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    向華為學:非人力資源經理的人員管理

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    • 開課時間:2019年05月30日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2019年05月31日 17:00 周五
    • 開課地點:汕頭市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392181
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:


    企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者所有人員


    課程大綱:


    一、人才評估是人才管理工作的基礎
    ü
    案例:某員工的人才評估
    ü
    人才評估的核心要素:核心價值觀、專業資格、績效、能力
    二、人才評估的方法
    ü
    人才評估的具體場景
    ü
    典型場景和評估要素
    ü
    日常工作中的持續考察
    三、人才的培養和發展
    ü
    學習發展的理念和導向
    ü
    主管在人才發展上的關注點
    ü
    如何進行人才梯隊發展
    ü
    如何對人才進行上崗管理
    ü
    如何對人才進行在崗發展
    ü
    人才培養方案的設計模型和工具
    ü
    如何對人才培養結果進行評估
    四、制定團隊目標KPI和員工PBC
    ü
    制定團隊目標的三個原則——KCC
    ü
    制定團隊目標的步驟
    n
    向上對齊
    n
    團隊參與
    n
    向下分解
    ü
    將目標落實為行動計劃
    ü
    持續追蹤計劃的執行情況
    ü
    及時刷新團隊目標
    五、員工績效和PBC管理
    ü
    員工績效管理的關鍵要素
    ü
    到底什么是績效
    ü
    績效管理的四環節
    ü
    績效目標制定與溝通
    ü
    日常績效反饋與輔導
    ü
    績效評價
    ü
    績效結果反饋和溝通
    六、人才的激勵
    ü
    主管在人才激勵中的作用
    ü
    激勵保留要符合導向、關注感知、善用資源
    ü
    公司的激勵導向
    ü
    了解員工的感知和需求
    ü
    物質激勵的基礎
    ü
    案例:高績效員工調薪
    ü
    調薪要點和基本步驟
    ü
    關注非物質激勵
    ü
    哪些因素最影響員工感知
    七、人才保留
    ü
    人才保留風險評估
    ü
    做好保留的三道防線
    ü
    當員工離職時,你該怎么做



    William魏
    企業大學建設和人才發展管理專家
    華為全球資源中心人才學院院長
    藥明康德干部管理學院院長
    九牧商學院院長
    中興通訊學院高級培訓總監
    多家知名企業人才發展咨詢顧問

    15年企業大學和人才發展實踐經驗,曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強企業或行業領軍企業,擔任企業大學校長或負責人。其中華為大學工作時間9年,設計并運營了很多公司級人才發展項目,并主導了華為第一個海外學院的建設,為華為全球化的成功奠定了扎實的人才基礎。

    魏老師在人才發展項目設計、運營、課程開發、培訓授課等方面有著豐富的實戰經驗,在華為期間,魏老師負責的人才發展項目覆蓋了領導力、項目管理、營銷、企業文化、專業技術等多個領域,為華為輸送了成千上萬上下同欲、能打硬仗的干部及員工。在華為全球化的過程中,魏老師遠赴海外,為華為創建了第一所海外大學,大學以英語為語言向全球的管理干部和員工提供人才發展服務,在華為全球化的過程中起到了舉重輕重的作用。

    魏老師扎實的理論功底和授課經驗,來自于他10多年的企業人才發展實踐。除了華為,魏老師為中興、藥明康德、九牧等行業領先公司創建了以業績為導向、并且面向企業未來發展的企業大學,為這些企業打造了一支能干善干、高效執行的鐵軍隊伍。

    魏老師還擔任國內眾多知名企業的咨詢顧問、名譽教授等,魏老師培訓和輔導的客戶超過200家,遍布中國大江南北,遠至新疆伊犁的客戶也邀請魏老師幫其建設企業大學,為企業培養未來生力軍。



    課程對象
    企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者所有人員



    本課程名稱: 向華為學:非人力資源經理的人員管理

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