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    IE 七大手法-AIAG授權批準課程

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    • 開課時間:2019年09月26日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2019年09月27日 17:00 周五
    • 開課地點:長沙市
    • 授課講師: 專家
    • 課程編號:366160
    • 課程分類:質量管理
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    培訓受眾:

    企業中、高級管理人員:生產管理、質量管理、物流供應、生產制造、工藝技術等

    課程大綱:

    課程介紹 INTRODUCE
    兩天課程 IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。IE的目的是設計一個生產系統及該系統的控制方法,使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品,并且這種生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行。
    學員背景要求:
    有現場管理的實踐經驗,有5S及現場管理經驗等。IE 七大手法-AIAG授權批準課程課程收益
    強化生產管理
    建立效率評價體系
    降低生產成本
    改善產品質量
    提高生產效率IE 七大手法-AIAG授權批準課程
    課程大綱IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  1.0 人機法
    1.1. 人機法的概念
    1.2. 人機法的運用范圍
    1.3.人機法的操作工具
    1.4.人機法改善操作的著眼點
    1.5.人機法改善前后案例IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  2.0 動改法
    2.1.動改法的概念
    2.2.動改法的運用范圍
    2.3.有關人體動作方面的10項原則
    1. 雙手并用原則
    2. 對稱反向原則
    3.排除合并原則
    4.降低等級原則
    5.免限制性原則
    6.避免突變原則
    7.節奏輕松原則
    8.利用慣性原則
    9.手腳并用原則
    10.舒適姿態原則IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  3.0 防錯法
    3.1.防錯法的具體表現
    3.2.防錯法的基本原理
    1. 斷根原理
    2. 保險原理
    3. 自動原理
    4. 相符原理
    5. 順序原理
    6. 隔離原理
    7. 復制原理
    8. 層別原理
    9. 警告原理
    10.緩和原理
    3.3.防錯法案例IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  4.0 五五法
    4.1.五五法改善的前提---發現問題
    4.2.發現問題的前提---懷疑的態度
    4.3.懷疑態度的出路---系統的提出疑問
    4.4.系統的提問方法---5W2H
    4.5.什么是5W2H
    4.6.五五法的互動案例IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  5.0 雙手法
    5.1. 雙手法的概念
    5.2. 雙手法的運用范圍
    5.3. 雙手作業圖的一般畫法
    5.4. 雙手作業圖的畫法要點
    5.5. 雙手法改善的操作要點
    5.6 雙手法改善案例IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  6.0 流程法
    6.1. 流程法的概念
    6.2. 流程法的分析技巧
    1個不忘
    5個方面
    5W2H技術
    6大步驟
    4大原則
    6.3. 流程程序圖案例介紹
    6.4. 流程分析法案例IE 七大手法-AIAG授權批準課程★  7.0 抽查法的運用
    7.1.抽查法的基本概念
    7.2.抽查法的操作案例
    7.3.如何用連續測時法進行分析
    7.4.抽查法操作方法的特點
    7.5.抽查法與標準工時測試的共同點與差異點
    7.6 . 抽查法互動案例

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