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    從傳統IE到現代IE的實戰攻略

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    • 開課時間:2009年03月27日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2009年03月28日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:53794
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    工程技術經理、生產經理、IE工程師、生產主管、PE工程師、生產技術員

    課程收益:

    ? 掌握常用的IE手法和改善技巧;并協助企業進行系統優化。
    ? 減少浪費,降低成本;提高人、機、物利用率。
    ? 實現快速而有效的換型;提升企業綜合競爭力。
    ? 如何第一次將事情做對;將效率、效益最大化。

    培訓頒發證書:

    “香港培訓認證中心國際職業資格認證中心HKTCC”《國際注冊生產管理師(工業工程方向)》職業資格證書。

    課程大綱:

    第一篇:工業工程與精益生產品概述
    第一章 IE的起源、定義與IE工作范疇
    ? IE的原理與發展歷史
    ? IE技術的核心內容和追求目標
    第二章 精益生產基礎知識
    ? 精益生產的定義、五大原則
    ? 實施精益生產的步驟
    ? 精益生產與IE
    第二篇:價值
    第三章 認識浪費
    ? 成本的三種分析方法
    ? 消除浪費的四個步驟
    ? 制造業的八大浪費
    ? 真效率與假效率
    ? 管理的實質
    ? 消除浪費的技巧與方法
    第四章 價值分析工具之一---程序分析
    ? 序分析意義與目的
    ? 制品程序分析、作業者程序分析
    ? 人機聯合作業程序分析
    ? 共同作業程序分析
    ※ 案例研究:如何縮短作業時間
    第五章 價值分析工具之二---動作分析
    ? 動作分析的目的與改善順序
    ? 動作分析的要領
    ? 動作分析的目的與改善順序
    ? 運用動作分析提高效率
    ? 運用動作經濟原理提高效率
    ? 動作的經濟原則
    ※ 案例分析與實戰模擬演練
    第六章 標準時間研究與生產線平衡
    ? 時間研究目的與方法
    ? 秒表,記錄表,流程分解原則
    ? 標準工時的實際測定及制定
    ? 實測單元測試方法、時間值記錄法
    ? 評比與寬放的設定原則與影響因素
    ? 標準時間的計算、維護及工時的衡量技術
    ? 如何運用標準工時平衡生產線
    ※ 標準工時案例分析及模擬實戰演練
    第三篇:價值流
    ? 什么是價值流、增值改善的二個方向
    ? 看清正真的價值在哪里
    ? 價值流圖析的四大步驟
    ? 流程時間計算與分析、從現狀圖到未來圖
    第四篇:流動
    第七章 生產均衡化
    ? 從生產瓶頸到生產均衡
    ? 產能均衡PK物流均衡
    ? 均衡生產的五個步驟
    ? 生產節拍均衡技法
    ? 生產線定拍均衡實例講解
    ※ 小組分析:制訂合理的節拍與移轉批量
    第八章 生產同步化
    ? 加工周期與同步化生產
    ? 同步化生產與精益生產的七個零
    ? 流線化生產與批量生產的區別及八大要點
    ? 設備布置的三不政策
    ※ 同步化生產案例分享
    第九章 時間分析
    ? 時間研究目的與方法
    ? 秒表,記錄表,流程分解原則
    ? 標準工時的實際測定及制定
    ? 實測單元測試方法、時間值記錄法
    ? 評比與寬放的設定原則與影響因素
    ? 標準時間的計算、維護及工時的衡量技術
    ? 預定工時測算法(PTS/MODE法)
    ※ 標準工時案例分析及模擬實戰演練
    第五篇:拉動
    第十章 拉動生產
    ? 從市場經濟到看板管理
    ? 看板的三大類型
    ? 如何用看板組織生產
    ? 應用看板的九大原則
    ※ 看板生產實例分享
    第六篇:盡善盡美
    第十一章 人員安定化
    ? 標準作業與作業標準
    ? 水蜘蛛的應用、多能工及其培訓
    ? 多能工的實施注意事項
    第十二章 設備安定化
    ? 設備總合效率
    ? 設備管理中的六大浪費
    ? TPM及其發展
    第十三章 換線安定化
    ? 生產切換的四種狀態、四個階段
    ? 快速切換的思想原理、原則
    ※ 快速切換案例講解/分享

    培訓師介紹:

     
    熊老師:富士康IE高級顧問,對制造型企業工程技術有深入研究,美國質量協會(ASQ)會員、六西格瑪黑帶認證資格、AITA注冊培訓師,曾任八年知名企業IE工程師、工程部經理;10多年的工作經歷,曾多次赴歐美國家研修IE技術應用,有著豐富的實戰經驗;
    擁有上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的真正需求;來源于制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;
    曾對富士康集團、松下電子、日立集團、蘇州西門子、惠州TCL通訊、東莞智通電腦(LITEON)、鑫協精密、富士施樂等數百家企業咨詢與訓練,博得企業與學員一致好評!

    本課程名稱: 從傳統IE到現代IE的實戰攻略

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