出的業績。其中,
    “重新構架質量管理體系”六西格瑪項目獲得東風汽車公司青年自主創效改善獎:重新識別并確定了公司的過程定位圖、流程圖等,為今后繼續優化質量管理體系提供了一條完整的路線;
    “降低OEM處售時PPM”項目榮獲公司目標樹優秀項目獎:持續推進,歷時4年,快速響應顧客的要求,從產品應用匹配、產品開發、過程開發、供應商質量改進、自制件質量改進維度,進行售時質量問題數據分析及流程分析,從技術上改進,從系統和流程上進行系統的改進,OEM售時PPM降低了85%。
    在推進公司質量體系建設中,簡尚玉女士組織建立了東風康明斯公司的質量文化,提煉了文化精髓、細化了質量行為規范、促進公司從上到下使用七步工作法作為統一的問題解決工具、建立了質量警示室等,提高全員的質量意識,營造品質第一的工作氛圍。
    服務特點
    在質量管理體系及六西格瑪改進領域有深厚的功底,善于大型咨詢項目的規劃與管理,溝通與表達能力突出。
    核心咨詢與培訓范圍
    六西格瑪
    流程優化與再造 質量管理體系的建立及改進
    質量工具的應用指導
    曾經服務過的客戶
    東風汽車股份、東風輕型商用車、東風汽車電子、長安馬自達、重慶康明斯發動機、英納法、安達汽配、摩比斯、江鈴華翔、南昌齒輪、富奧、雷利電機、洛陽一拖、敏實、丹江環宇、湖北廣奧減振器、白云汽車制管、亞新科國際鑄造………

    本課程名稱: IATF 16949:2016標準精細研讀(老版審核員升版課程)

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