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    團隊賦能:高效引導技術

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    • 開課時間:2019年05月27日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2019年05月28日 17:00 周二
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392174
    • 課程分類:領導力
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    課程大綱:


    課程大綱
    一、為什么我們需要引導技術
    1.當前企業面臨的“VUCA”商業新常態;
    2.房間里的大象:全球企業普遍存在的大問題;
    3.引導技術如何解決“VUCA”時代下的難題。
    二、“引導式問題解決”和“傳統問題解決”的不一樣
    1.符合“鉆石模型”的高效研討中的“發散”和“收斂”;
    2.注重議事規則的重要性;
    3.團隊工作坊研討中參與者的“開放”狀態和“關閉”狀態;
    4.高效決策ED=正確的決策RD+對執行的承諾
    度CD;
    5.視覺化、圖像化的研討內容。
    三、團隊引導怎么做
    1.常用引導工具體驗:同類整理,開放式世界咖啡;
    2.引導式團隊研討中的思考框架和流程框架;
    3.團隊引導技術的12步法;
    4.引導工作坊的設計及演練。
    四、引導的應用場景、運用邊界及未來趨勢
    1.典型應用場景、應用范圍及未來發展趨勢。
    五、引導背后的“道”
    1.在管理中體現領導力的精髓:向員工賦能;
    2.引導者的必備核心能力。



    閭永俊
    ?Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making第三版首席翻譯
    ?飛洋集團(FOG)上海分公司總經理
    ?K&L公司副總經理
    ?上海交通大學材料學學士及碩士學位
    ?國際教練聯合會(ICF)PCC國際認證(全球華人前25位)
    ?十余年教練經驗,領導力/高管教練時數近1,500小時
    ?團隊教練及團隊引導愈百場
    ?

    講師背景

    25年職場經驗:曾在中國上海、澳洲墨爾本、加拿大溫哥華等多元文化的企業中擔任企業高管,跨國公司的豐富工作經歷,使得James在跨文化及跨代際的環境中,擁有出色的引導能力。

    專業領域

    《從引導小白到工作坊熟手》、《開放空間引導技術》、《高效團隊引導技術》以及各類根據企業客戶需求定制的各類引導類的定制解決方案。

    部分服務客戶


    青島海爾,美團點評、通用汽車、建設銀行、交通銀行、新加坡凱德置地、瑞典山高seco刀具、法國梅里埃醫藥、德國旭格墻幕,東軟醫療,日本橫河電機等。





    本課程名稱: 團隊賦能:高效引導技術

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