• <kbd id="aqwy8"></kbd>
  • <source id="aqwy8"><bdo id="aqwy8"></bdo></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 項目管理 > 課程詳情

    details

    項目管理

    暫無評價   
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    3980
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    本課程的其它開課計劃:

    課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
    397619 北京市 王老師,張老師 2019-07-18 09:30 ¥0元 點擊報名
    397618 北京市 王老師,張老師 2019-08-22 09:30 ¥0元 點擊報名
    397617 北京市 王老師,張老師 2019-09-23 09:30 ¥0元 點擊報名
    397615 北京市 王老師,張老師 2019-11-28 09:30 ¥0元 點擊報名
    397614 北京市 王老師,張老師 2019-12-23 09:30 ¥0元 點擊報名

    培訓受眾:

    項目經理、項目主管、項目管理負責人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。

    課程收益:

    隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業的項目管理水平。

    培訓頒發證書:

    公司頒發的證書

    課程大綱:

    1. 現代項目管理發展的觀點
    ? 用系統的觀點來認識項目管理
    ? 什么是項目、項目管理
    ? 項目的環境因素
    ? 項目管理的要素有哪些
    ? 項目管理生命周期
    ? 項目管理的目標
    ? 項目管理過程與知識領域
    2. 項目的組織管理體系
    ? 項目組織架構的設計
    ? 項目組織的項目管理體系
    3、項目的范圍管理
    ? 項目需求收集的步驟
    ? 項目需求管理的方法和技巧
    ? 項目變化對項目經理的制約影響
    ? 項目范圍計劃的關鍵流程和技巧
    ? 項目范圍的定義及其意義
    ? WBS是項目管理計劃的基石
    ? WBS模型建立的原則與技巧
    練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS
    4、項目進度管理
    ? 項目進度計劃的編制及技巧
    ? 項目任務排序與網絡圖
    ? 關鍵路徑法(CPM)
    ? 關鍵路徑的選擇與分析
    ? 項目進度控制的原理
    ? 項目進度拖延的原因分析
    練習:編制實戰項目的進度網絡圖
    5.項目成本管理
    ? 項目成本計劃的編制和技巧
    ? 項目成本的組成
    ? 項目成本績效報告
    ? 項目成本的控制
    練習:編制實戰項目的成本計劃
    6.項目質量管理
    ? 領先的質量保證體系
    ? 企業對質量保證人員作用的誤解
    ? 常見的質量保證工具
    ? 質量控制
    ? 如何獲得有效的檢查結果
    7.項目采購管理:
    ? 項目中的設備采購
    ? 項目中的分包管理
    8.項目的風險管理
    ? 風險的特點
    ? 項目風險管理的原則
    ? 項目風險的定性定量分析
    ? 風險應對措施
    ? 風險的監控與風險管理跟進
    9.項目的人力資源與溝通管理
    ? 如何組建項目團隊
    ? 如何獲取想要的項目資源
    ? 激勵團隊的方法
    ? 有效的溝通的三個方面
    ? 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
    10.項目的整體管理與評估
    ? 變更管理
    ? 項目收尾絕對不是“無聊”的工作
    ? 有效的項目收尾過程

    培訓師介紹:

     
    王先生(Michael)
    背景介紹:
    王老師是清華大學工商管理碩士(MBA),西安理工大學工學學士,企業管理、領導力、職業技能、項目管理等領域高級咨詢顧問和講師。
    工作或項目經歷
    在近十多年的工作經歷中,王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監,為多家公司提供管理咨詢與管理培訓,并順利實施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經理,為很多公司設計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務過程中,積累了豐富的項目管理經驗,并增加了對不同企業的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經理并兼任內部培訓師,通過對企業流程的梳理和績效體系的改進,使企業的運營效率不斷改進, 并積累了豐富的企業管理經驗。王老師還有豐富的培訓經驗,曾為河北科技大學、北大應用文理學院、現代管理大學講授《管理學》、《戰略管理》、《企業管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學經驗,對企業管理、戰略管理、項目管理等有深入的研究。
    授課風格:
    系統性強:準確的概念、嚴謹的邏輯、清晰的課程框架,充分展現知識間的密切聯系,讓理論不再晦澀難懂。學員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
    實用性強:學員最關心的課題,諸多專家學者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。
    洞穿力強:將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學讓人欽佩,我真得努力學習了”。
    ◆ 王先生主講的課程包括:

    ? 《項目管理》(2天)
    ? 《項目團隊管理》(1天)
    ? 《PMP認證課程》(5天)
    ? 《中層干部管理技能提升》(2天)
    ? 《新任主管全面管理技能提升訓練》(2天)
    ? 《后備干部管理技能提升》(2天)
    ? 《溝通藝術與關系協調》(1天)
    ? 《從技術走向管理》(2天)
    ? 《管理學》(2天)
    ? 《戰略管理》(2天)
    ? 《高效溝通技巧》(2天)等等

    ◆ 王先生服務過的部分客戶:

    ? 清華科技園培訓中心、
    ? 新奧集團、
    ? 路勁地產集團、
    ? 大成食品集團、
    ? 東城區政府、
    ? 豐臺區政府做
    ? 中國移動山西分公司、
    ? 華泰汽車集團、
    ? 長春華濤集團
    ? 中科軟通
    ? 為尚德機構
    ? 中科軟通
    ? 河北科技大學
    ? 北大應用文理學院
    ? 南方電網廣東省公司
    ? 南方電網梧州供電局
    ? 銀川民生地產
    ? 深圳力勁集團
    ? 華泰汽車集團
    ? 四川成飛集團
    ? 東方航空集團 等等


    張老師 Robert
    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
    ◆ 張先生主講的課程包括:

    ? 《項目管理》
    ? 《領導力與團隊建設》
    ? 《新任經理的管理技能訓練》
    ? 《如何有效提升執行力》
    ? 《職業素質提升訓練》
    ? 《如何創造性解決問題》
    ? 《高效能人士的七個習慣》
    ? 《時間與壓力管理》
    ? 《壓力與情緒管理》
    ? 《非人力資源經理的人力資源管理》
    ? 《高級招聘面試技巧》
    ? 《績效管理與年度評估面談》
    ? 《平衡計分卡與戰略地圖》
    ? 《組織機構設計與工作分析》等

    ◆ 張先生服務過的部分客戶:

    ? 無錫布勒機械制造
    ? 山特維克礦山工程機械貿易(上海)
    ? 東芝信息機器(杭州)
    ? 斯必能通訊器材(上海)
    ? 南京搏峰電動工具
    ? 騰達航勤設備(上海)
    ? 常州法力諾長城焊管
    ? 威樂(中國)水泵系統
    ? 凱斯帕液壓(上海)
    ? 江陰貝卡爾特鋼絲制品
    ? 格拉默車輛內飾(上海)
    ? 愷博(上海)車輛座椅技術
    ? 佛吉亞(上海)座椅
    ? 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
    ? 柳州五菱汽車
    ? 上海德爾福汽車空調系統
    ? 威伯科汽車控制系統(中國)
    ? 艾默生動力傳動(漳州)
    ? 上海普惠飛機發動機
    ? 哈雷戴維森(上海)
    ? 安博(中國)房地產咨詢
    ? 華新(南京)置業開發
    ? 青島萬科房地產
    ? 歐尚(中國)
    ? 巴魯夫(上海)貿易
    ? 蘇州西門子電器
    ? 天津中遠國際貨運
    ? 鹽城國際婦女時裝
    ? 海南優美內衣
    ? 貝卡爾特(中國)技術研發
    ? 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
    ? 揚子石化-巴斯夫
    ? 拜耳醫藥保健
    ? 中國移動(廣東)
    ? 菲尼薩光電通訊(上海)
    ? 固瑞特(天津)復合材料
    ? 阿爾斯通
    ? 鄭州長城水泥
    ? 中海油(天津)
    ? 東亞銀行(中國)
    ? 大眾汽車金融(中國)
    ? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

    本課程名稱: 項目管理

    查看更多:項目管理公開課

    項目管理 項目管理要素 相關的最新課程

    更多相關搜索

    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪