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    領導力開發項目設計

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    • 開課時間:2019年11月19日 09:00 周二(報名中)
    • 結束時間:2019年11月20日 17:00 周三
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392306
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:


    企業培訓管理著,培訓經理、培訓總監
    人才發展管理者,人才發展經理,人才發展總監



    課程大綱:


    第一模塊什么是領導力 Leadership
    領導力的定義
    領導力的層次模型
    領導力的三大流派:名詞、動詞、形容詞
    領導力發展中的經典理論
    領導力梯隊上的領導力差異
    練習:定義你組織中的領導力
    第二模塊 領導力的開發方式 Leadership Develop
    不同能力項的開發方式
    成人學習的體驗學習圈
    領導著的自我反思
    刻意練習的跟進
    阿基里斯的雙環理論


    第三模塊領導力開發的項目形式 Leadership Develop Program
    影響力模型
    U型過程模式
    學—習—變項目模式
    3Do 九宮格模式
    行動學習模式


    第四模塊領導力開發的效果評價

    第五模塊 結束語
    Q&A
    學習資源推薦
    行動計劃



    章森
    首席咨詢顧問, 資深講師;15 年企業人力資源開發經驗,服務過樂高集團教育事業部,攜程,貝塔斯曼, SMG。曾任貝塔斯曼(中國區)HRBP 經理,SMG 集團百視通股份有限公司高級培訓經理,百視通大學執行負責人,SMG 集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監。負責的培訓項目及經營的企業大學榮獲行業榮譽累計 20 多項,最佳實踐入編《才經》《人力資源開發最佳實踐》等書。工商管理碩士學位,研究生學歷,人保部高級人力資源管理師職業資格(國家一級), 人保部企業培訓師職業資格 (國家二級),美國項目管理協會項目管理專--PMP, 英國商務部項目管理實踐者資格 Prince2 Practitioner,ITIL Foundation 認證;《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360 產品認證顧問、才景 CPI 測評產品認證顧問,UMU 混合式學習項目認證。 《培訓》 雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2 次榮獲“HR Salon”年度優秀 HR 經理人榮譽稱號,第一資源“先鋒 HR Head”獎。《培 訓》《客戶 世界》《經理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發表文章 43 篇,曾獲《客戶 世界》年度優秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優秀征文一等獎,多次在全國各類 HR 論壇發表主題演。自媒體《章法森言》累計發表模型 130 個,HR 讀者用戶 10000 人。



    課程對象
    企業培訓管理著,培訓經理、培訓總監
    人才發展管理者,人才發展經理,人才發展總監



    本課程名稱: 領導力開發項目設計

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