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    PMC生產計劃與物料控制

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    • 開課時間:2009年03月19日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2009年03月20日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:53075
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員

    課程收益:

    生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技

    培訓頒發證書:

    課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員

    課程大綱:

    培訓內容:
    第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理
    1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮
    2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構
    東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構
    3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理
    4.生產計劃與銷售業務鏈接流程-
    準時生產計劃VS市場業務部VS客戶“三贏”規則
    中興通訊銷售計劃/生產計劃/物料計劃接口職能圖/資源圖實例分析
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    通過市場調查/信息反饋提高訂單預測準確率三大做法
    5.銷售預測與長、中、短期生產計劃管理模式解析
    銷售預測計劃/生產計劃變化反饋和預測庫存控制協調管理
    滾動銷售預測計劃微調制度化降低預測庫存成本原理分析
    銷售計劃流程

    培訓師介紹:

     
    講師介紹
    培訓講師:雷衛旭
       香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/中山大學EMBA班特邀實戰型講師..北京時代光華簽約

    本課程名稱: PMC生產計劃與物料控制

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