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    商業實戰-倒貼贏利

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    培訓受眾:


    企業董事長、股東、總經理


    課程大綱:


    課程大綱:
    一:一個中心——以企業贏利發展為中心將快速解決企業的現金流入、業績暴漲和利潤倍增等贏利發展的全方位問題
    二:兩大增長
    1、如何讓現金收入快速增長
    2、如何讓渠道用戶快速增長
    三:三大核心——人、財、物
    四:四大思想
    1、倒貼思想
    2、成果思想
    3、數據思想
    4、聯盟思想
    五:八大維度
    1、一維定點
    2、二維定線
    3、三維定面
    4、四維定體
    5、五維定時
    6、六維定空
    7、七維能量
    8、八維信息
    六:五大設計
    1、引流設計
    2、渠道設計
    3、平臺設計
    4、跨行設計
    5、生態設計
    七:六大贏利模式
    1、互聯引流贏利模式
    2、加盟連鎖贏利模式
    3、直銷創業贏利模式
    4、資本金融贏利模式
    5、投資倍增贏利模式
    6、產業鏈條贏利模式
    八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業贏利倍增,創造輝煌
    九:創新贏利模式設計的八大步驟
    1、如何滿足客戶需求
    2、如何能讓客戶賺錢
    3、如何能快速復制裂變
    4、如何讓渠道用戶聯盟
    5、如何讓成本降低刪減
    6、如何能增加周轉效率
    7、如何讓資源放大競爭
    8、如何讓上下產業整合
    十:九大贏利模型
    1、產品買賣贏利
    2、品牌定位贏利
    3、模式設計贏利
    4、系統自轉贏利
    5、壟斷資源贏利
    6、專利租賃贏利
    7、資本杠桿贏利
    8、帝國掌控贏利
    9、宗教利利
    十一:十大贏利方法
    1、經營商圈的方法
    2、倒貼代理的方法
    3、控制成本的方法
    4、快速裂變的方法
    5、鎖定客戶的方法
    6、營銷服務的方法
    7、回本設計的方法
    8、創業聯盟的方法
    9、融資招商的方法
    10、跨界合作的方法



    岳文軍
    文天股份總架構師兼董事長
    亞洲領袖學系統課程聯合創始人
    2017年亞洲十大教育名師
    “中國影響力”咨詢培訓師



    課程對象
    企業董事長、股東、總經理



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