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    回歸起點――生產現場如何運用現有工具為企業創造利潤

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    培訓受眾:

    企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理;適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。

    課程收益:

    通過本課程的學習,你可以掌握:
    ? 制造企業的基本點
    ? 現場贏利的秘密
    ? 現場贏利的方法論
    ? 現場贏利――從尋找浪費開始
    ? 現場贏利――消除浪費,提高現場的贏利能力
    ? 現場贏利――尋找最佳工作方式,讓現場始終維持最佳的贏利狀態
    ? 21世紀企業經營的重心――現場經營

    課程大綱:

    課程模塊 詳細內容
    一、 中國企業與世界級企業的差距 ? 豐田的精益現場
    ? GE的WORK OUT
    ? MOTO的6西格瑪
    ? 海爾,中國造,中國人自己的現場
    ? 操縱市場,我們付出了行業毀譽的沉重代價
    ? 中國奶業的深度思考
    二、 制造企業的出發點 ? 品質、成本、速度,三者是否可以兼得?
    ? 現場應該輸出高品質的產品
    ? 現場應該輸出低成本的產品
    ? 現場應該輸出高效率的產品
    ? 現場,必須為企業創造利潤,但不能違背客戶利益,這是千古不變的真理!
    ? F1賽場的尷尬――低劣產品,讓企業信譽掃地
    ? 80美金――天價“解放鞋”,讓中國制造看到曙光
    ? 中國制造AAR
    三、 現場贏利的秘密 ? 何謂現場?
    ? 哪兒是企業真正的贏利中心?
    ? 現場贏利的秘密
    ? 現場贏利從何處下手?
    ? 豐田與眾不同的贏利方式――1500億的市值,制造業的神話
    ? 現場贏利AAR
    四、 現場贏利的方法論 ? 現場贏利之屋
    ? 現場贏利的三個階段
    ? 現場贏利的金科玉律
    ? “客廳現場”,讓贏利最大化
    ? 演繹“運用現有的管理工具,做好現場經營”實踐過程
    五、 現場贏利――從尋找浪費開始 ? 無法贏利的生產現場
    ? 尋找浪費,從環境維持開始
    ? 環境維持,能給企業帶來什么?
    ? 環境維持的贏利哲學
    ? 環境維持的工具箱
    ? 環境維持的功效
    ? 環境維持AAR
    ? “客廳”現場――做別人做不到的事情
    六、 現場贏利――消除浪費,提高現場的贏利能力 ? 1%的差異意味著什么?
    ? 25年的損失引爆GE
    ? 1萬個構想,讓NUMMI僅用1年時間就從破產走向贏利
    ? 151種浪費所帶來的巨大資金損失
    ? 消除浪費的第一項技術――浪費登記A卡
    ? 消除浪費的第二項技術――問責看板
    ? 消除浪費的第三項技術――凡是徹底
    ? 消除浪費的功效
    ? 消除浪費AAR
    ? 青島港現場贏利的“123”
    七、 現場贏利――尋找最佳工作方式,讓現場始終維持最佳的贏利狀態 ? 現場贏利的出發點
    ? 讓所有員工成為崗位專家
    ? 每一個崗位能為企業帶來什么?
    ? 改善,讓每一項工作更加完美
    ? 改善無止境
    ? 改善案例分析
    ? 為什么我們不能成為崗位專家?
    ? 一個給企業每年帶來8000多萬效益的“崗位專家”
    八、 21世紀企業經營的重心――現場經營 ? 企業運營的二個輪子
    ? 市場經營――無法讓企業擺脫經濟危機
    ? 現場經營――提升企業的存續能力
    ? 市場與現場二力合一,讓企業可以抵御任何風險
    ? 現場經營的最高境界――無為而治

    培訓師介紹:

     
    高 鵬老師:
    中國現今致力于現場經營指導專家,并專注于現代企業生產管理的實操研究,國內生產管理權威專家;曾赴日本及歐美企業留學研究,并在國內外知名企業擔任各級生產經理、生產部長等職務。現今國務院發展研究中心、人事部職業經理人認證中心特聘專家;國家科委咨詢顧問;首屆科學家論壇嘉賓;中國汽車咨詢首席培訓師、首席咨詢顧問;香港國際商貿學院特聘教授;美國圣路易斯企業管理研究中心特聘中國區講師;受聘擔任多家企業常年咨詢顧問及培訓師。擁有實業與咨詢的雙重職業經歷,對適合中國企業的創業指導、精益管理、設備保全、成本控制等項目的研究有獨到見解。高老師近年致力于研究“多品種,少產量,大量生產”的中國企業生產方式,尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合,推動以生產現場為中心的系統改善,幫助企業解決日常工作中的難點,幫助企業培養職業化管理隊伍。全國公開授課900多場次、學員滿意度95%以上;成功咨詢100多家企業的生產運作體系改善與專項改善。
    高老師最近培訓企業:
    中石油、中國航空、日本三菱綜合研究所、索尼中國、法國PH、德國卓輪、美國APC公司北京代表處、德國萊茵技術、廣州汽車行業協會、濟南輕騎、長安鈴木、石家莊飛機、昌河飛機、深圳航空、江豐集團、中石化北京潤滑油、濟南鑄鍛研究所、四川維康、河北嘉輝、鼎杰國際、北京特種塑料、河北金牛、天津制桶、湘潭電機、福州豐泉、北京奧瑞金、海南奧瑞金、香港聚成科技、景航鍛鑄、江蘇維力佳生物技術、常州新北區醫院、競爭力工程、日立數字映像、冠成大通、德誠飾品、上海白廈賓館等國內外大中型企事業單位。

    本課程名稱: 回歸起點――生產現場如何運用現有工具為企業創造利潤

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