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7S精益安全與現場目視化管理

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  • 開課時間:2019年06月15日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年06月16日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 講師團
  • 課程編號:371799
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:355
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課程大綱:


【參加對象】本課程適合于企業總經理、副總經理、生產總監、安全/生產經理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長及一般員工。
【學習費用】4500元/兩天(含培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)
課程目的
通過本課程的學習,學員可以掌握:
(1)7S的基本概念、各要素推行步驟、實施原則與要領;
(2)企業推行7S推行常用有效的工具與方法;
(3)各現場推行7S管理的管理要點;
(4)重點導入7S管理的目視化管理工具及實例圖片;
(5)企業推行7S管理的流程與步驟。
課程收益
(1)掌握7S管理各要素推行的具體步驟及要領;
(2)掌握7S管理的工具與方法,并重點講解目視化管理工具;
(3)了解企業推行7S管理的基本流程與步驟;
(4)選擇典型場所,現場指導如何實施7S管理。
課程大綱
模塊一:關于7S
-7S管理小調查
-7S可以創造一流作業現場
-實施7S的利與弊
-7S基本概念
?7S起源
?什么是7S?
-推行7S有何作用?
-為什么要推行7S?
模塊二:7S各要素的推行步驟
-1S-整理
?定義
?原則
?推動要領
?整理的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康整理案例分析
-2S-整頓
?定義
?原則
?推動要領
?整頓流程
?整頓四原則
?整頓18技巧
?討論研討
?舉例練習
?富士康整頓案例分析
-3S-清掃
?定義
?原則
?推動要領
?清掃流程與制度化
?討論研討
?舉例練習
?富士康清掃案例分析
-4S-清潔
?定義
?原則
?推動要領
?清潔的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康清潔案例分析
-5S-素養
?定義
?原則
?推動要領
?素養的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康素養(著裝)案例分析
-6S-安全
?定義
?原則
?安全的流程
?討論研討
?舉例練習
?某公司現場安全案例分析
-7S-節約
?定義
?原則
?安全的流程
?討論研討
?舉例練習
?某公司現場安全案例分析
模塊三:7S推行工具與方法
-“三定”原則
-“油漆”作戰
-“尋寶”活動
-“定點”攝影
-“紅牌”作戰
-“看板”管理
-“目視化”管理
-中海油某分公司7S推行公司成果分析
模塊四:各現場7S推行管理要點
-辦公區7S管理
?視頻播放:辦公室實施7S的益處
?7S檢查要點
?推行方法
?辦公區7S管理內容
地面標識
目視看板
資料文件
消防設備隔離
電器線路管理
垃圾及清運
人員著裝素養
?案例圖片展示說明
?中海油某公司辦公室實施7S前后對比分析
-車間現場7S管理
?視頻播發:車間實施7S避免事故發生
?7S檢查要點
?推行方法
?辦公區7S管理內容
現場區劃
地面標識
工器具
現場辦公區
目視看板
工具箱
資料文件
消防設備隔離
電器線路管理
垃圾及清運
人員著裝素養
?案例圖片展示說明
-倉庫7S管理
?7S檢查要點
?推行方法
?倉庫7S管理內容
倉庫作業
倉庫人員
倉庫貨物
機械設備
貨物品質
倉庫安全
?案例圖片展示說明
?富士康倉庫案例分析
模塊五:目視化管理
-案例:足球場的目視化
-視頻播放:未實施目視化引起的傷害事故
-目視化管理的目的
-目視化管理主要特點
-目視管理的難點
-目視管理要點
-目視化管理應用
?工具設備管理
?制度管理
?消防管理
?定位管理
?通道管理
?人員管理
?標示管理
?看板管理
?……
-目視化管理的應用要點與方法
?物品管理
?作業管理
?設備管理
?質量管理
?安全管理
?人員管理
模塊六:7S及目視化管理實例及圖片介紹
-車間標線
-樓梯
-設備標識
-管線標識
-場所、物品“三定”
-文件檔案管理
-看板管理
-……
模塊七:7S推行方法和步驟
-實施7S的阻力
-7S推行成功的條件
?領導承諾與支持
?全員培訓
?團隊合作
?訂定明確活動目標
?建立合理的核制度
?持續改進
-如何策劃7S推行活動?
?高層主管決策
?設定活動目標
?成立推行小組
?明確規定各方職責
?全員培訓
?擬定推行計劃
?實施推行活動
?現場評比和診斷
?標準化和存檔
?優秀部門和人員獎勵
?跟蹤復查
?成果發表和展示
?中海油某分公司7S推行成果
模塊八:現場7S實際操作與指導
-分組練習
-選擇區域
?辦公區
?作業現場
?倉庫
-學員互評
-老師點評指導
講師簡介
李俊勇老師
實戰型安全培訓師/安全咨詢師
安全技術及工程專業碩士研究生
1+3靜態與動態風險落地管理首創者
事故事發臨界狀態應急管理首創者
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
高級企業安全培訓師
高級安全管理咨詢師
職業健康安全(EHS)審核員
中國安全生產科學研究院安全培訓師
全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師
廣東省工貿企業安全生產標準化二級評審專家
廣東省應急管理協會專家委員會專家
廣東省安監局安全培訓師資庫專家
廣東省安全培訓綜合類教員
廣東省安監局安全培訓講師
李老師專注安全18年,畢業于西安科技大學,國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業,碩士研究生學歷。擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業的從業經歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。擁有近7年電力(電網和發電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業培訓與咨詢的實戰經驗,先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。
【主要職業經歷】
曾就職于中國安全生產科學研究院,任安全培訓和安全咨詢師,負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現場駐點咨詢,指導完成電力公司職業健康安全管理體系的建設。
曾就職于中海油安全技術服務有限公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目,接觸了包括民營企業、國有企業、中外合資企業和外資企業的不同類企業安全管理文化,也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護,負責現場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業制造商企業全面掌握EHS體系建設和現場管理,為后續的咨詢工作奠定堅實的基礎。
【培訓形式與授課風格】
現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的方法。【部分培訓客戶】
電力行業:甘肅省電力公司、內蒙古電力公司、寧夏寧東供電公司(4期)、吉林延邊供電公司(4期)、遼寧大連供電公司(3期)、甘肅白銀供電公司(2期)、浙江建德供電公司(2期)、河南范縣供電公司(2期)、廣西柳州供電局(2期)、江蘇徐州市供電公司、西藏林芝供電公司、山東東阿供電公司、、巴彥淖爾電業局、貴州鎮寧供電局、廣東江門供電局、云南永勝供電有限公司、云南麗江供電局、海南臨高供電局、國電電力大同第二發電廠(3期)、神華福能發電有限責任公司(2期)、陜西華電蒲城發電有限責任公司(2期)、國家電投集團江西電力有限公司分宜發電廠、華電萊州發電有限公司、四川廣安發電有限責任公司、上海外高橋第三電廠、大唐托克托電廠、江蘇核電有限公司、陜西能源集團、中國電力投資集團渾江發電公司、中核核電運行管理有限公司、浙江浙能溫州發電有限公司、國電江西萬安水力發電廠、廣東大唐國際潮州發電有限責任公司、張家港沙洲電力、華能集團呼倫貝爾公司、大唐電力集團、河北華電石家莊裕華熱電、中國電力投資集團貴州納雍電廠、中電投金元集團、中電投貴州習水電廠、中廣核集團、吉林電力股份有限公司二道江發電公司、河北邢臺熱電廠、廣東粵電集團粵瀧發電公司、浙江浙能樂清發電有限責任公司、江蘇常熟電廠、國網延邊供電公司(4期)、海西供電公司、南方電網南寧供電公司(2期)、華電畢節熱電有限公司(2期)、貴州粵黔電力有限責任公司、國電康平發電有限公司(2期)、華能滇東電廠、中國電建集團貴州工程公司、華電新能源企業、神華福建能源有限公司、湖北清江水電開發有限責任公司、陜西清水川發電有限公司、國家電投總公司(5期)、神華內蒙矸電公司、國家電投長沙電力、國電聊城發電有限公司(2期)、上海上電漕涇發電有限公司、國家電網溫州電力公司、華電集團湖南耒陽分公司、云南華電以禮河電廠、中國長江電力股份有限公司溪洛渡水力發電廠、國網西藏山南供電公司、貴州構皮灘電廠(2期)、河北興泰發電有限責任公司、深能南控公司新能源電力公司、河南大唐洛陽熱電、河北遷縣電廠等;
通信行業:中國移動蘇州研發中心、中國移動通信集團廣東有限公司佛山分公司、四川移動公司、中山移動、中國移動雞西市分公司、中國移動涼山分公司、中國移動河北保定移動(2期)、中國移動汕頭公司(6期)、中國移動珠海分公司、中國移動蘇州研發中心、四川眉山移動(2期)、中國移動四川天府新區分公司等;
石油化工行業:中石化哈薩克斯坦公司(2期)、神華烏海能源有限責任公司(2期)、中海油珠海天然氣有限責任公司、中海油粵東液化天然氣有限責任公司、中海中山天然氣有限責任公司、中海油廣東天然氣公司、廣州BP油品倉儲有限公司、中海油珠海新能源加氣站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作業公司、中海油集團、江蘇泰州愛森有限公司、亞美大陸煤層氣有限公司、法國液空(杭州)、河北唐山三友氯堿有限公司、浙江臺州九州藥業股份有限公司、內蒙古大唐國際克旗煤制氣公司、中海油珠海天然氣發電有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科瑪(蘇州)高分子材料有限公司、優時吉博羅等;
制造行業:合肥美的暖通設備有限公司、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、北汽集團、德國西克公司(2期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、廣州東風本田發動機有限公司(4期)、斯凱孚、維達紙業(3期)、全友家私、惠帝科技、武漢名杰、興澄特鋼(2期)、南車武漢四方維保中心、娃哈哈集團、山西長治清華機械廠、延峰武漢汽車飾件系統有限公司(2期)、南京長安福特馬自達發動機有限公司、東莞市偉創東洋自動化設備有限公司、中國兵器裝備集團公司、張家口宣化鋼廠(2期)、成都一汽大眾、河南駐馬店煙廠、河南南陽卷煙廠、廣東佛山聯塑集團、山東濰坊歌爾股份有限公司、江西理文造紙、本田生產技術(中國)有限公司(2期)、天鋼聯合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、廣東威靈電機制造有限公司、銅陵有色金屬集團股份有限公司冬瓜山銅礦、深圳市華力特電氣有限公司等;
交通及其他行業:深圳市深水寶安水務集團有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水業集團有限公司、深圳市寶安排水有限公司、江蘇淮安市交通管理局、泰州市運輸行業、江蘇連徐高速公路有限公司、廣東交通集團、江蘇高速公路公司、江蘇連云港港口股份有限公司東聯港務分公司、江西銅業股份有限公司德興銅礦、山東黃金集團、中國神華集團神朔鐵路分公司、湖南湘潭城發集團、中山大信控股各單位、深圳市華力特電氣有限公司、海南航空物流公司、湖南金葉煙草薄片有限責任公司、云南煙草物業公司、深圳市寶安區供銷社基層社、深圳市南山區住房和建設局物業公司、深圳大鵬街道學校、深圳市公明街道公明辦事處、深圳偉嘉家電有限公司、深圳市煙草專賣局、深圳南山區物業公司、深圳羅湖區住建局、國網英大集團英大財險安徽分公司(3期)、中國神華集團神朔鐵路分公司(2期)、神東煤炭集團、深圳市特區建發海洋產業發展有限公司、湖南雙峰經濟開發區、東風車城物流股份有限公司、深圳市城市建設開發(集團)有限公司、港鐵軌道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通發展股份有限公司、深圳市寶安區供銷社、深圳市寶安區西鄉供銷社、深圳市寶安區福永供銷社、深圳市寶安區龍華供銷社、深圳市寶安區觀瀾供銷社、深圳市寶安區石巖供銷社、光大環保(鹽城)固廢處置有限公司、神華黃驊港務公司、永登祁連山水泥有限公司、江蘇鹽阜公路運輸集團有限公司、深圳南山區桃源街道辦等。

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本課程名稱: 7S精益安全與現場目視化管理

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服務態度00%

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