你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 項目管理 > 課程詳情

details

產品成本的分析、核算及優化

暫無評價   
  • 開課時間:2019年07月20日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年07月21日 17:00
  • 開課地點:天津市
  • 授課講師: 講師團
  • 課程編號:398552
  • 課程分類:項目管理
  •  
  • 收藏 人氣:358
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
6000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程收益:

讓學員了解成本的構成和計算方法,重點是費率開發;
·讓學員了解新產品開發成本怎么控制,量產車型成本怎么優化;
·讓學員可以有針對性的開展價值工程而不是眉毛胡子一把抓

課程大綱:

一、設計成本管控體系建設

1、設計成本業務的指導思想

2、建立設計成本業務體系的目的

3、設計成本業務的工作內容

4、研發項目對設計成本業務的需求

5、設計成本業務流程制度的建立

二、設計成本管控能力提升

1、影響成本工作開展的關鍵因素

2、做好成本工作所需技能

3、工程師重點提升能力和方法

三、價值工程

1、概念及原則

2、實施流程

3、思考方向

4、案例分享

四、DFMA?精益設計與價值工程實操練習

五、成本動因數據庫建設

1、成本驅動因素有哪些

2、人工成本數據庫建設

3、原材料數據庫建設

4、設備數據庫建設

5、案例分享

六、產品成本平臺建設

1、產品成本平臺搭建思路

2、產品成本平臺搭建方法

3、案例分享

七、材料-工藝優選數據庫建設

1、材料-工藝優選數據庫搭建思路

2、材料-工藝優選數據庫搭建方法

3、案例分享

八、制造工藝庫建設

1、制造工藝庫建設思路

2、制造工藝成本模型建設

3、案例分享

九、案例庫建設

1、案例庫建設思路

2、案例庫建設示意

3、案例分享

十、DFMA?精益設計與價值工程實操練習


培訓師介紹:

 
某汽車工程研究院成本負責人
?
汽車行業經驗超過15年,背景涉及零部件設計、整車總布置、試制試驗驗證、項目管理、質量管理,成本管理等。?

牽頭引入DFMA?精益設計方法論,主導成立了某汽車工程研究院設計成本工程團隊,搭建了整車成本管控體系,在如何培養專業的成本工程人員和創建高效的成本管控團隊,在實現整車價值最大化等方面有著深刻的思考和非常豐富的經驗。?近兩年其團隊通過DFMA?實現降本都超過1億元/年。強于執行、善于總結、樂于分享,就DFMA?精益設計多次在汽車行業、家電行業做分享和專門培訓,備受歡迎。

朱踐知


DFMA中國首席顧問
科理對標創新中心總經理
中歐國際商學院MBA
南開大學碩士

在世界500強知名外企有研發設計、質量、生產、供應鏈等方面豐富的工作經驗,多年海外工作和留學經驗。?把DFMA?精益設計引入中國第一人,常年為上汽、一汽、北汽、吉利、廣汽、中國航天、中國航空工業、中國中車、福田雷沃、美的、格力、海爾、長虹、蘇泊爾、方太、海信中國/斯洛文尼亞、星星家電、康明斯、一汽大柴、錫柴、玉柴等企業提供DFMA精益設計整車/整機項目和工作坊。授課深入淺出,廣受好評。

本課程名稱: 產品成本的分析、核算及優化

查看更多:項目管理公開課

設計 能力提升 數據庫 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪