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    高效倉儲管理與庫存控制

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    培訓受眾:

    培訓對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員

    課程收益:

    課程簡介:
    ? 建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系――提升準時交貨和降低庫存成本
    ? 對物料庫存管理及倉儲管理預先進行詳細分析,并建立完善產品數據機制――協助公司建立產品工程數據
    ? 生產前期做好完整的生產備料排程和周生產備料計劃――提高備料準確率,保持生產順暢<BR>? 配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料――完善降低物料損耗機制和停工待料工時
    ? 降低成本策略 + 談判技巧 + ERP流程分析 + 供應商交期管理

    課程大綱:

    課程大綱Scope and Coverage
    一、物料控制構圖/流程
    ? 個案演算-控制物料成本演算
    ? 物料管理三大因素結構圖-深圳電子公司
    ? 物料管理執行流程-上海某實業有限公司  
    ? 案例:某歐洲公司SAP系統物料管理流程
    ? 物料管理精髓三不政策和八大死穴  
    ? 案例:某公司透過打破常規實現“零庫存”
    ? 故事:深圳某公司物料周轉速度/周轉率
    ? 物料管理相輔相成十四流程
    ? 案例:某公司物料工程更改流程分析
    ? 某公司物料收發制度及執行制度實例分析
    ― 江門某實業有限公司補料/損耗控制案例
    ― 生產物料損耗控制方法―深圳某日資精工有限公司生產零庫存實例
    ― 生產物料損耗控制方法流程圖和損耗明細表
    二、物料工程管理
    ? 物料規格四方面的訂定與管制
    ? 材料清單(BOM)
    ? 物料分類/編號制定
    ? 三大原則、十項性質實例  
    ? 某有限公司物料分類/編號制定案例分析
    ? 物料ABC分析法和運用
    ? 物料ABC執行六步驟
    ? ERP物料ABC分類管理明細功能案例分析
    三、材料計劃跟進與存量管制-訂貨型(OEM)
    ? 材料計劃流程七步驟―學員診斷
    ? 東莞某外資公司訂貨型(OEM)按訂單編號GG4K028A1跟進物料計劃跟蹤過程實錄 
    ? 物料跟單員督促物料到位進度三種方法
    ? 佛山某有限公司物料訂購及督促物料預警法
    ? 影響物料成本主要因素-九類成本物料成本分析三種控制方法
    ? 物料請購、跟進與進料控制
    ? 尋找他鄉的故事-現場診斷錄音
    ― 某公司“鍍鉻小噴嘴”物料請購/跟進與進料控制過程實錄案例
    ? 物料短缺八大原因和七種預防對策
    ? 透過掌上計算機電子數據核實倉存實物展示
    ― 某有限公司先進賬物一致制度
    ? 剖析物料供應不繼五大方面
    四、倉儲管理控制鏈管理
    ? 物流倉儲五大功能
    ? 某公司制定庫存量考核方案流程回放分析
    ? 儲運部門存貨分類架構
    ? 貨倉九大操作系統
    ? 倉儲管理流程六方面
    ? 實施倉儲條形碼管理實物圖分析
    五、物料/儲存/保管/收發
    ? 貨倉5S管理
    ? 某公司物料倉―違反5S整頓實物圖
    ? 某公司貨倉―5S管理整頓實物圖片分享
    ? 貨倉5S管理廣告牌
    ? 常規物料四種堆放方法
    ? 物料堆放五種依據
    ? 某公司物料按五種依據堆放圖片
    ? 物料堆放六原則
    ? 物料規劃定位三種方法
    ? 儲存五大策略和其明細方法/優點/缺點
    ? 定位儲放/隨機儲放/分類儲放-圖片分享
    ? 分類隨機儲放/共享儲放-圖片分享
    ? 某公司按儲存五大策略儲放明細實物圖片
    ? 儲位指派十四原則-圖片分享
    ? 某日資公司按十四原則儲位實物系列圖片
    ? 倉庫的保管八細則
    ? 倉庫場所之布置九要訣―現場圖片
    ? 儲存安全十項事項(變壞或引致變壞因素)
    ? 某有限公司違反儲存十項事項實物圖片
    ? 存貨控制記錄―帳/物/卡/證相符
    ? 某公司帳/物/卡/證相符存貨卡設計與運用
    ? 某有限公司賬物一致相關制度實例
    ? 物料儲存有效期控制
    ? 呆料/殘料/廢料/舊料處理
    ? ERP金碟K3呆料處理與預防子功能案例
    六庫存管理/庫存技術/庫存成本
    1.安全庫存的設置方式
    安全存量VS最高存量VS.最低存量
    2.庫存管理ERP(金碟K3系統)子功能庫存調整/庫存查詢/查詢分析展示
    3.多批/多種少量經濟批量決定方式――

    培訓師介紹:

     
    雷衛旭
    香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師,美國管理學會(AMA)授權專業培訓師,中山大學EMBA班特邀實戰型講師,2004/2005/2006年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”。專業課程講授專家、資深顧問,雷先生曾先后擔任某著名500強企業采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理,具有豐富的采購、生產和物料管理經驗;在擔任某大型日港合資企業副總經理期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻。至2006底,雷老師講授/輔導過4524家中外企業、融集歐美。中、港、臺多家企業經驗之精華。
    擅長領域:精通ERP,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

    本課程名稱: 高效倉儲管理與庫存控制

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    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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