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    激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導

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    • 開課時間:2019年09月26日 09:00 周四(報名中)
    • 結束時間:2019年09月27日 17:00 周五
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:391895
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:


    中層管理者


    課程大綱:


    第一模塊: 教練的本質與意義
    知識型社會的特點以及對領導者的挑戰
    為什么現階段需要教練型領導人
    教練技術的科學機理——打破人腦的限制
    我的最佳領導力愿景
    第二模塊:教練的心智模式
    我們的人生是我們的思維造就的
    教練型領導人需要具備的思維模式
    (未來導向/拓展思維/積極思維)
    通過我們的行為來塑造正面的團隊思維
    第三模塊:雙向互動的教練溝通技術
    建立信任關系
    聆聽
    直接提問
    反饋
    第四模塊:成果導向的教練流程-GROW模型
    GRROW模型
    第五模塊:教練在企業中的實踐
    教練實施的時機
    運用教練技術進行績效分析和發展面談
    承擔新任務或接受更大的責任
    處理員工關系
    面對變化和面對挑戰
    打造團隊文化





    吳女士

    背景經歷

    人力資源心理學碩士

    曾在美國惠氏等多家著名跨國企業任職銷售經理、培訓經理,在擔任銷售培訓經理期間,曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓練體系,致力于將培訓課程與人員的能力發展相結合


    曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統專業訓練和TTT訓練

    MBTI性格分析的認證講師

    國際教練協會ICF認證PCC級別教練


    擅長領域

    教練技術在企業管理中的應用類課程


    服務客戶

    中國電信、中國移動、宜家家私、聯想集團、捷豹陸虎、海南航空S GS通標、中航集團、最佳西方酒店、碧桂園集團、時代地產、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、信誠保險等。



    課程對象
    中層管理者



    本課程名稱: 激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

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    服務態度00%

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