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社保改嫁稅務”與個稅新法后企業用人成本優化及用工管理方案

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培訓受眾:

企業總經理、人力資源負責人、財務負責人.【建議:企業總經理、人力資源負責人、財務負責人一起參加】

課程大綱:

課程背景

在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業的發票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。

《個人所得稅法實施條例》已頒布;2018年10月起調個稅起征點;2019年1月1日修正案正式實施;

金稅三期上線,個稅報表改版;員工薪酬策略面臨優化難題?

社保五險并四險,社保費率調整;企業社保審計該如何應對?

五證合一,個稅社保緊密相連;人力資源從業人員如何突破傳統的薪酬管理模式、求新求變,新形勢下,企業如何合理優化經營成本?如何突破傳統薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經營風險?


課程收益

了解社保、個稅的改革方向和未來趨勢;

了解企業面臨的社保、個稅問題;

了解社保不合規給企業帶來的風險;

掌握六大用工模式下的用工風險控制方法;

掌握六大用工模式背后社保、個稅籌劃思路;

掌握新背景下人力成本籌劃思路。

理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設計整體原則

熟悉常用職位評估工具、職位薪酬等級、薪酬結構和薪酬管理制度等薪酬體系設計內容

基本掌握獎金方案設計的方法和技巧。


課程主要內容


一、自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析

1.社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析

2.“社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現狀

3.社會保險由稅務部門征繳的影響

4.企業用人大幅上漲


二、稅務機關與人社部門對接,社保秋后算賬誰說了算?

1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?

2.新征收模式下對企業不規范經營帶來的影響

3.社會保險可以秋后算賬嗎?

4.企業不繳納社會保險費的勞動爭議案例

5.養老保險中央調劑金方案的“潛臺詞”

6.社會保險繳費基數、住房公積金繳費基數與工資薪金不匹配帶來的影響

7.殘疾人就業保障金征收可以避免嗎?


三、《個人所得稅法》六大要素

1.增值加了綜合所得概念

2.對綜合所得改為按年計算所得稅

3.擴大了減除費用扣除范圍

4.增加了公益捐贈的扣除

5.增加了反避稅條款

6.加大了征收管理的力度


四、降低社保繳費基數的5種有效辦法

1.工資總額≠個稅基數≠社保基數

直接按照發給員工的每月工資計算社保繳費基數?

收入及免稅

17個不列社保入繳費基數的項目

2.新個稅修正案政策梳理與分析

收入及免稅=收入額+稅款負擔方式+免征所得+稅前扣除項目

個稅繳費基數與社保繳費基數的區別

【案例分析】

專項附加扣除信息的提供與確認:(子女教育、贍養老人、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻

3.優化薪酬結構

細節:人力成本控制從點滴開始

內部自我診斷:是否需要調整薪酬架構?

新的個人所得稅政策,對薪酬體系帶來以下轉變和調整

薪酬體系的建立或重整的關鍵所在

薪酬模式重組,合規合法是唯一的選擇

稅前列支項目有效降低單位繳納基本養老保險費的基數:職工工資總額

選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出

4.取消年終獎,設立特殊貢獻獎

年終獎:發的不是錢,是智慧

常見決策陷阱與誤區:普發年終的弊端

年終獎的兩面性

5.用工思維的革命——多元化用工


五、新征收模式下,企業年金、商業健康保險、勞務費、員工福利補貼轉化再設計策略

1.企業年金能給企業及職工帶來哪些實惠?

2.繳納年金后,未來將如何領取?

3.商業健康保險附表

4.勞務報酬

5.如何調整員工部分補貼支出形式?


六、高收入人群如何合理避稅

1.綜合所得稅

2.中低收入已婚群體受益

3.中間階層和知識階層稅負增加

4.高工資人群的節稅方案

5.小微企業稅收優惠政策

6.個人獨資企業性質及稅率

7.節稅籌劃方法

8.個人所得稅納稅申報風險提醒與風險提示


七、用工思維的革命——多元化用工

1.勞務用工關系

已經享受養老保險的退休返聘

實習生的管理

業務外包

共享經濟下的靈活用工

靈活用工有新解:勞動關系→非標準勞動關系→非勞動關系

2.勞動用工關系

派遣公司與員工的關系

非全日制用工管理

社保代理存在法律風險

我國承認“雙重勞動關系嗎?”

企業應對策略


八、解除/終止勞動合同的十條法律逐一細讀

1.離職員工管理風險防范

2.用人單位需向勞動者支付經濟補償金的情形有哪些?

3.勞動合同終止的唯一條款

4.勞動者的解除權與補償金

5.員工提出辭職的注意事項

6.用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規定

7.如何正確運用“經濟性裁員”

8.如何運用協商解除勞動合同,化解相關不穩定因素造成的風險?


九、如何有效處理違紀員工

1.即時通知解除(過失性解除)勞動合同

試用期解除勞動關系需要法定理由

如何處理兼職員工?

欺詐應聘

造成重大損害

如何有效處理違紀違規員工

2.用人單位是否享有勞動合同的任意解除權

部門管理者是否有權解除勞動合同?

離職文本的送達

離職手續的辦理



本課程名稱: 社保改嫁稅務”與個稅新法后企業用人成本優化及用工管理方案

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