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    SPOT團隊引導技術(限24人)

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    • 開課時間:2019年05月17日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2019年05月18日 17:00 周六
    • 開課地點:成都市
    • 授課講師: 王延廣、張艷麗
    • 課程編號:391932
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等

    課程大綱:


    三天工作坊內容安排
    Day 1 Day 2 Day 3
    ·入場調查
    ·團隊引導的定義
    ·引導 4D 模型
    「D1」:確定需求
    「D2」:過程設計
    ·核心能力
    ·回家作業:閱讀清單
    ·引導風格
    ·外交大使式分享
    ·S.P.O.T 技術
    ·實踐與練習 #1、#2
    「D3」:實施研討會
    「D4」:發現新的學習
    ·回家作業
    團隊引導流程設計
    實踐與練習 #3、#4
    「D1-D4」
    實踐與練習 #5
    「D1-D4」
    CCF認證路徑
    總結與結束

    SPOT引導工具(14個)
    發散工具 收斂工具
    1、頭腦風暴;
    2、書寫式頭腦風暴;
    3、力場分析;
    4、需求與給予;
    5、創建愿景;
    7、漫游掛圖;
    8、入/出場調查;
    1、點投法;
    2、分投法;
    3、同類整理;
    4、二乘二矩陣;
    5、決策矩陣;
    6、外交大使式分享;


    SPOT團隊引導技術的應用場景
    1、愿景創建和目標設定;
    2、制定工作計劃、角色、責任與分工;
    3、跨部門協商/群體與群體之間的協商;
    4、流程改進;
    5、組織變革;
    6、引導式培訓學習;
    7、績效分析與改進;
    8、新領導或新成員加入;
    9、新產品設計;
    10、企業文化建設與發展;














    培訓師介紹:

     
    王延廣 《SPOT團隊引導技術》認證培訓師
    ? SPOT團隊引導認證培訓師
    ? 問題分析與解決研討會引導師
    ? 《關鍵對話》系列中文課程講師
    ? ICF(國際教練聯合會)認證教練

    張艷麗 《SPOT團隊引導技術》認證培訓師
    ? 資深組織發展顧問 企業教練
    ? SPOT團隊引導認證培訓師
    ? 擁有多個行業經驗,并跨多個專業領域,在運用行動學習、教練及引導技術幫助組織進行績效改進、管理創新、打造高績效團隊、培養團隊領導人以及提高組織效能、創建學習型組織、推動組織發展與變革方面有著資深經驗。

    本課程名稱: SPOT團隊引導技術(限24人)

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