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    項目領導力培訓

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    • 開課時間:2019年06月27日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2019年06月28日 17:00 周五
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392221
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:


    項目負責人 ;項目經理 ;從事項目管理的部門經理


    課程大綱:


    1.領導項目的特殊性
    * 項目與日常運作的差別
    * 項目管理中的難點
    2.當今商業環境下如何領導項目
    * 理解項目管理的需求及其應用
    * 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統分析,深入分析項目失敗的原因
    * 定義項目成功標準、高承諾
    * 識別項目經理所需的關鍵領導技能,并評估你自己的領導風格
    3.提升團隊發展能力
    * 項目團隊的組成和特點
    * 項目團隊發展的各個階段及與之匹配的領導風格
    * 項目團隊與其他項目干系人的關系
    4.項目中無處不在的溝通
    * 項目溝通的障礙
    * 在項目的定義和計劃階段中的溝通
    * 在項目的實施和結束過程中的溝通
    * 運用多樣的溝通方式,跨越項目干系人溝通的障礙
    5.理解團隊動力
    * 識別高績效、有生氣的團隊的主要特征
    * 如何激勵你的項目團隊成員、如何授權
    * 理解沖突、沖突的作用、你的沖突風格以及解決方法
    * 調解項目團隊成員之間或者項目干系人之間的爭端
    6.發揮影響力
    * 理解項目經理的實力來源,并分析你影響他人的能力
    * 成功管理談判流程的主要技能、戰略和戰術
    * 對不同層次項目干系人的影響力
    * 運用系統理念,在項目系統中施展影響力
    7.總結:高效項目領導力
    * 理解項目經理如何具備高效的領導力
    * 選擇并運用一些技巧去創造積極的團隊動力
    * 運用綜合案例回顧本課程的理念及其應用工具





    課程對象
    項目負責人 ;項目經理 ;從事項目管理的部門經理



    本課程名稱: 項目領導力培訓

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