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    《倉儲管理》

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    培訓受眾:

    【學員來源】
    NTT 、佳能、科勒衛浴、大田聯邦、聯想、紅牛、中國遠洋集團、中鐵國際貨代、雀巢、可口可樂、諾基亞、德國漢高、福萊克斯、家樂福、順鑫農業、北京二商集團、迪亞首聯、卡夫食品、好麗友、百威 ( 中國 ) 、中國石油、中鐵建設、北京電建、燕山石化、普華永道等。

    課程收益:

    倉庫管理導論;
    不同物品的供給與需求分析;
    倉庫選址與規劃設計;
    倉庫管理的基本運作流程;
    倉庫設備的選擇和維護;
    倉庫布局與流程設計;
    如何確定倉庫資源;
    倉庫日常運作成本核算;
    日常操作控制 ;
    倉儲運作團隊的管理與控制;

    課程大綱:

    【課程介紹】

    第一單元:倉庫管理導論
    第二單元:不同物品的供給與需求分析
    第三單元:倉庫選址與規劃設計
    第四單元:倉庫管理的基本運作流程
    第五單元:倉庫設備的選擇和維護
    第六單元:倉庫布局與流程設計
    第七單元:如何確定倉庫資源
    第八單元:倉庫日常運作成本核算
    第九單元:日常操作控制
    第十單元:倉儲運作團隊的管理與控制

    【時間】 2009年3月28日―29 日
    【地點】北太平莊 27 號鐵道部黨校
    【對象】制造業,流通業,物流企業
    【學員】倉儲管理、供應鏈管理的中高層管理人員
    【費用】 1200 元 /2 天 / 人(含講義,教材)。

    【學員來源】
    NTT 、佳能、科勒衛浴、大田聯邦、聯想、紅牛、中國遠洋集團、中鐵國際貨代、雀巢、可口可樂、諾基亞、德國漢高、福萊克斯、家樂福、順鑫農業、北京二商集團、迪亞首聯、卡夫食品、好麗友、百威 ( 中國 ) 、中國石油、中鐵建設、北京電建、燕山石化、普華永道等。

    培訓師介紹:

     
    劉先生,英國皇家物流運輸學會認證講師,供應鏈管理碩士,曾任家樂福便利店系統物流部長,百勝(中國)華北區儲運部長、屈臣氏北方區物流總監等職。多年外企地區高級供應鏈經理經驗,負責第三方物流服務選擇與管理、庫存計劃及供應問題管理、中心庫房及第三方庫房管理;有著豐富的企業供應鏈管理經驗及與國內外第三方物流企業交往的經驗和資源。主講“倉儲管理”,“第三方物流管理”,“供應鏈管理”等課程。

    本課程名稱: 《倉儲管理》

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