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    4C團隊教練?認證班(項目班)

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    • 開課時間:2019年10月25日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2019年10月28日 17:00 周一
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 淘課合作講師
    • 課程編號:392309
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:


    HR、OD、HRBP、內訓師、部門總監/經理。



    課程大綱:


    【第一階段:2天面授課】
    目標:清晰流程、掌握流程,從學習中體驗到4C流程的魔力。
    一、共識
    1、掃描團隊現狀
    2、小組呈現:對本次工作坊期待的成果
    二、聯結
    1、重新聯結自己與自己、自己與他人、自己與整體的關系
    2、反觀團隊:看到團隊的渴望和需求
    三、勇氣
    1、重新發現自己在團隊中的角色、意圖、信念
    2、團隊的價值觀和愿景
    四、共創
    1、全新的視角,直面現狀
    2、行動計劃、集體承諾


    【第二階段:2天面授課】
    目標:形成4C的場域環境,分享收獲,持續進步。
    一、反觀
    1、呈現收獲與問題
    2、開放空間,創造新體驗
    3、收獲
    二、感知
    1、關注變化
    2、關注動力
    3、關注本質
    三、成為
    1、成為不斷進化的個體
    2、成為場域的大師
    3、成為流程的大師
    四、持續進化(形成持續穩定的關系)





    隋于軍

    實戰經驗

    15年企業管理經驗,曾就職于施樂、寶鋼集團擔任市場總監等職。TNM國際教練組織中國首席教練,同時也是創問中國教練中心首席教練。其大量的團隊和一對一教練時數(3650小時)使其具備超強的團隊喚醒能力。

    專業背景

    ICF授證PCC教練;

    創問中國教練中心聯合創始人、創問中國教練中心首席教練;

    《4C團隊教練》版權課程始創者;

    《純凈教練》流派開創者;

    TNM國際教練組織中國首席教練。

    服務客戶

    百度、阿里巴巴、網易、施耐德、賽萊默、中國平安、中國電信、中外運、新奧集團、OPPO、上海大眾、微軟、HP、拜耳、強生、寶鋼集團、中國石化、東方航空……



    課程對象
    HR、OD、HRBP、內訓師、部門總監/經理。



    本課程名稱: 4C團隊教練?認證班(項目班)

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