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    員工職業生涯規劃

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    培訓受眾:

    剛從學校畢業的“企業新人”;從別的企業和部門轉職過來的“新晉人員”; 希望提升自身“職業素養”的企業員工和管理人員。

    課程收益:

    企業最看重的職業化行為準則
    職業生涯的設計與管理
    有效的自我管理在成功中的重要作用
    商務禮儀
    有效溝通技巧
    有效面試技巧

    課程大綱:

    【培訓名稱】員工職業生涯規劃
    【培訓地點】蘇州市區
    【培訓時間】2009年4月24日
    【培訓費用】1180元/人/天



    【課程內容】
    1. 職業化的基本認識
    什么是職業化
    職業錨理論
    2. 職業化發展―“你的奶酪在哪里?”職業化發展六原則
    1) 原則一:認清自己、職業錨WHO
    個體勝任力模型 (McClelland)
    霍蘭德人格分類模式及適合職業
    2) 原則二:選定職業方向、工作類別WHAT
    3) 原則三:清楚目標、動機WHY
    目標的威力
    設立有效目標:SMART原則
    目標達成的關鍵
    4) 原則四:何時完成、短期/長期WHEN
    5) 原則五:何地完成、文化因素WHERE
    6) 原則六:實現手段、渠道、方式等HOW
    實現目標的途徑
    Perrone職業發展障礙八類型
    馬斯洛的需求層次理論
    玻璃天花板與職業高原
    3. 企業最看重的職業化行為準則
    4.職業生涯的設計與管理
    SWOT分析
    職業規劃機會與挑戰
    5.職業定位其他因素
    6.自我管理
    心境與行為產生的過程
    自我談話在職業成功中的重要作用
    自我管理的訣竅:換框法
    7. 商務禮儀
    一般商務禮儀
    面試禮儀
    8. 簡歷制作:簡歷的重要性、優秀簡歷的要求
    9. 溝通藝術及有效溝通技巧
    溝通的意義
    積極傾聽的障礙
    有效傾聽技巧、積極聆聽LADDER
    提問技巧
    說“不”的技巧
    10. 有效面試技巧(結合案例分析)
    標準面試流程
    行為面試法
    行為面試提問及回答

    本課程名稱: 員工職業生涯規劃

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