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    六西格瑪綠帶(第一階段)

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    • 開課時間:2017年06月21日 17:00 周三 已結束
    • 結束時間:2017年06月23日 17:00 周五
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 張濤
    • 課程編號:332366
    • 課程分類:質量管理
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    培訓頒發證書:

    頒發結業證書

    課程大綱:

    課程介紹

    ?????????????簡介和定義階段(第一天)

    ?????????????簡介

    ???何謂6 sigma

    ???6 sigma方法論介紹(DMAIC, DMADV)

    ???6 sigma人才的培養

    ??????F?? GB作用

    ??????F?? BB作用

    ??????F?? Champion作用

    ???PROJECT選的基準

    ??????F?? Big Y的想法

    ??????F?? 定義階段的任務

    ??????F?? 如何選擇和確定項目

    ??????F?? 如何分析項目─使用選擇矩陣

    ???6 sigma方法論十二個步驟實例說明

    ?????????????MINITAB界面說明以及基本操作說明

    ??????F?? 檔案功能介紹,

    ?????????????minitab的檔案類型說明

    ?????????????各種檔案類型的打開以及存儲

    ??????F?? 編輯功能的介紹

    ?????????????復制、剪貼等功能

    ??????F?? 數據處理功能

    ?????????????合并、堆疊、計算器

    ?????????????行計算、列計算

    ?????????????編碼轉換

    ??????F?? 窗口功能說明

    ?????????????數據收集和圖表工具

    ???數據收集計劃

    ?????????????何時收集數據

    ?????????????收集什么類型數據

    ?????????????確定樣本量

    ?????????????怎樣收集數據

    ?????????????在那里收集數據

    ?????????????怎樣記錄數據

    ???圖表工具

    ?????????????柏拉圖

    ?????????????直方圖

    ?????????????箱線圖

    ?????????????點圖

    ?????????????時間序列圖

    ?????????????散點圖

    ???????????測量階段(第二天)

    ?????????????描述性統計

    ??? 什么是統計學

    ??? 過程變差

    ??? 總體分布

    ??? 描述性統計

    ?????????F?? 集中趨勢的衡量

    ?????????F?? 變異性的衡量

    ?????????????基礎測量系統分析

    ??? 如何決定分辨率要求

    ??? 計量型R&R分析

    ??? 計數型R&R分析

    ??? M階段MINITAB練習

    ?????????????過程能力分析

    ??? 如何選擇評價指標

    ?????????F?? DPU,DPMO, RTY, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Zbench

    ?????????F?? 制程能力分析(含計量型NORMAL(正態分布)能力分析,二項分布能力分析,POISSON能力分析)

    ?????????F?? MINITAB的制程能力分析操作練習


    ?????????????分析階段(第三天)

    ?????????????尋找原因

    ??? 因果分析

    ?????????F?? 因果分析的原則

    ?????????F?? 集思廣益

    ?????????F?? 因果圖

    ?????????F?? 親和圖

    ?????????F?? 集體投票法

    ?????????F?? 名義群體法

    ?????????F?? 選擇矩陣

    ?????????????失效模式和后果分析

    ??? 什么是FMEA

    ??? 實施FMEA的路徑

    ??? FMEA的步驟

    ??? FMEA練習

    ?????????????常見統計分布

    ??? 三種統計分布

    ?????????F?? 正態分布

    ?????????F?? 二項分布

    ?????????F?? 泊松分布

    ??? 利用MINITAB進行分布練習

    ?????????????樣本分布與置信區間

    ??? 點估計和區間估計

    ??? 中心極限定理

    ??? 樣本量確定

    ?????????F?? 計數型數據樣本量

    ?????????F?? 計量型數據樣本量

    ?? T分布

    ?????????????分析階段(第四天)

    ?????????????如何驗證分析結果

    ??? 假設檢定

    ??????F?? 1ttest

    ??????F?? 2ttest

    ??????F?? Paitt test

    ??????F?? 1variance test

    ??????F?? 2variance test

    ??????F?? 1ptest

    ??????F?? 2ptest

    ??????F?? 1poisson test

    ??????F?? 2poisson test

    ??? ANOVA(方差分析)

    ?????????????如何揭示Y和X之間的關系

    ??? 一元回歸說明

    ??????F?? 最小二乘法估計

    ??????F?? 線性關系檢定

    ??????F?? 回歸系數檢定

    ??????F?? 一元回歸的MINITAB操作練習

    ?

    ?????????????改進階段(第五天)

    ?????????????如何確定項目改進的優化方案(應用DOE)

    ??? DOE基礎說明

    ??????F?? DOE基礎術語說明

    ?????????????因子

    ?????????????水平

    ?????????????試驗單元與試驗環境

    ?????????????模型和誤差

    ?????????????主效應,交互效應

    ?????????????實驗三原則:隨機,重復,區組

    ?????????????DOE類型說明

    ??? 單因子試驗設計

    ??? 全因子試驗設計

    ??? 部份因子試驗設計

    ??? 練習:利用彈射器完成實驗設計

    ???????????控制階段(第六天)

    ???????????控制階段基本任務說明

    ?????????????如何的保持過程長期穩定

    ??????F?? SPC原理說明

    ?????????????正態分布

    ?????????????控制界限的計算和其相應的意義

    ?????????????波動的來源:普通原因、特殊原因

    ?????????????SPC取樣以及分組的重要性

    ?????????????控制圖的種類:解析用和控制用

    ?????????????控制圖類型如何選擇

    ?????????????控制圖的八條判異準則

    ??????F?? Xbar-R圖的做法

    ??????F?? Xbar-S圖的做法

    ??????F?? 單值移動極差圖做法

    ??????F?? P圖的做法

    ??????F?? np圖的做法

    ??????F?? c圖的做法

    ??????F?? u圖的做法

    ?????????????如何鞏固項目成果并持續改進

    ??????F?? 文件化

    ??????F?? 標準化

    ??????F?? 控制計劃CP

    ??????F?? 現場的管理(目視,5S)等

    ???????????如何結束項目

    ???????????綠帶實例項目說明和介紹

    培訓師介紹:

     
    簡尚玉 女士
    文思特公司上海辦公室經理
    高級咨詢師/高級講師
    湖北工業大學
    六西格瑪黑帶大師
    IATF 16949第二方審核員

    經歷與經驗
    加入咨詢行業之前,簡尚玉女士供職于中美合資企業-東風康明斯發動機有限公司,主要從事公司的質量體系和六西格瑪持續改進工作,負責公司質量體系經理、六西格瑪黑帶大師等職位的工作職責。
    任職期間,簡尚玉女士帶領團隊,通過ISO/TS16949:2009質量體系認證、汽車部件認證、E4認證等。同時,應用質量體系流程改進工具和六西格瑪方法,完成了10個項目,培訓了100多名六西格瑪黃帶,在質量管理工作中取得了極為突出的業績。其中,
    “重新構架質量管理體系”六西格瑪項目獲得東風汽車公司青年自主創效改善獎:重新識別并確定了公司的過程定位圖、流程圖等,為今后繼續優化質量管理體系提供了一條完整的路線;
    “降低OEM處售時PPM”項目榮獲公司目標樹優秀項目獎:持續推進,歷時4年,快速響應顧客的要求,從產品應用匹配、產品開發、過程開發、供應商質量改進、自制件質量改進維度,進行售時質量問題數據分析及流程分析,從技術上改進,從系統和流程上進行系統的改進,OEM售時PPM降低了85%。
    在推進公司質量體系建設中,簡尚玉女士組織建立了東風康明斯公司的質量文化,提煉了文化精髓、細化了質量行為規范、促進公司從上到下使用七步工作法作為統一的問題解決工具、建立了質量警示室等,提高全員的質量意識,營造品質第一的工作氛圍。
    服務特點
    在質量管理體系及六西格瑪改進領域有深厚的功底,善于大型咨詢項目的規劃與管理,溝通與表達能力突出。
    核心咨詢與培訓范圍
    六西格瑪
    流程優化與再造 質量管理體系的建立及改進
    質量工具的應用指導
    曾經服務過的客戶
    東風汽車股份、東風輕型商用車、東風汽車電子、長安馬自達、重慶康明斯發動機、英納法、安達汽配、摩比斯、江鈴華翔、南昌齒輪、富奧、雷利電機、洛陽一拖、敏實、丹江環宇、湖北廣奧減振器、白云汽車制管、亞新科國際鑄造………

    本課程名稱: 六西格瑪綠帶(第一階段)

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