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商業實戰-倒貼贏利

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  • 開課時間:2019年11月16日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年11月18日 17:00 周一
  • 開課地點:廈門市
  • 授課講師: 淘課合作講師
  • 課程編號:391951
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:91
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培訓受眾:


企業董事長、股東、總經理


課程大綱:


課程大綱:
一:一個中心——以企業贏利發展為中心將快速解決企業的現金流入、業績暴漲和利潤倍增等贏利發展的全方位問題
二:兩大增長
1、如何讓現金收入快速增長
2、如何讓渠道用戶快速增長
三:三大核心——人、財、物
四:四大思想
1、倒貼思想
2、成果思想
3、數據思想
4、聯盟思想
五:八大維度
1、一維定點
2、二維定線
3、三維定面
4、四維定體
5、五維定時
6、六維定空
7、七維能量
8、八維信息
六:五大設計
1、引流設計
2、渠道設計
3、平臺設計
4、跨行設計
5、生態設計
七:六大贏利模式
1、互聯引流贏利模式
2、加盟連鎖贏利模式
3、直銷創業贏利模式
4、資本金融贏利模式
5、投資倍增贏利模式
6、產業鏈條贏利模式
八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業贏利倍增,創造輝煌
九:創新贏利模式設計的八大步驟
1、如何滿足客戶需求
2、如何能讓客戶賺錢
3、如何能快速復制裂變
4、如何讓渠道用戶聯盟
5、如何讓成本降低刪減
6、如何能增加周轉效率
7、如何讓資源放大競爭
8、如何讓上下產業整合
十:九大贏利模型
1、產品買賣贏利
2、品牌定位贏利
3、模式設計贏利
4、系統自轉贏利
5、壟斷資源贏利
6、專利租賃贏利
7、資本杠桿贏利
8、帝國掌控贏利
9、宗教利利
十一:十大贏利方法
1、經營商圈的方法
2、倒貼代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂變的方法
5、鎖定客戶的方法
6、營銷服務的方法
7、回本設計的方法
8、創業聯盟的方法
9、融資招商的方法
10、跨界合作的方法



岳文軍
文天股份總架構師兼董事長
亞洲領袖學系統課程聯合創始人
2017年亞洲十大教育名師
“中國影響力”咨詢培訓師



課程對象
企業董事長、股東、總經理



本課程名稱: 商業實戰-倒貼贏利

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