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    讀西游記看管理課程培訓

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    • 開課時間:2019年04月19日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2019年04月19日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:391850
    • 課程分類:領導力
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    課程大綱:


    一、重新認識《西游記》
    ? 《西游記》的歷史地位和真正價值
    ? 如何才能讀懂《西游記》
    ? 為什么《西游記》可以為現代管理所學習和借鑒
    二、《西游記》中的團隊建設要素
    ? 高效團隊的五要素——目標、人員、定位、權限、計劃

    1?目標的設定技術——取經目標的設定過程
    ? 用SMART原則來分析取經目標
    ? 案例:為什么唐僧會接下取經的任務目標
    ? 如何避免目標管理的負面影響
    ? 計劃——西游團隊的失誤之處

    2?人員的組合技術——西游團隊經典組合
    ? 性格分析學的人格分類
    ? 西游記團隊的人格組合
    ? 完美型——唐僧
    ? 力量型——孫悟空
    ? 活潑型——豬八戒
    ? 和平型——沙和尚
    ? 案例分析:為什么這四個人是經典、成功的組合
    3?團隊的分工、定位與權限
    ? 明確定位與權限的作用
    ? 西游團隊的定位與分工
    ? 西游團隊的定位磨合過程
    三、《西游記》與團隊成長的四個階段
    ? 1、成立期-完美的初戀階段
    ? 2、動蕩期-團隊必經的考驗
    ? 3、穩定期-回歸正軌,大步向前
    ? 4、高產期-從小乘到大乘的升華
    四、《西游記》與團隊協作精神的打造
    ? 團隊協作的五大障礙
    ? 從和諧到矛盾——取經團隊的前后變化
    ? 四圣試禪心---取經團隊信任喪失之源
    ? 偷盜人參果---團隊矛盾的深化
    ? 唐僧該怎么辦——如何打造團隊信任
    五、《西游記》與激勵、授權技術
    ? 從威風八面到多敗少勝——孫悟空戰斗力下降之謎
    ? 激勵的基本原則——玉皇大帝的賞罰問題
    ? 如何針對不同人格進行激勵---佛祖給取經團隊的獎勵
    ? 如何進行授權----取經團隊的員工準備度
    六、總結——重新認識西游記
    ? 重新認識《西游記》的價值
    ? 《西游記》在其它角度的解讀及學習
    ? 我們如何再讀《西游記》



    Wei fu Tong
    教育及專業背景:
    著名銷售談判、團隊管理專家。
    北京大學、清華大學總裁研修班特約講師

    著有《笑看西游話管理》、《“反”讀孫子:從孫子兵法到管理心法》。曾擔任500強知名金融企業大客戶銷售總監、分公司總經理、及高級培訓導師等重要職務,在商務談判、大客戶銷售、團隊建設、中層管理等領域,有著非常豐富的培訓與實戰輔導經驗。現受聘擔任多家企業的管理顧問和智力支持專家。

    授課風格:

    佟老師已經主持并主講培訓800余場,作為一名出色的培訓師和演講家,他的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調學員的參與及感受;同時,佟老師還具有深厚的國學功底,熟讀易經、孫子兵法、以及儒家、道家等經典著作,并融會貫通于課程之中,使課程兼備實用性及深度,具有很強的系統性和實操性,受到參訓學員的一致好評。





    本課程名稱: 讀西游記看管理課程培訓

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