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    JHA工作危害分析

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    培訓受眾:

    需具備基本EHS專業知識,制造企業EHS現場及管理實際的企業EHS主管、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JHA工具人員及相關EHS管理人員等;

    課程收益:

    課程背景:
    如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?
    工作危害分析(JHA)又稱工作安全分析(JSA)是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具,是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施,進行控制和預防。

    培訓收益:
    ? 正確了解JHA工具的應用范圍、對象和場所;
    ? 了解使用JHA工具的步驟、方法和規則;
    ? 學會應用JHA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別;
    ? 學會應用JHA工具完善作業現場的安全操作規程;
    ? 學會應用JHA工具規范作業現場的員工安全行為
    ? 學會如何借助JHA工具編制現場安全培訓資料,用于新員工的安全培訓

    培訓頒發證書:

    考核通過發布證書

    課程大綱:

    本課程探討和解決的主要問題:
    1. 不同公司,作業流程不同,如何使用JHA工具?
    2. JHA工具的主要作用是什么?如何使用JHA工具?
    3. 如何推廣JHA工具?如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JHA工具?
    4. 如何能看到和總結JHA工具的相關效果?

    課程內容與安排如下:

    1、 JHA作用及原則

    ? 工作危害分析的實施流程和預期目標
    ? JHA的來源
    ? 危害識別/分析的幾種工具
    ? JHA與規范現場安全管理
    ? JHA與事故預防

    2、 JHA背景知識回顧
    ? 工作中常見危害事故分類-案例解說
    ? 工作常見職業健康危害分類
    ? JHA的基本工作方法與要求

    3、JHA 5 步法-實操訓練

    第一步:JHA工作的準備:工作任務的選擇
    ? 分組練習:工作任務的選擇與介紹
    ? 如何確定任務的優先順序

    第二步:分解工作單元任務
    ? 分解任務為連續步驟―現場訓練
    ? 就已選定的工作任務分解工作步驟

    第三步:識別任務中的危害與風險--現場訓練
    ? 就已選定的工作任務進行危害的識別

    第四步:對識別的危害制訂控制與預防措施
    ? 工程控制
    ? 行政管理
    ? PPE
    ? 臨時措施

    第五步:編制安全操作規程
    ? 語言的使用與注意事項
    ? 練習與講評
    ? 總結對識別的危害進行講評

    培訓師介紹:

     
    講師介紹:王紅女士
    安全工程專業學士,具二十多年知名企業EHS管理工作經驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等;熟悉工業衛生,EHS管理,現場管理,審核等領域,對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優尼沖壓等等。

    本課程名稱: JHA工作危害分析

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