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    品牌戰略與創新發展新思路

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    • 開課時間:2019年04月26日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2019年04月27日 17:00 周六
    • 開課地點:杭州市
    • 授課講師: 萬力
    • 課程編號:391937
    • 課程分類:戰略管理
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    培訓受眾:


    總經理、營銷副總、總監、經理



    課程大綱:


    課程導入:萬力品牌十問
    第一部分:品牌中國篇
    企業實施名牌戰略的意義
    關于品牌、名牌的探討
    中國名牌的評價標準
    中國名牌戰略十大誤區
    中國各行業大品牌案例
    國際品牌價值評估標準方法
    中國名牌價值評價的方法
    第二部分:品牌崛起篇
    中國市場產品格局
    中國第一品牌案例
    中國新品牌五大重點
    中國新品牌發展方向
    中國新品牌典型案例
    中國新品牌八大素質
    中國新品牌十大理念
    中國新品牌十大特點
    中國新品牌十大危機
    中國新品牌十大需求
    現場互動:我要爭第一
    第三部分:品牌創建與延伸
    品牌培育的六大維度
    品牌策略之品牌定位
    品牌策略之品牌命名
    品牌策略之品牌標志
    品牌策略之品牌理念
    品牌策略之品牌個性
    一牌多品:金利來案例
    一品多牌: 頤中集團案例
    多品牌:寶潔集團案例
    副品牌:海爾集團案例
    第四部分:品牌傳播與推廣
    航天品牌傳播方案
    公關的三大職能
    公關的十件大事
    品牌的危機公關
    資源融合與信用
    標桿管理與品牌推廣
    市場營銷與渠道建設
    第五部分:產品創新的新思考
    質量管理最新趨勢
    三個產品的成功案例
    創新是企業可持續發展的源泉!
    從優秀到卓越:三抓原則
    案例:著名企業的售后服務
    第六部分:商業模式創新案例與思考
    小肥羊:火鍋連鎖第一品牌

    家:經濟型酒店第一品牌

    客:服裝網購第一品牌

    美:家電連鎖賣場第一品牌
    分眾傳媒:新傳媒聯播網第一品牌
    巨人學校:素質教育航母第一品牌
    美斯特.邦威:服裝品牌運作第一品牌
    第七部分:管理與團隊發展創新
    企業管理三大創新
    國際管理熱點剖析
    企業培訓與文化傳承
    問題團隊的十大傾向
    觀念更新:好心態好形象
    團隊三七二一新理念
    第八部分:品牌營銷與服務創新思路
    品牌營銷十八招
    市場營銷六必做
    高效員工的五項自我管理
    營銷管理三要領
    高效經理的五個標準
    標桿管理—抓人才
    藍海戰略—抓科技
    執 行 力—抓服務
    售后服務的基本做法
    后記:企業轉型之十二理念
    討論與反饋





    萬力

    著名品牌策劃專家

    資歷背景

    中國名牌專家

    中國國際品牌協會副會長

    中國人生科學學會副會長

    《卓越領導力》課題組長

    授課風格

    臺風穩健,培訓實戰性強,令學員在深刻的體驗中達到知行合一。

    授課經驗

    萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地,為家電、服裝、食品、建材、金融、醫藥、化工、傳媒、農業等眾多企業提供了專家咨詢和實效服務。



    課程對象
    總經理、營銷副總、總監、經理



    本課程名稱: 品牌戰略與創新發展新思路

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