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    卓越領導系列課程-領導與覺察

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    培訓受眾:

    企業經營者、中高層管理者、人力資源經理/主管、部門主管、希望提升個人影響力的人員

    課程收益:

    1.了解自己和他人行為模式,提升個人深度的自我覺察
    2.理解領導者和被領導者的情緒、動機、性格和互動模式
    3.根據組織需求和條件,選擇合適的領導方式
    4.掌握改善自己覺察能力的基本要素
    5.練習有效覺察的方法

    課程大綱:

    課程特色:
    1.課前個性化測評及解讀分析,為學員提供了針對性輔導
    2.課中講師的理論和實踐結合的案例分析和點評,使用學員達到自我的深度了解
    3.快速掌握自己和他人領導風格的特質,以發揮自己和他人的最佳領導潛質
    4.配合實例演練,深入淺出地使學員輕松掌握相關技能

    課程大綱

    一、覺察力的基本概念

    什么是覺察力
    覺察力的重要性
    如果不了解覺察力,會影響領導力嗎



    二、覺察力的三大要素

    第一要素:“三八”的含義
    第二要素:行為特質―DISC理論學習
    第三要素:覺察的方法---如何覺察,



    三、如何提升覺察力

    覺察自我----喬哈里窗練習
    個人性格報告的解讀分析
    覺察他人---如何了解他人的行為模式、情緒、動機(覺察練習)



    四、怎樣通過有效覺察提升組織績效。

    個人弱項改進
    組織管理加強
    分享和回饋

    培訓師介紹:

     
    林正全老師

    林老師曾任多年執行長工作,從事企業管理的咨詢輔導工作多年,善于發掘學員內在的問題,并以動力營團隊訓練方法,藉由課程講授、活動帶領、分組討論、成果發表等方式,深入淺出地引導學員主動自發的學習,激發學員的創意及解決問題的方法;更重要的是林老師擅長啟發和引導學員心態及思維的轉變,使學員受益良多。林老師曾受邀至IBM、太平洋保險、臺積電、復旦大學等知名企業院校進行教育訓練。

    培訓企業:
    科技業:廣達上海制造城、友達光電、臺積電、和艦科技、璨宇光電、上海寶鋼集團寶星軟件公司
    金融 / 保險業:浦發銀行信用卡中心、中國人民財產保險寧波分公司、上海太平洋保險、中金投資
    服務業:一茶一坐、特力集團、上海花園飯店
    制造業:李寧、福特汽車、上海廣電集團、花王、中國石油、杭州吉利汽車、煙草集團、日立電器
    醫療業:復旦大學醫院院長管理班、南京鼓樓醫院、復旦大學附屬腫瘤醫院、廣東省人民醫院、中國醫科大學附屬第四醫院

    本課程名稱: 卓越領導系列課程-領導與覺察

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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