<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 物流管理 > 課程詳情

    details

    物流、分銷與訂貨策略(沙盤)

    暫無評價   
    • 開課時間:2019年12月19日 09:00 周四(報名中)
    • 結束時間:2019年12月20日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: Chris Zhao
    • 課程編號:371679
    • 課程分類:物流管理
    •  
    • 收藏 人氣:56
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    4200
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    物流,負責采購,供應鏈,計劃,技術支持部門,供應商管理,運營

    課程大綱:

    物流、分銷與訂貨策略(沙盤)課程內容

    課程目標
    如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。
    降本壓力比山大,供應鏈如何降本增效?
    庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。
    企業能做到零庫存嗎?怎樣是合理的庫存?
    如何平衡服務水平與庫存水平的關系?

    課程特點
    企業需要既要提升有貨率,還要降低成本,增加利潤?看看世界500強企業如何做到。
    《物流、分銷與訂貨策略》課程告訴您如何平衡高客戶服務水平和低庫存成本,獲得惠普、西門子、寶馬汽車、中海油、海南航空、羅氏制藥、本田汽車等百家企業好評,獲評中國惠普大學金牌課。

    參加對象
    如果你需要對企業供應鏈和物流有全面理解,或者你是企業高管、或負責采購、供應商管理、物流、供應鏈、運營、計劃或技術支持部門等,這門課是為你量身訂做

    課程介紹
    l、沙盤名稱:《啤酒游戲》,模擬啤酒分銷系統,產品從制造商經過分銷商、零售商到達消費者,各個環節需要管理庫存滿足下游的需求,同時避免過多庫存帶來的成本壓力。
    2、通過游戲,學員可以理解牛鞭效應對于供應鏈的影響,產生的原因和克服方法。
    3、沙盤名稱:《訂貨策略沙盤》,沙盤模擬采購中的多種情境,學員從供應商處采購貨物,運輸并銷售,理解采購活動中運用合理訂貨策略控制總成本的方法。
    4、課程通過講解----沙盤游戲----報告----學員分享----講解的過程,幫助學員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時,團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼,良好的合作。
    5、沙盤課程調動學員參與發現真理,實踐真理,并結合企業實際情況研討,理解如何降低成本、增加利潤,庫存策略等。

    課程大綱
    供應鏈和物流管理
    供應鏈和供應鏈管理的效益
    供應鏈管理SCOR模型
    改善供應鏈價值
    案例:供應鏈管理不善造成某大型國企巨額損失
    庫存成本
    庫存周轉率的概念
    庫存周轉率與資產回報率的關系
    庫存周轉率與現金流的關系
    練習:這家公司需要多少流動資金

    庫存控制的關鍵績效指標
    倉儲管理與庫存控制
    庫存控制三大指標的關系
    及時交貨率
    庫存周轉率
    呆滯庫存比率
    庫存數據準確性
    主數據準確性
    供應商及時交貨率
    供應商交貨靈活度
    供應商管理庫存比例
    運輸費用比例

    物流規劃
    物流配送的目的
    物流網絡構成要素
    網絡設計
    配運戰略
    風險分擔案例
    中心倉庫的庫存風險分擔
    直接運輸
    直接轉運
    同級轉運
    推動型系統和拉動型系統
    推拉結合與推拉邊界
    延遲區分案例:清洗劑分銷商實施延遲區分策略
    延遲區分案例:改變褲子長度降成本
    供應商管理庫存VMI
    零售商與供應商的三種伙伴庫存合作方式

    訂貨策略和庫存監控
    無固定訂貨成本的訂貨策略
    練習:某分銷商確定訂貨策略
    經濟訂貨批量
    有固定訂貨成本的訂貨策略
    變動提前期的訂貨策略
    影響利潤和庫存的關鍵要素
    服務水平
    A類與C類物資的不同管理策略
    呆滯物料的風險預測與監控

    需求預測
    案例:防寒服供應鏈的困擾
    預測的特性
    預測方法分類
    時間序列法
    練習:移動平均法
    可信度分析
    因果分析法
    市場調研法
    專家判斷法
    哪個部門做預測最準確?
    曲棍球棒效應
    牛鞭效應
    牛鞭效應的對策

    講師介紹:趙永東 Chris Zhao
    工作經歷:
    中國惠普大學 供應鏈高級講師/咨詢師
    摩托緣(摩托羅拉老同事會) 秘書長
    中國第一部手機制造團隊成員
    二十年外資企業管理經驗:
    曾經服務于摩托羅拉、芬蘭Elcoteq、英國Retronix等跨國企業任職產品工程師
    新產品供應商開發經理、高級采購經理、質量總監、亞洲區運營總裁、全球供應鏈總監等職
    授課和輔導過近百家大中型外企、國企、民企和上市企業,包括寶馬汽車、西門子、惠普、
    中海油、海南航空、羅氏制藥等
    企業降本之道系列課程作者
    《制造業供應鏈管理與庫存控制方法》沙盤課
    《戰略采購與采購成本降低》沙盤課

    物流、分銷與訂貨策略(沙盤)

    本課程名稱: 物流、分銷與訂貨策略(沙盤)

    查看更多:物流管理公開課

    蒙牛分銷物流網絡 物流產品分銷 物流服務分銷渠道 德邦物流分銷 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪