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    實用職業生涯管理課程-組織發展,員工職業規劃,生涯規劃

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    培訓受眾:

    國電南自、海力士、美國PDF、TYROLIT泰利萊工業集團、Aiesec南京大學、西門子、諾基亞、富臣集團、武漢TCL空調、貝爾阿爾卡特、順豐速運集團、香港新世界集團、常州商業銀行、上海張江高科、九陽小家電……

    課程收益:

    生涯發展是企業留住和激勵員工的重要手段,也是員工忠誠于企業的重要理由。員工關注個人發展機會,期待不斷自我成長和提升,發揮個人所長;公司關注如何留住有價值的員工,為業務的發展提供足夠的人力支持。然而,有限的晉升機會與員工日益增長的發展期望構成了企業管理員工職業發展永恒的矛盾。矛盾的焦點就是我們研究的話題。
    管理為了結果,但是有多少管理沒有達到預期的結果?
    大多數公司普遍存在以下問題,您公司是否可以幸免?
    1. 授權或布置任務時選錯對象:或者下屬不勝任、下屬抱怨任務無聊、或者下屬工作負擔太重;
    2. 對下屬缺乏指導,致使后繼乏人,而下屬則抱怨缺少支持,不能有效鞭策員工,導致員工說一下動一下,不推不動;
    3. 解決問題就事論事,同一個問題長期存在,對下屬原則性指導多,給具體方法少;

    課程大綱:

    組織生涯管理課程:
    從組織的角度探討企業發展與生涯成長的關系,進而提出不同類型企業的不同人員管理戰略;
    提供管理員工職業發展的方法和工具,幫助管理者掌握管理員工職業發展的流程和技巧
    協助管理者有效的管理員工的期望,引導員工將個人發展期望與公司發展保持一致,在協助員工發展能力的同時,支持企業對人才的需求;
    為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積極參考;

    課程大綱

    第一單元,職業生涯與組織發展
    組織分析
    如何打造企業的優勢團隊
    企業成長與員工的定位
    職業規劃的基本理論
    職業性向和職業類型
    第二單元,員工輔導技巧與非正式評估工具
    感覺類型與配合;
    傾聽和觀察的技巧;
    有力量問題;
    回應:復述,感性回應,例同,隱喻,先根后帶;
    職業教練的六步達成;
    感知位置平衡;
    價值觀技巧工具
    生命線工具
    職業興趣工具
    第三單元,評估工具的選擇與運用
    學經歷與特質
    評估工具的選擇與運用
    全球最流行的幾種評估工具的比較

    第四單元,組織生涯的程序
    企業引入組織生涯的基本流程
    500強企業運用的組織管理系統
    案例分享
    500強企業的職業發展案例


    課程形式
    結合多種教學手段:案例分析、角色扮演、錄象、小組討論

    培訓時間:2天,9:00~17:00(3600元/人,含午餐費、教材費、講師費、茶點費)

    培訓師介紹:

     
    美國PDP研究院PDP人力戰略、領導戰略管理教練導師,PDP團隊戰略管理教練,亞洲職業教練聯合會資深職業教練導師,WABC國際注冊企業教練RCC,香港企業教練研究院企業管理教練導師TMCP,國際教練聯合會ICF認證NLP專業教練,國際九型教練研究院TEMC九型管理教練導師,國家人事部注冊企業教練辦企業教練導師,國際職業培訓師,資深測評專家,中華英才網職業講習所專家級顧問。
    職 務:高級培訓講師和資深職業咨詢顧問
    亞洲國際職業教練項目中國認證培訓中心負責人,美國PDP國際管理教練上海培訓中心負責人,凱沃EAP項目中心核心成員。
    曾為某大型500強集團項目經理,汽車配件公司市場部部門經理,咨詢公司高級獵頭顧問、培訓部經理、職業講師等中高層管理工作,并對現場人員和項目管理,有相當強的實戰經驗和扎實的理論知識,同時悉心研究企業教練、九型人格、NLP 、NAC、個人教練和Cort思維、PDP測評技術與應用,DISC測評技術、MBTI測評技術、團隊角色測評技術、學習風格測評技術并在國內首次將這些理論應用于職業生涯規劃領域,主持開發了獨具特色的生涯規劃系列課程。 開創性地推出了國內第一套九型人格與職業規劃測評產品,是將九型人格應用在職業規劃領域的先行者和開創者。
    公開課程:
    企業管理教練課程(2天)、PDP戰略管理教練認證培訓(2天)、管理教練計劃MCP(3天),國際職業教練認證培訓AICCTM(10天),九型管理教練EMC(3天),九型管理教練導師班TEMC(5天),實用職業規劃、組織生涯規劃系列課程(3天),美國全球職業規劃師GCDF認證課程(7天),NLP教練技術研討班(3天),PDP提升企業核心領導力(2天),PDP提升團隊績效(1天),MBTI性格與溝通(1天),職業規劃與面試輔導(1天),實用商務談判技巧(2天),致勝營銷課程(2天)。
    內訓課程:
    九型人格與溝通,企業管理教練,管理績效教練課程,高效執行力,員工職業生涯,非人力資源的人力資源管理,MBTI性格與溝通,實用商務談判技巧,壓力與情緒處理,PDP領導力,PDP團隊建設,跨部門溝通,NLP直入人心的溝通,企業內部培訓師TTT課程,NLP教練技術,目標管理,時間管理,思維導圖與快速表達。
    組織生涯管理咨詢和人力資源診斷:企業中高層團隊匹配,特別針對于快速發展的企業特別有效。有來自機械,汽車,貿易類的企業尋求相關職業規劃體系的建立,有效的為企業選人、用人、留人、育人等獻技獻策。
    職業咨詢:學歷本科以上,工作8年以上的部門經理以及中層管理人員,他們來自上海貝爾阿爾卡特、聯合利華、IBM、博世、德爾福、清華微電子、飛利浦、喜力中國、惠浦中國、FAG、寶鋼、時代光華等企業。
    性格分析和測評解讀:職業MBTI測評、九型人格測評、DISC測評、職業興趣、職業錨、團隊角色等。研究人的思維模式,可以對人的行為改變趨勢做出判斷,并對其先天的缺欠有所了解,以便把合適的人用在合適的位置上。
    課程特色:犀利的言辭,精準的技術切割,讓你學完就用,就產生效果。以宏觀的視野,實用的技巧,深刻的話語,協助企業完成組織當下的利潤、業績和績效目標。
    相關客戶:
    國電南自、海力士、美國PDF、TYROLIT泰利萊工業集團、Aiesec南京大學、西門子、諾基亞、富臣集團、武漢TCL空調、貝爾阿爾卡特、順豐速運集團、香港新世界集團、常州商業銀行、上海張江高科、九陽小家電……

    本課程名稱: 實用職業生涯管理課程-組織發展,員工職業規劃,生涯規劃

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