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    現代企業危機與應急管理實務

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    • 開課時間:2019年04月25日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2019年04月26日 17:00 周五
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:391929
    • 課程分類:戰略管理
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    培訓受眾:


    總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員等



    課程大綱:


    第一天:
    危機及應急管理的歷史背景和現狀
    現代危機及應急管理理論和方法
    美國ICS事故指揮系統介紹
    如何有效搭建應急指揮組織架構
    應急小組中各自的職責
    練習搭建自己機構的應急指揮小組
    組建課程中的應急小組
    應急管理的要素
    初始響應的應急指揮與控制技術及其他
    第二天
    應急指揮的流程-P循環的工作原理及方法
    媒體應對概要
    按照學習方法做簡單應急劇情演練
    復雜事件演練準備
    案例學習-深水地平線事件應急管理其他
    應急演練
    演練點評與回顧
    總結應急管理中使用的方法與工具,帶回各自機構應用





    老師在20多年的EHS職業生涯中曾擔任過工程師、咨詢顧問、內部培訓師、經理的職務,并在海外服務逾兩年,這些多文化和跨職能的工作場所涵蓋了作業現場,地區總部,豐富的經歷不僅使老師積累了現場管理經驗,同時掌握了大量的專業知識和管理技能。

    除了豐富的培訓經驗,老師還參加過多次應急管理咨詢項目,包括大型央企的應急預案編制、修訂,主持并參與較大型的應急演練,其中包括某中外合資能源企業企地聯動的大型應急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應急能力評估等項目。



    課程對象
    總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員等



    本課程名稱: 現代企業危機與應急管理實務

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