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    知人、用人、留人—DISC在團隊管理中的應用

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    • 開課時間:2019年03月15日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2019年03月16日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392191
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:


    有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者


    課程大綱:


    一、 DISC起源于發展
    6. 什么是性格,什么是特質,什么是行為;
    7. DISC的起源與發展及DISC測評分類。
    二、DISC四類行為風格特征的特點
    8. D行為風格特征、恐懼及其優劣勢;
    9. I行為風格特征、恐懼及其優劣勢;
    10. S行為風格特征、恐懼及其優劣勢;
    11. C行為風格特征、恐懼及其優劣勢。
    三、如何識別對方的D、I、S、C行為風格
    1.
    九問識別法
    2.
    專業測評工具

    四、如何與D、I、S、C相處與溝通
    1. D、I、S、C眼中的對方;
    2. 與D溝通的策略;
    3. 與I溝通的策略;
    4. 與S溝通的策略;
    5. 與C溝通的策略。

    五、知人善任、用人所長
    1.
    員工為什么離職?
    2.
    性格與績效的關聯度;
    3.
    選人的三大誤區;
    4.
    用人所長。

    六、用非物質的方式激發投入
    1.
    什么是非物質激勵;
    2.
    為什么要激發投入;
    3.
    激勵——提升自我與他人的 “爽”指數;
    4.
    反饋——過程對了,結果不會離譜;
    5.
    不同行為風格的激勵措施。
    七、搭建高績效團隊
    1.
    重新定義你的團隊;
    2.
    是新系統變革還是舊系統的延續;
    3.
    搭建與市場競爭相匹配的團隊。



    賴凌云老師
    個人簡介

    廣東省人力資源研究會學術委員會委員

    領越?領導力認證導師

    領導力沙盤認證講師

    FDT克服團隊協作五項障礙導師

    DISC行為分析專家

    CEB(OPQ)認證測評師

    MBA工商管理碩士、GCDF全球職業規劃師、

    人才測評師、行動學習催化師、筆跡測評師

    原格蘭仕集團全球人力資源總監

    16年以上人力資源管理工作經驗,具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識別、人才梯隊建設及領導力實踐等實戰經驗。

    授課風格

    給干貨:專業知識深厚,結合自身豐富的管理實踐及真實案例,深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具,快速掌握心法與技法;



    重實戰:關注真實問題,從學員身邊找案例,鏈接知識與場景,讓學員在情境中分析和學習,學會有效使用;
    強互動:通過引導、小組演練、案例分析等現場互動,充分激發學員投入課程學習。
    主講課程

    《知人、用人、留人——DISC在團隊管理中的應用》

    《打造高績效團隊——DISC在知人、用人、留人中的應用》(針對企業家)

    《領越領導力》


    克服團隊協作五項障礙》
    服務客戶(部分)

    廣東巴德富集團有限公司

    廣東美的制冷集團有限公司

    廣東格蘭仕集團有限公司

    深圳美兆環境科技股份有限公司

    蘇州羅普斯金股份有限公司

    順德順炎新材料股份有限公司

    國藥控股上海有限公司

    深圳美兆環境股份有限公司

    努比亞技術有限公司
    主導咨詢項目(部分)

    國藥(上海)高管團隊診斷及建設項目

    深圳美兆環境科技股份有限公司人力資源管理咨詢項目

    蘇州羅普斯金股份有限公司薪酬與績效管理咨詢項目

    巴德富集團業務系統員工測評及人才盤點項目

    順炎新材料股份有限公司中層領導力建設項目

    格蘭仕千人發展計劃暨內部人才梯隊建設項目

    努比亞技術有限公司管理團隊人才測評項目



    課程對象
    有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者



    本課程名稱: 知人、用人、留人—DISC在團隊管理中的應用

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